主講老師: | 李小雄 | ![]() |
課時安排: | 1-2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 小米作為智能家居的領頭羊,其模式主要是以智能硬件為核心,同時以互聯網服務為輔助,通過打造生態鏈來實現智能家居的全面布局。小米通過自身的技術和服務優勢,將各個智能硬,以智能化為核心,以用戶需求為導向。小米在智能家居領域的探索,始于2014年。當時,小米推出了首款智能家居產品——小米智能插座。此后,小米不斷擴大產品線,推出了各種智能家居設備,如智能電視、智能音箱、智能空調,甚至智能飲水機等。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-11-20 15:40 |
課程綱要:
第一部分:順勢而為,小米所處的時代,是一個最美好的的時代
1. 新消費升級,后疫情時代背景特征
2. 5G+AI+LOT之下超級互聯網時代新場景
3. 新場景下消費人群特性及消費行為習慣
第二部分:小米快速發展的十年江湖及商業模式
1. 小米鐵人三項商業模式
2. 小米商業模式成功的七字訣
3. 小米商業模式的由來
4. 小米商業模式的核心原動力
5. 小米商業模式成功的背后邏輯:商業模式從一維競爭上升到三維競爭
6. 小米商業模式的雙引擎戰略
7. 小米的商業模式怎么樣配合營銷落地
第三部分:小米營銷基礎
1. 中國新消費品牌崛起的特征
2. 新消費品牌快速崛起的驅動力
3. 撬動消費品牌快速增長的四大杠桿
4. 內容營銷如何助力新消費品牌崛起
5. 新營銷打造新消費品牌增長的五步法
6. 做好新消費品牌不同增長階段遇到困境及應該策略
第四部分:小米新零售布局為及小米之家成功的密碼
1. 什么是新零售,本質是什么,有什么樣的特征
2. 新零售全場景圖,助力品牌做好銷售渠道布局
3. 頭部互聯網公司的新零售都是怎么樣布局和實現
4. 技術的發展怎么樣來助力新零售更多場景的實現
5. 小米新零售完整體系
6. 小米之家的起因:渠道變革
7. 小米之家背后的核心邏輯是效率
8. 小米之家的最大驅動力:商品力
9. 小米之家的商品搭配原則:高頻帶低頻、高價帶低價
10. 小米之家的選品邏輯:漏斗選品
11. 小米之家的溢價邏輯:品牌+模式
12. 小米之家的開店規則
13. 小米之家的線上線下一體化模型
第五部分:小米爆款打造策略
1. 多數企業產品發展的三大痛點
2. 消費升級為新爆款帶來新的藍海市場
3. 解決方案:用爆品切入新零售,構造新消費品牌
4. 什么才能算得上新一代的爆款產品
5. 爆款產品六大核心能力塑造
6. 如何用大數據做好爆款產品的卡位
7. 爆款產品應該怎么樣來定價
8. 圍繞用戶為核心,構建線上線下一體化的爆款營銷體系
9. 爆款產品打造執行落地7個核心問題
10. 爆款產品打造案例分享
案例一,利用用戶大數據來做好爆款產品定義
案例二,利用營銷事件來打造網紅爆款產品
案例三,全域營銷,全渠道策略打造全網爆款產品
第六部分:小米360度全場景營銷
1. 什么才是全場景營銷
2. 當下全場景營銷的核心是什么
3. 小米營銷利器,文案策劃
4. 小米事件營銷要點
5. 小米營銷模式創新,預售,F碼
6. 小米發布會成功的要點
7. 小米如何做好社群運營
8. 小米全媒體整容是如何打造
9. 小米如何選擇代言人
第七部分:小米粉絲營銷(用戶管理)
1. 什么是粉絲經濟
2. 一個粉絲的價值到底有多大
3. 小米如何構建粉絲文化
4. 什么是米粉的參與感
1) 爆米花
2) 小米家宴
3) 米粉群
5. 小米粉絲運營的7大核心要點
6. 小米粉絲運營四步法
7. 小米用戶運營為企業帶來的三大價值體系
8. 小米用戶私域流量運營重構人貨場組合
9. 小米全場景用戶拉新,激活,轉化,裂變,留存閉環體系構建
第八部分:小米高效的企業管理文化
1. 人才第一:在招聘上花多少時間都是值的;
2. 即時決策:當場決策比遲遲不決效率高很多
3. 全民營銷:每個企業都應該建立自己的私域流量
4. 主動補位:好的管理不是流程,而是互相補位
5. 羊群效應:最好的激勵是所有人互相激勵,往一個方向跑
6. 兄弟文化:相信隊友是管理的本質
7. 自己動手 豐衣足食:能自己干的絕不委托別人干
8. 小會解決大問題:開會需要的是問題決策而不是討論問題
9. 無 KPI 管理:目標要有,不過需要迭代
10. 一張紙:表格管理比 PPT 客觀,三張表格打天下
11. 保持初心:企業文化往往是企業效率最大化的最有效武器
第九部分:小米生態鏈模式的創新
1. 小米生態鏈商業模式
2. 小米生態鏈規模及發展邏輯
3. 小米生態鏈三大法則
1) 竹林法則
2) 動車組法則
3) 烤地瓜法則
4. 小米生態鏈選品原則
5. 小米生態鏈背后的邏輯
6. 小米生態鏈如何做爆品
7. 小米生態鏈供應鏈如何把控
8. 小米生態鏈品質如何把控
9. 小米生態鏈成本如何把控
10. 小米生態鏈如何自成體系
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