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        質量意識導入訓練 課程大綱

        主講老師: 朱躍進 朱躍進

        主講師資:朱躍進

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 質量管理是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現(xiàn)的全部活動,EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-11-14 16:27


        學習對象質量管理人員、生產部人員

        課程目標

        通過培訓學習,提高學員的質量意識,理解質量對組織發(fā)展的重要意義,促進養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和職業(yè)行為規(guī)范,體驗質量對個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要性,促時企業(yè)產品質量的提升,從而增強企業(yè)的競爭力。

        課程內容

         

        第一篇  意識篇

         

        第一章:何謂質量?

        1.美國消費者眼中中國產品的質量

        2.世界品牌100強排行榜看到的

        3.美國人和日本人對質量的態(tài)度對比

        4.什么制約了中國產品質量的提高?

        5.質量的定義

        6.質量大師論質量

        7.質量的誤區(qū)

        8.質量與顧客

        9.正確的質量觀念

         

        第二章:質量的重要性

        1.質量可以興國

        ——案例:日本----質量興國

        ——日本行,我們?yōu)槭裁床荒?

        ——海爾張瑞敏曾舉過一個經(jīng)典例子

         

        2.質量可以興廠

        ——MOTORALA--質量生存之道

        ——GE-6西格瑪質量成功之路

        ——海爾—中國企業(yè)質量管理典范

        ——質量----提高競爭力的利器

        ——質量----利潤之源

        ——質量成本簡介

         

        3.質量可以興家

        4.質量可以興人

         

         

        第三章:質量意識理念

        ——樹立正確的質量理念

        ——不好的質量理念

        ——預防大于治療—質量重在預防

        ——1%不良的質量水平代表什么意義?

        ——正確的質量觀念

        ——質量沒有折扣

        ——質量就是按照客戶的要求不折不扣的執(zhí)行!

        ——每天進步一點點,最終會進步一大步

         

        第二篇  實施篇

        1. 什么是工作質量

        2. 質量是制造出來的而非檢驗出來的

        3. 員工的工作質量具體要求

        4. 品質保證的三不政策

        5. 五不放過原則

        6. “三按”;“三檢”;“三大控制”

        7. 五大要素——4M1E

        8. 解決問題的方法——5W連問五次為什么?

        9. 轉變觀念,轉變命運

         

         

         


         
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