國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與零售銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展

課程背景：

首先，需要充分了解市場(chǎng)上都有什么變化。 宏觀經(jīng)濟(jì)的理解與分析，戰(zhàn)略視角的切入，理解“頂層設(shè)計(jì)”的概念。

其次，結(jié)合市場(chǎng)上的最新動(dòng)態(tài)來(lái)深入了解市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

最后，在深度分析零售銀行的轉(zhuǎn)型中，牢牢把握三條主線：1.讀懂趨勢(shì) 2.讀懂客戶 3.讀懂自己

杜老師擁有20年跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，深入淺出，旁征博引，結(jié)合國(guó)內(nèi)外最新趨勢(shì)發(fā)展和學(xué)員分享。

課程對(duì)象：面對(duì)銀行的管培生，儲(chǔ)備干部，中高層管理者

課程大綱/要點(diǎn)：

一、全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)中國(guó)的影響

疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的沖擊

1) 各個(gè)國(guó)家的應(yīng)對(duì)之策

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)

中美經(jīng)濟(jì)的全面競(jìng)爭(zhēng)

后疫情下的行業(yè)機(jī)會(huì)

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大戰(zhàn)略變革 – 內(nèi)外經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)

1. 為什么會(huì)有這個(gè)戰(zhàn)略調(diào)整？

2. 什么是金融供給側(cè)？

3. 用戰(zhàn)略的思維模式來(lái)解讀中央的一系列政策

1) 中央政治局會(huì)議+兩會(huì)

2) 六穩(wěn)+六保

3) 金融讓利

三、十四五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)

1. 貨幣政策與財(cái)政政策的調(diào)整

2. 新基建的動(dòng)能效應(yīng)

1) 新的投資領(lǐng)域

2) 新的重點(diǎn)地區(qū)

3) 新的投資方式

3. 房地產(chǎn)行業(yè)

4. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)

四、零售銀行的四大變革趨勢(shì)

1. 零售銀行敏捷轉(zhuǎn)型

2. 數(shù)字化更深入的推進(jìn)

1) 網(wǎng)點(diǎn)布局收縮

2) 強(qiáng)技術(shù)的股份制銀行與國(guó)有銀行同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)

3. 以咨詢服務(wù)為紐帶

1) 零售銀行與財(cái)富管理開(kāi)始融合

4. 超個(gè)性化客戶體驗(yàn)

五、零售銀行轉(zhuǎn)型的方式

1. 客戶交互方式轉(zhuǎn)變

1) 超越交易范疇

2. 人才管理

1) 建立專(zhuān)業(yè)化的人才體系

3. 全渠道管理

1) 融合線上線下渠道

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