推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        CMK設備能力指數

        主講老師: 朱躍進 朱躍進

        主講師資:朱躍進

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 互聯網(Internet)是指21世紀之初網絡與網絡之間所串連成的龐大網絡。這些網絡以一些標準的網絡協議相連,連接全世界幾十億個設備,形成邏輯上的單一巨大國際網絡。與萬維網(WWW)不同,互聯網帶有范圍廣泛的信息資源和服務,點對點網絡,文件共享,以及IP電話服務等。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-11-15 14:34


        【課程說明】

        Cmk是德國汽車行業常采用的參數,稱為設備能力指數,是衡量設備穩定性的重要參數指標。

        企業零件加工最重要的是設備的穩定性,工廠按照高生產運行指標購置自動化設備,機床不穩定, 加工質量差,頻繁停機,會影響工廠最終的生存。企業選購的設備,驗收時大多要測試設備的穩定性(Cmk值),這不僅是中國企業的要求,也是全世界著名企業的統一要求。Cmk越高,設備運行就越穩定,產品質量就越能得到保證。

         

         

        【課程大綱】

        一、認識設備變差

         

        1、變差及其來源

        ——什么是變差

        ——過程變差的75%來自設備變差

        2、變差與正態分布

        --正態分布之特點與判定方法

        3、普通原因與特殊原因

        --什么是產生變差的普通原因

        --什么是產生變差的特殊原因

        --普通原因與特殊原因之判定方法

        --小組討論:設備變差的普通原因與特殊原因

        --提問及回答老師問題

         

        二、設備變差研究

        1、研究時機

        --研究設備變差的7種時機

        2、樣本選擇

        --樣本量與能力指數置信區間關系

        3、CMK計算方法

        --Cmk的特點

        --Cmk計算公式詳解

        4、相關知識

        --Cm、Cmk、Pp、Ppk、Cp 、Cpk的區別

        5、判定法則

        --設備條件指南

        --案例研究:設備變差研究案例模擬

        --提問及回答老師問題

         

        三、計算Cmk流程

        1、前期準備

        --基本統計概念

        --FMEA與變差模型

        --消除人料法環變差因素

        --討論:如何減少及消除人料法環變差

        --提問及回答老師問題

        2、數據收集

        --Cmk表格設計

        --連續生產并收集數據

        --提問及回答老師問題

         

        3、初步分析

        --直方圖檢查異常原因

        --正態性檢驗

        --提問及回答老師問題

        4、計算Cmk

        --Cmk之excel計算

        --Cmk之minitab計算

        --小組練習:Cmk計算

        --提問及回答老師問題

        5、采取糾正措施

        --根據數據及圖形分析改善方向

        --建立相關經驗庫

        --小組討論:癥狀與原因

        --提問及回答老師問題

        6、重新計算Cmk

        --改善后的Cmk計算

        --驗收合格后的標準化工作

        --提問及回答老師問題

         

        四、學以致用

        1、確定研究對象

        --根據公司產品KPC項目決定需要進行Cmk研究的設備及特性

        --提問及回答老師問題

        2、方法研討

        --結合學員所選項目討論:如何進行計算并分析拉絲、捻股等關鍵設備能力指數

        --制定并完善Cmk計算與分析作業規范

        --注:以上內容需要結合課前調查結果進行調整和確定

        --完成所選項目

         

        五、課程小結

        1、內容小結

        --培訓內容歌訣化記憶

        --回答學員問題及疑點澄清

        --提問及回答老師問題

        2、課程應用

        --輔導學員制訂培訓后的Cmk研究計劃

        --應用過程中可能出現的問題及解決途徑

        --制訂培訓后的應用計劃

         


         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與CMK設備能力指數相關內訓課
        從技術走向管理 MTP企業管理技能訓練 總裁職業化塑造 從優秀到卓越——積極心態與職業化塑造 職位體系設計與職位評估 元宇宙概念、技術與應用 紀檢監察人員專業技能提升訓練 交互式授課技巧訓練工作坊
        朱躍進老師介紹>朱躍進老師其它課程
        研發質量管理  課程大綱 NPI新產品導入的質量管理  課程大綱 APQP——先期產品質量策劃  培訓課程大綱 VA/VE價值工程分析  課程大綱 TRIZ——創造性解決問題方法 面向成本的的設計(DFC)  培訓課程大綱 面向制造和裝配的產品設計(DFMA)課程大綱 可靠性(RAMS)培訓大綱
        網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 国产精品揄拍一区二区久久| 国产精品免费一区二区三区| 国产在线精品一区二区三区不卡 | 综合人妻久久一区二区精品 | 国产在线一区二区三区在线| 精品视频一区二区三区| 中文字幕日韩一区二区不卡| 亚洲国产一区二区三区青草影视| 久久免费视频一区| 极品少妇伦理一区二区| 北岛玲在线一区二区| 精品国产福利在线观看一区| 亚洲欧美日韩一区二区三区| 久久er99热精品一区二区| 久久精品岛国av一区二区无码| 精品成人一区二区三区四区| 国产免费一区二区三区免费视频 | 91video国产一区| 久久精品国产一区二区三| 精品一区二区三区在线视频| 久久精品一区二区| 亚洲狠狠久久综合一区77777| 无码人妻精品一区二区在线视频 | 精品乱人伦一区二区三区| 国产AV一区二区三区无码野战| 亚洲老妈激情一区二区三区| 国产凹凸在线一区二区| 亚洲av福利无码无一区二区| 人妻无码第一区二区三区 | 国产激情一区二区三区 | 精品国产一区二区三区2021| 国产日韩精品一区二区三区在线| 国产精品一区二区av| 一区二区三区视频在线| 亚洲国产欧美国产综合一区 | 国产一区二区三区美女| 日本一区午夜爱爱| 伊人久久精品无码av一区| 亚洲综合一区二区国产精品| 亚洲综合激情五月色一区| 国产一区二区三区露脸|