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        測(cè)量過程監(jiān)控

        主講老師: 朱躍進(jìn) 朱躍進(jìn)

        主講師資:朱躍進(jìn)

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-11-14 16:04


        課程大綱:

         

        第一章  測(cè)量過程的策劃

        一、策劃的目的

        二、過程策劃流程

        三、策劃的時(shí)機(jī)

        四、考慮影響測(cè)量過程的影響要素

        ——影響要素

        ——識(shí)別影響要素

        ——對(duì)影響要素實(shí)施有效控制 

         

        第二章  測(cè)量過程的設(shè)計(jì)與確認(rèn)

        一、過程設(shè)計(jì)與確認(rèn)的流程

        二、識(shí)別顧客、組織和法律法規(guī)對(duì)測(cè)量的要求(設(shè)計(jì)輸入)

            1、識(shí)別顧客要求

            2、識(shí)別組織要求

            3、識(shí)別法律法規(guī)要求

        三、將測(cè)量要求轉(zhuǎn)化為計(jì)量要求

        四、  根據(jù)計(jì)量要求設(shè)計(jì)測(cè)量過程

        1、根據(jù)計(jì)量要求識(shí)別測(cè)量過程要素和控制限

        2、根據(jù)過程要素確定測(cè)量過程的性能特性

        3、形成測(cè)量過程規(guī)范(方案)

         

        五、測(cè)量過程不確定度評(píng)定的基本要求

        六、測(cè)量過程設(shè)計(jì)的確認(rèn)

         

        第三章  測(cè)量過程的實(shí)現(xiàn)

        1、使用經(jīng)確認(rèn)合格的測(cè)量設(shè)備。

        2、使用經(jīng)確認(rèn)的測(cè)量過程規(guī)范。

        3、可獲得所要求的信息資料。

        4、保持所要求的環(huán)境條件

        5、使用具備能力的測(cè)量操作人員

        6、合適的結(jié)果報(bào)告方式(測(cè)量過程記錄)

        7、按規(guī)定實(shí)施監(jiān)視

         

        第四章  測(cè)量過程的記錄

        一、記錄的重要性

        二、過程記錄的內(nèi)容

        三、過程記錄的管理

         

        第五章  測(cè)量過程設(shè)計(jì)案例  

        一、測(cè)量方法準(zhǔn)確度分析

           ——案例

        二、確定誤差分配方案

           ——案例

        三、測(cè)量設(shè)備的選擇

        四、確定必需的測(cè)量次數(shù)

         

        第六章 測(cè)量過程監(jiān)視控制的目的和主要方法

        一、監(jiān)控的目的 

        二、監(jiān)控的主要方法

        1、簡(jiǎn)單的監(jiān)控方法

        2、復(fù)雜的監(jiān)控方法

        三、監(jiān)控的原則

         

        第七章 測(cè)量過程監(jiān)控案例(核查標(biāo)準(zhǔn)和控制圖)

        一、核查標(biāo)準(zhǔn)的概念

        1、核查標(biāo)準(zhǔn)定義:

        2、核查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)測(cè)量過程控制的基本原理

        3、應(yīng)用核查標(biāo)準(zhǔn)控制的優(yōu)點(diǎn)

         

        二、核查標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用方法

        1、應(yīng)用核查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程控制的步驟

        2、選擇核查標(biāo)準(zhǔn)

        ——擇的原則

        ——溯源要求

        3、選擇核查方案

          1)選擇的原則

          2)方案的要求

         

        4、確定控制圖

        ——控制圖的作用

        ——控制圖的類型

        ——控制圖的應(yīng)用方法

         

        5、建立過程參數(shù)

        6、實(shí)施分析和監(jiān)控

        7、采取糾正措施

         

        三、 常規(guī)控制圖的作法

         


         
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