辦公室行政管理實務與人力資源管理風險防控

【培訓受益】

1、通過本課程學習，使學員了解辦公室管理工作中的風險點及掌握風險防控措施與方法；

2、通過本課程學習，使學員掌握公司保密工作的管理方法，了解公司保密工作的運作模式。

3、本課程將對“三重一大”政策進行全面解讀，使大家掌握三重一大的議事規則，在本企業中全面貫徹落實三重一大政策。

4、通過本課程學習，使學員全面了解勞動用工過程的法律風險，理解與勞動用工有關的政策法律法規，防范各類用工風險，學習借鑒優秀企業的成功經驗和做法，構建和諧勞動關系。

【課程對象】   企業總經理、副總經理、辦公室主任、人力資源總監、綜合辦公室主任等

【課程時間】   1天/6課時

【課程特色】   本次培訓將以豐富的企業實際案例和法務實踐為基礎，重點講解辦公室職務風險防控；如何提升辦公室安全保密管理能力；使各位學員掌握用工各個環節企業可能會遇到的法律風險的防范與處理技巧，讓企業人力資源管理工作在法制的規范下更為嚴謹，從而獲得更高的經濟效益和社會效益。

【培訓內容】

一、辦公室職務風險預控

1、辦公室職務風險預控的現實意義

2、辦公室職務風險預控的工作內容與風險表現

3、辦公室職務犯罪風險點

4、提高辦公室職務風險預控的途徑方法

5、企業法務制度建立的必要性

6、辦公室管理的內容與規律認識

二、安全保密工作管理能力提升與風險防范

1、保密工作管理的要義與標尺

2、商業機密的制度防范

（1）分級制度

（2）復制、傳遞、保存、銷毀、交流制度

（3）信息公開制度

（4）辦公設備使用管理制度

3、內部商業間諜的系統防范

（1）內部商業間諜的三種主要形式

（2）內部商業間諜的排查與預防

（3）商業間諜的預防與排查方法

4、外部商業間諜的四種主要形式

（1）競爭對手假冒某種身份騙取情報

（2）商業間諜運用網絡技術竊取情報

（3）辦公設備泄密

（4）外部商業間諜竊取情報的其他渠道

案例解析：某公司員工由于保密意識不強，導致商業機密泄露

視頻教學：商業間諜的伎倆

實戰演練：反商業間諜追蹤技巧

三、“三重一大”制度及決策管理的程序及重要事項

1、“三重一大”具體指的是什么？

2、重大問題與三重一大事項

3、重大問題與重大經營管理事項的聯系與區別

4、怎樣把握前置與決策之間的關系

5、行動學習：設計你的三重一大清單

四、企事業單位人力資源管理風險防控

1、聘任階段的法律風險防范

2、試用階段的法律風險防范

3、正式用工階段的法律風險防范

4、離職階段的法律風險防范

5、工傷、勞務派遣等其他方面的法律風險防范