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        聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急處突能力培訓(xùn)

        主講老師: 孔凡惠 孔凡惠

        主講師資:孔凡惠

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 金融指的是在經(jīng)濟(jì)生活中,銀行、證券或保險(xiǎn)業(yè)者專(zhuān)門(mén)從市場(chǎng)主體處去籌得資金,然后再借貸給其它市場(chǎng)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。金融主體通過(guò)金融工具把資金流向稀缺的地方,整個(gè)過(guò)程無(wú)非是對(duì)貨幣進(jìn)行發(fā)行、投放、流通和回籠,各種存款的吸收和提取。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-11-29 15:58


        課程大綱

        一、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急處理背景與要求

        1、《習(xí)近平關(guān)于防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件論述摘編》的出版與講話

        2、《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》要點(diǎn)解析

        3、銀行常見(jiàn)突發(fā)事件類(lèi)型分析(結(jié)合近期熱點(diǎn))

        4、當(dāng)前銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴多發(fā)的主要原因

        金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)核心問(wèn)題

        社會(huì)及新媒體對(duì)銀行業(yè)高度關(guān)注  

        ◆銀行業(yè)服務(wù)和管理存在的問(wèn)題

        客戶維權(quán)意識(shí)知識(shí)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)

         

        二、銀行輿情管控特點(diǎn)與處理

        1、金融行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn):金融業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性廣泛性、服務(wù)性

        2、網(wǎng)絡(luò)輿情特點(diǎn)分析突發(fā)、參與性、難預(yù)測(cè)、難操縱、難確定

        3、預(yù)防“負(fù)面報(bào)道” 思路:把事干好、把話說(shuō)好

        4銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循四個(gè)基本原則

        5、正面引導(dǎo)輿情三要素

        6、網(wǎng)點(diǎn)防范負(fù)面輿情七條原則

        7、因勢(shì)利導(dǎo)--投訴主體客體的心理分析

        員工心理分析與情緒管理技巧

         

        三、 客戶投訴案例分析與化解技巧

        1、斷卡行動(dòng)處理不當(dāng)被客戶投訴案例

        心理分析:客戶不滿意的心理原因

        情緒分析:當(dāng)遭遇拒絕時(shí)容易產(chǎn)生的感受

        傾聽(tīng)客戶的要點(diǎn)

        善于詢問(wèn)的三個(gè)層面

        正向引導(dǎo)客戶(循序漸進(jìn)三步法)

        2、超范圍使用個(gè)人金融信息保護(hù)引發(fā)的案例消費(fèi)者金融信息泄露案

        員工行動(dòng)規(guī)范

        清晰規(guī)則的紅線

        事件分析與處理建議

        婉拒客戶四種方法與談判關(guān)鍵點(diǎn)

        3、老年客戶智能設(shè)備服務(wù)案例(存款送雞蛋活動(dòng)七旬老人腦溢血案)

        老年客戶與特殊客戶的服務(wù)要點(diǎn)

        消保權(quán)益、案例啟示、老年人需要什么樣的服務(wù)(適老化服務(wù))

        國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于切實(shí)解決老年人運(yùn)用智能技術(shù)困難實(shí)施方案的通知

        客戶等待時(shí)間八大原則

        4、信用卡掛失引發(fā)輿情的案例

        預(yù)防“負(fù)面報(bào)道” 思路:把事干好、把話說(shuō)好

        破解負(fù)面輿情的最核心原則:解決問(wèn)題

        基層面對(duì)媒體突然來(lái)訪時(shí)的處理要點(diǎn)

         


         
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