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        保單續期服務與二次開發

        主講老師: 杜曉婕 杜曉婕

        主講師資:杜曉婕

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 保險是指投保人根據合同約定,向保險人支付保險費,保險人對于合同約定的可能發生的事故因其發生所造成的財產損失承擔賠償保險金責任,或者被保險人死亡、傷殘、疾病或者達到合同約定的年齡、期限等條件時承擔給付保險金責任的商業保險行為。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-11-21 14:26


        課程背景

           已成交的存量客戶是一家保險公司最重要的客戶資源,首先他們對公司比較信任,其次他們認同壽險,第三他們容易邀約,如果能夠利用好這些資源,做好服務和再開發,不僅可以提升品牌和服務的價值,而且對于業務員增加收入,團隊完成業績,機構達成目標都有非常重要的意義。

           本次課程針對已成交的客戶進行售后服務為起點,圍繞保單二次開發為核心,從建立關系入手,整理客戶保單,深挖客戶需求,產品說明和促成,并增加客戶服務的相關內容,幫助理財經理維護客戶并提升服務價值。

         

        課程收益

        1、 客戶經理掌握保單二次開發的關鍵

        2、 客戶經理掌握核心客戶的服務理念

        3、 客戶經理能夠使用相應工具完成二次銷售

         

        課程對象保險公司收展人員

        授課方式講師授課+課堂互動+小組研討+過關演練

         

        課程大綱

        第一部分:續期業務問題診斷

        一、 續期業務的重要性

        1、續期業務的價值

        2、續期業務的重要功能

        3、續期業務的經營展望

        二、續期業務的影響因素

        1、續期業務主要的影響因素

        2、續期業務KPI指標

        3、提升保單繼續率的方法

        三、通過培訓提升績效

        1、掌握客戶心理,了解客戶問題

        2、培訓對于績效的改善

        3、不能通過培訓解決的問題

        第二部分:續期客戶服務

        一、 續期客戶服務的重要意義

        1、 續期客戶服務核心理念

        2、 續期客戶深耕的概念

        3、 續期客戶深耕的重要性

        二、 續期服務的關鍵環節

        1、 續期客戶服務的環節概覽

        2、 電話訪問

        (1) 電訪前的準備

        (2) 通知交費的電話

        (3) 邀約面談的電話

        (4) 不熟悉的客戶邀約法

        三、 銷售面談

        1、 面談前的準備

        2、 銷售面談五大環節

        3、 建立信任

        4、 診斷客戶問題

        四、 續期服務工具的使用

        1、 保單整理

        2、 了解客戶購買動機

        3、 說明保單利益

        4、 提醒續期交費

        5、 處理反對問題

        五、 如何進行保單診斷

        1、 保單診斷的類別

        2、 保單診斷的原則

        3、 保單診斷的工具

        4、 發掘客戶需求

         

        第三部分:續期客戶的二次開發

        一、發掘客戶需求的方法論

        1、見面前的準備

        1)資料的準備

        2)話術的準備

        3)心態的準備

        4)禮品的準備

        2、建立關系的流程

        1)寒暄贊美

        2)接受客戶抱怨,診斷客戶問題

        3)修復客戶關系

        4)闡明此次見面的價值

        3、說明續期收費

        1)填寫家庭保障服務卡(家庭投保記錄欄)

        2)詢問客戶購買保單的動機

        3)回顧說明保單的利益(對客戶的價值)

        4)提醒客戶續期交費(說明利益和禮品)

        5)處理反對問題

        A 收益一般

        B 經濟情況不穩定,繳費壓力大

        C 服務承諾不兌現

        D 繳費期太長,不知道未來如何

        4、銷售鋪墊

        1)什么是銷售鋪墊

        2)銷售鋪墊的常用方法

        3)運用工具做好銷鋪墊

        A 家庭保障服務卡的使用

        B 四個百萬看客戶缺口(結合生命周期理論)

        C T型法對比客戶保險缺口

        課堂演練:銷售鋪墊

         

        第二部分:發掘客戶需求

        一、發掘客戶需求的概述

        1、需求喚醒的三個方法:提問、故事營銷、澄清確認

        2、提問的技巧

        1)如何設計問題

        2)梳理問題的邏輯

        3)提問的注意事項

        3、故事營銷的方法

        1)目的導向型故事的特點

        2)如何設計目的導向型故事

        3)嘗試設計一個小故事

        4、澄清確認

        1)澄清確認的定義

        2)澄清確認的方法

        二、典型客戶需求的喚醒

        1、養老客戶需求的喚醒

        1)養老客戶案例分析

        2)挖掘養老需求的典型問題

        3)挖掘養老需求的銷售墊板

        4)挖掘養老需求的故事營銷:退休生活三段法

        2、理財需求的喚醒

        1)理財客戶的案例分析

        2)挖掘理財需求的典型問題

        3)挖掘理財需求的故事營銷:如果你的孩子結婚

        3、健康需求的喚醒

        1)健康客戶案例分析

        2)挖掘健康需求的典型問題

        3)挖掘健康需求的銷售墊板

        4)挖掘健康需求的故事營銷:新冠疫情下的我們

        4、教育需求的喚醒

        1)教育客戶案例分析

        2)挖掘教育需求的典型問題

        3)挖掘教育需求的銷售墊板

        4)挖掘教育需求的故事營銷:孩子的未來規劃/一個離婚女人的選擇

        三、解決方案設計和產品說明

        1、根據客戶需求配置解決方案

        2、產品說明的FABG法則

        3、撰寫保險方案說明書

         

        第三部分:促成和異議處理

        一、促成概述

        1、促成的定義

        2、促成的常用方法和話術

        3、健康險的特殊促成方法

        4、購買信號

        5、促成的工具:富蘭克林法

        二、異議處理

        1、異議在何時何地出現

        2、如何區分真假問題

        3、常見客戶異議的處理

        1)保險要買知名公司的

        2)我要跟其他公司比較

        3)時間太長了,中途退保不合算

        4)萬一以后交不出怎么辦

        5)收益不高

        6)家人不同意

        7)我買過很多保險了

        4、服務說明和關門話術

        1)后期服務說明三要素

        2)關門話術(提醒客戶的注意事項)

        3)如何包裝禮品

        [本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]

         


         
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