金融機構的私域新零售運營實戰

課程對象：企業市場部門負責人、企業品牌部門負責人、網絡營銷部門負責人、產品部、客服部、售后服務部、業務經理、中高級運營人員等。

課程大綱：

一、金融企業“私域新零售”的運營模式

1. 移動新媒體與數字化新零售

2. 私域新零售的核心要素

3. 如何轉化私域流量開展獲客與變現

4. 如何組建團隊，開展私域新零售 

二、金融機構客戶流量池的構建

1. 如何挖掘公域流量，引流到私域流量池

2. 如何有效添加和管理目標客戶

3. 如何激活私域流量，提升客戶拉新和活躍度

4. 如何實現企業微信社群的分享裂變

三、降本增效，實現線上流量轉化

1. 完善設置，做好流量承接和初次營銷

2. 企業微信社群私域營銷的場景設計

3. 利用客戶標簽和群發助手，實現目標客戶激活和轉化

4. 朋友圈私域流量的運營策略與內容規劃

四、金融機構私域營銷場景打造

1. 企業微信結合短視頻和直播做好品牌私域營銷

2. 企業微信結合小程序高效獲客與變現

3. 私域新零售產品線設計的三個維度與四級模式

4. 如何結合開展體驗式營銷策劃

五、私域新零售營銷方案策劃模擬實戰

1. 模擬實戰任務

1) 小組討論提綱

2) 組長分配任務

2. 分組討論

1) 頭腦風暴法，結合現有資源構思創意方案

2) 完善小組構思，制作執行方案

3. 提報與點評

1) 小組抽簽按順序提報策劃方案和執行方案

2) 評分與點評

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