信用風險管理

第一部分  銀行全面風險管理

一、實行銀行全面風險管理的背景

1. 我國銀行業(yè)風險管理缺乏統(tǒng)領(lǐng)性規(guī)制。

2. 銀行業(yè)金融機構(gòu)全面風險管理實踐有待完善。

3. 國際監(jiān)管改革對風險管理提出了新的要求

二、銀行全面風險管理的主要思路

1. 形成系統(tǒng)化的全面風險管理規(guī)制

2. 提出風險管理的統(tǒng)領(lǐng)性框架，強化全面性和關(guān)聯(lián)性視角

3. 提高可操作性

三、全面風險管理的原則性規(guī)定

1. 匹配性原則

2. 全覆蓋原則

3. 獨立性原則

4. 有效性原則

四、全面風險管理的具體要求詳解

1. 風險治理架構(gòu)

2. 風險管理策略、風險偏好和風險限額

3. 風險管理政策和程序

4. 管理信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制

5. 內(nèi)部控制和審計體系

五、全面風險管理的責任主體

1. 董事會

2. 監(jiān)事會

3. 專門管理部門

4. 業(yè)務經(jīng)營條線

第二部分  信用風險管理

兩個案例：不良貸款成因分析

一、 經(jīng)濟發(fā)展與銀行貸款質(zhì)量

1、 經(jīng)濟運行狀況與銀行貸款質(zhì)量關(guān)系

2、 我國銀行業(yè)不良貸款現(xiàn)狀

3、 影響貸款質(zhì)量的因素

4、 貸款質(zhì)量與風險管理能力的關(guān)系

5、 評價貸款質(zhì)量的指標

6、 不良率與損失率

二、 信貸風險管理問題

1、 風險偏好

2、 貸款集中度

3、 風險識別

4、 業(yè)務操作

5、 員工道德風險

三、 信貸風險識別、分析與防控

1、 信貸風險管理的思路：判斷、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)嫁和消化

2、 實現(xiàn)信息對稱的技能

3、 如何訪談與考察：檢查的技巧總結(jié)

4、 風險識別和管理工作的基礎

5、 同行的經(jīng)驗總結(jié)

6、 企業(yè)的風險預兆

7、 風險預兆的提前干預措施

8、 常用風險控制和化解方法

四、 案例解析

1、 幾類常見的擔保風險

2、 預警信號的案例分析

3、 典型案例分析