| 主講老師： | 范青源 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 演講又叫講演或演說，是指在公眾場合，以有聲語言為主要手段，以體態語言為輔助手段，針對某個具體問題，鮮明、完整地發表自己的見解和主張，闡明事理或抒發情感，進行宣傳鼓動的一種語言交際活動。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-11-24 11:29 |
【課程背景】：
由于管理工作或者業務拓展的需要，越來越多的職業人士需要在眾人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售的目的，高超的演講技術將使您的工作事半功倍。口若懸河、淡定自若的舞臺并非某些人的專利，通過合理的訓練，你也能成為其中一員。
然而，在積極提升演講技巧的過程中，您是否也會常常會遇到如下問題：
l 是否上臺緊張，臉紅心跳，大腦一片空白？
l 是否覺得演講的內容總是缺乏深度？
l 是否覺得演講內容和要點的難以取舍？
l 是否覺得演講的邏輯不清，語無倫次，無法說服聽眾？
l 是否覺得冷淡的觀眾反應讓你無比尷尬？
l 是否覺得自己的PPT和現場展示無法吸引聽眾注意力？
l ……
本課程將針對以上問題進行突破性解決，現學現用，當場演練，確保學員在課程結束之后，能夠輕松、生動、高效、標準化的完成演講
【課程收益】：
本課程的設計思路為“以學員為中心”，這樣學員可以獲得作為演講人需要的核心知識和技能，并且在練習和輔導反饋中領悟和提高，讓你的演講和表達直指人心。
通過本課程的學習與訓練，課程結束時，學員將能夠：
1、 準確描述出優秀演講人的勝任標準
2、 區分出演講和書面匯報的不同點
3、 運用內容萃取漏斗梳理出此次演講核心的內容點
4、 運用結構化模型演示出演講的序曲、綻放、收尾內容，增強說服力
5、 運用呈現技巧完成精彩故事的呈現，加強聽眾吸引力
6、 運用演講型PPT設計原則完成課件的修改及升級
7、 運用演講心跳法則完成與聽眾的互動的模擬演練
【課程對象】
l 公司經理人及主管（銷售、項目、產品、研發、市場等）
l 人力資源從業人員
l 希望提升演講能力的愛好者
【課程大綱】
課程開場（第1天） | |
課程內容 | 開場破冰：神筆馬良 現場測評：溝通力小測試 優秀演講者的勝任模型 1.結構力 2.思考力 3.表達力 4.表現力 5.視覺力 6.互動力 |
課程產出 | 提升演講意愿；認知演講本質； |
第一單元：結構力（第1天） | |
課程內容 | 一、成功開場INTRO模板 1.引起興趣（Interest） 2.激發需求（Need） 3.持續時長（Time） 4.覆蓋內容（Range） 3.收益目標（Objective） 二、引起興趣的六大技巧 1.提問法 2.故事法 3.懸念法 4.引用法 5.數據法 6.利益法 三、完美收尾的SPA模板 1.總結要點（Summary） 2.升華收益（Profit） 3呼吁行動（Action） 四、呼吁行動的三大技巧 1.重復法 2.禮物法 3.號召法 單元練習：演講開場及收尾模擬練習 單元回顧：轉身交流 |
課程產出 | 開場INTRO模板演練，收尾SPA模板演練 |
第二單元：思考力（第1天） | |
課程內容 | 單元活動：案例分析 一、梳理內容要點 1.先理性后感性 2.不重復不漏掉 3.思維導圖應用 二、過濾無用信息 1.去除聽眾已知 2.減少聽眾無關 3.避免背誦痕跡 三、轉換聽眾立場 1.FAB營銷法則 2.鎖定聽眾問題 3.關注客戶需求 四、簡化表達要點 1.避免演講啰嗦 2.復雜內容簡化 3.突出表達要點 五、匹配論據素材 1.用道具 2.講事例 3.拋數據 4.引證言 5.借視頻 本單元練習：演講故事板搭建 單元回顧：拋球回顧 |
課程產出 | 演講故事版搭建 |
第三單元：表達力（第2天） | |
課程內容 | 單元活動：小組討論 一、三招做到“一簡” 1.表達有思想 2.思想提觀點 3.觀點壓字數 二、三招做到“二清” 1.三三法則 2.左右對比 3.2W1H 三、三招做到“三活” 1.講事例 2.拋數據 3.引證言 單元練習：主題演講訓練 單元回顧：拋球回顧 |
課程產出 | 高效表達體驗，提升現場溝通能力 |
第四單元：表現力（第2天） | |
課程內容 | 單元活動：視頻分析 一、眼法訓練 1.邊夾間 2.后帶前 3.眼中只有你 二、音法訓練 1.音量適中 2.抑揚頓挫 3.學會停頓 三、手法訓練 1.三位手 2.數據手 3.形象手 四、身法訓練 1.正對聽眾 2.離開講桌 3.雙腿并攏 五、步法訓練 1.少碎步 2.橫向走 3.重點停 單元練習：演講開場肢體訓練 單元回顧：拉伸回顧 |
課程產出 | 肢體配合內容體驗 |
第五單元：視覺力（第2天） | |
課程內容 | 單元活動：案例分析 一、結構化PPT設計策略 1.封面頁 2.目錄頁 3.章節頁 4.內容頁 5.總結頁 6.備注頁 二、演講型PPT快速生成 1.PPT瀏覽視圖 2.Word大綱視圖 3.PPT美化標準 三、內容三通道設計法則 1.PPT主畫面 2.幻燈片備注 3.資料講義 四、演講型PPT設計難點 1.數據如何表達 2.文字太多處理 3.工作匯報出彩 本單元練習：PPT資料現場練習 單元回顧：三國殺 |
課程產出 | 演講PPT設計策略認識，提升PPT制作思路 |
第六單元：互動力（第2天） | |
課程內容 | 單元活動：頭腦風暴 一、演講互動原則 1.動身 2.動腦 3.動心 二、演講互動方式 1.提問與舉手 2.串聯與停頓 3.設問與自答 三、演講心跳法則 1.演講人 2.幻燈片 3.資料 4.互動 本單元練習：小組互動練習 單元回顧：專家互訪 |
課程產出 | 8分鐘演講模擬訓練 |
第七單元：學習轉化（第2天） | |
課程內容 | 小組項目主題訓練 一、 背景描述 二、 小組分工 三、 內容制作 四、 整體呈現 五、 講師點評 |
課程收尾（第2天） | |
課程內容 | 一、課程總回顧 |
二、行動計劃安排 | |
備注：課程中或會根據學員的現場反饋而對部分內容有所調整，不另行通知。
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