主講老師: | 陳燁 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業務,承擔信用中介的金融機構。銀行是金融機構之一,而且是最主要的金融機構,它主要的業務范圍有吸收公眾存款、發放貸款以及辦理票據貼現等。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-11-20 16:15 |
一、銀監會《流動性管理辦法》解讀
1、總則
2、流動性風險管理
(1)治理結構、策略、政策和程序
(2)識別、計量、監測和控制、管理信息系統
3、流動性風險監管
二、影響流動性風險的內外部因素分析
三、流動性風險管理實務解析
1、資產及負債管理
(1)資產流動性管理和負債流動性管理策略
(2)制定資產負債分散化政策
(3)建立資產負債集中度限額
(4)關注不同風險間的轉化和傳遞
(5)對資產變現能力進行評估
(6)定期監測交易對手和自身的償債能力指標狀況
(7)關注負債的穩定性
2、不同層次的流動性管理要求
3、現金流量管理
(1)動態管理 (2)靜態管理
(3)日間流動性管理 (4)現金流缺口分析
(5)現金流模型
4、壓力測試
(1)壓力測試分析 (2)壓力測試的評價
5、應急計劃
5、動性風險管理的主要方法
(1)宏觀經濟政策、資金轉移定價、儲備金
(2)融市場分析、行為模型、儲備金
(3)資金清算、管理系統
四、商業銀行流動性管理策略
1、強化流動性風險管理意識
2、注重流動性風險管理的主要性
3、實施全面的資產負債管理
4、提高商業銀行流動性指標的風險敏感度和精細度
5、通過全方位創新降低流動性風險
五、主動負債對我國商業銀行流動性風險管理的影響
1、主動負債與流動性風險的關系
2、主動負債引發的風險管理
(1)政府監管部門 (2)商業銀行
(3)金融市場 (4)風險綜合管理
六、未來商業銀行流動性管理的預測
商業銀行資本配置及優化管理
一、利率市場化對商業銀行資產管理的影響
二、資本管理在銀行經營中的應用
1、銀行資本的不同視角、內涵及關系
(1)賬面資本 (2)監管資本 (3)經濟資本
2、資本管理的必要性、手段
3、資本管理在銀行經營中的應用
三、國際、國內資本監管動態
1、國外監管分析
2、國內監管分析
(1)國內資本監管制度的歷史演變
(2)最新銀行的監管制度—《資本管理辦法》
(3)資本監管的動態共性要求
n 提高資本充足率監管標準
n 引入杠管率監管
(4)新監管環境下銀行的管理策略
n 資本充足率管理舉措
n 優化完善經營發展模式
n 金融創新和風險管理
四、關于商業銀行的資本規劃及配置管理分析及案例介紹
1、對資本進行合理的規劃和科學的配置
2、商業銀行關于資本管理架構與分工的分析
3、商業銀行資本配置模型與方法
4、商業銀行資本回報的計量與評價
5、資本配置后的管理
6、某銀行實例案例介紹
五、商業銀行在資本配置如何應對利率市場化
1、通過鎖定和擴展錯配利差;
2、優化發展方式,提高資產經營能力:
(1)如何創新業務、產品來提高競爭能力;
(2)如何提高全資產的經營能力
3、案例分析。
六、AROC與資本配置
1、RAROC與銀行績效考核
2、銀行績效考核的指標
3、RAROC、EVA的應用意義
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