主講老師: | 池永生 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決方式。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-11-17 15:38 |
什么叫團隊?
是不是人多就叫團隊?
是不是能賺錢就叫團隊?
是不是員工會喊口號就叫團隊?
老板問自己三個問題:
1、你在與不在,領導在與不在,員工是不是完全一個樣?
2、遇到問題員工會想盡一切辦法自己解決還是凡事都找你或者找領導解決?
3、團隊配合的時候是1+1> 2,還是1+1< 2?
(即各部門和各員工之間是相互協作的,還是相互內耗的?)
如果是,恭喜您,如果不是,請繼續往下看!
真正的團隊如何打造?
其實您已經在路上了,您已經聆聽過很多老師的智慧思想,您的中高層主管已經開始改變,他們個個都摩拳擦掌,躍躍欲試,但因能力有限,很多主管光有一腔熱血,卻不懂如何轉化落地,或者在落地過程中遇到的阻力太大,無法徹底統一所有員工的思想和行為。怎么辦?
《上下同欲》就是一堂專門為您解決全員思想統一和行為統一的實戰落地課程,專門幫助您和您的主管把學到的思想和理念,轉化和落實到整個團隊當中,變成全員行動力。
【課程目的】
打造員工與員工之間、領導與下屬之間、老板與員工之間的兄弟姐妹之情,生死戰友之情,讓所有的員工成為真正的一家人,打造企業“一伙人”團隊。這樣的團隊凝聚力超強,無所不能,正所謂上下同欲者勝!
【課程特色】
現場操作性和互動性極強,打通思想和操作落地相結合。與俞老師和陳老師的課程思想一脈相承,同時兼顧實戰性、操作性,把兩位老師的思想全部轉化為員工可以直接消化的思想和操作落地的工具,現場落地,既有傳承性又有開創性,既有思想高度又有操作落地。
用兩個形容:落地
用四個字形容:現場落地
【課程效果】
通過課程的震撼和現場的體驗式互動瞬間融化團隊,凝聚團隊。當場為您打造成型一支具有共同信仰的,相親相愛的,團結互助的,簡單坦誠的,有大局觀、有犧牲精神的上下同欲的團隊。現場教全員落地“團隊會議系統”:早會系統,能量加持會系統,團隊PK系統,
【課程大綱】
將為您揭秘團隊的三大條件,五大氛圍,五大毒品心態,三大信仰。
為什么員工工作不積極?不主動?
因為不知道為誰而戰,為誰而工作!
為什么員工能力差?工作效率低?
因為不愿意解決問題,沒有創新精神!
為什么員工不團結?人多力量卻不大?
因為沒有合作意識,不懂團隊合作!
綜上所述,如果你的團隊還存在這些問題,說明你還沒有一個真正的團隊,充其量只是一個團伙。
將為您揭秘真正的團隊必須具備的三大基本條件:
1、自主性
2、思考性
3、合作性
為什么老板和主管無法把所學的課程思想徹底落地到企業中去?
因為我們只是在打造人而沒有打造氛圍。
人才是種子,氛圍是土壤,再好的種子如果沒有適合的土壤,也無法生根發芽。
人都是環境下的產物,我們應該把公司打造成一個什么樣的“場”來吸引和孕育人才呢?
為您揭秘團隊的五大氛圍:
相互捧場的氛圍
相互信任的氛圍
相互欣賞的氛圍
相互競爭的氛圍
相互學習的氛圍
為什么每次聽完課回去推動的時候總是困難重重?
到底是什么在阻礙團隊思想的統一?到底是什么樣的心態在阻礙團隊的團結?
為您揭秘團隊精神的五大毒品心態:
不思進取
單打獨斗
自私短視
事不關己
消極負面
為什么無數的團隊沒有靈魂?團隊的靈魂是什么?
團隊信仰!
沒有信仰的團隊是脆弱的,沒有信仰的團隊就是孤魂野鬼。
為您揭秘團隊三大信仰:
1、大局觀
2、犧牲小我,完成大我
3、不拋棄不放棄
京公網安備 11011502001314號