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        證券行業(yè)場(chǎng)景化直播實(shí)戰(zhàn)與主播 IP 強(qiáng)化

        主講老師: 蔣豐 蔣豐

        主講師資:蔣豐

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 證券是多種經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證的統(tǒng)稱(chēng),也指專(zhuān)門(mén)的種類(lèi)產(chǎn)品,是用來(lái)證明券票持有人享有的某種特定權(quán)益的法律憑證。證券主要包括資本證券、貨幣證券和商品證券等。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-12-04 09:49


        課程背景:

        在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交營(yíng)銷(xiāo)盛行的大背景下, 證券行業(yè)移動(dòng)端用戶(hù)猛漲, 截至 2020 年 7 月, 移動(dòng)證券服務(wù)應(yīng)用月活用戶(hù)規(guī)模達(dá) 1.35 億人, 券商移動(dòng)端投顧人 員數(shù)量平均占比達(dá) 60%, 線(xiàn)上業(yè)務(wù)已成為證券行業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)。 尤其是在新冠疫情的 影響下, 證券直播爆發(fā)式增長(zhǎng),疫情期間金融直播時(shí)長(zhǎng)、用戶(hù)平均觀(guān)看時(shí)長(zhǎng), 互 動(dòng)次 數(shù)均高于大盤(pán)指數(shù),其中,金融投教、穩(wěn)健理財(cái)、保險(xiǎn)健康等科普直播是 用戶(hù)最關(guān)注的內(nèi)容。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示, 抖音平臺(tái)有超過(guò) 100 萬(wàn)個(gè)專(zhuān)業(yè)金融賬號(hào)活躍, 證券 2020H1 金融藍(lán) V 漲幅為 61.3%,直播成重要發(fā)力點(diǎn)。

        本課程主要分為三大模塊:

        模塊一是證券行業(yè)直播活動(dòng)的整體策劃思路與券商直播優(yōu)秀案例解析, 包括 方正證券、銀河證券、光大證券等;

        模塊二是針對(duì)證券行業(yè)四種典型直播場(chǎng)景, 打造營(yíng)銷(xiāo)策略與私域流量池, 別為:

        1. 投資報(bào)告會(huì)類(lèi):客戶(hù)交流、財(cái)富論壇、產(chǎn)品路演、投資策略會(huì)等

        2. 專(zhuān)欄直播類(lèi): 投教專(zhuān)題、金牌投顧、行業(yè)、熱點(diǎn)、大盤(pán)、技術(shù)分析等

        3. 知識(shí)付費(fèi)類(lèi): 錄播課程、私享投顧直播、 付費(fèi)直播、 知識(shí)講座等

        4. 內(nèi)部會(huì)議類(lèi):晨會(huì)、 例會(huì)、 內(nèi)部培訓(xùn)、各類(lèi)會(huì)議等

        模塊三是證券直播主播 IP 打造強(qiáng)化, “銷(xiāo)售型”投顧轉(zhuǎn)為“財(cái)富管理型”投顧, 通過(guò)直播技巧與人設(shè)包裝來(lái)提升營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化率。

         

        課程對(duì)象:證券機(jī)構(gòu)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員、 直播運(yùn)營(yíng)等相關(guān)人士

        課程方式: 課程講授+案例分析+有效互動(dòng)

         

        課程大綱:

        一、證券行業(yè)直播策劃與經(jīng)典案例剖析

        1. 直播是證券行業(yè)重要生產(chǎn)力

        1) 證券行業(yè)移動(dòng)端用戶(hù)猛漲, 線(xiàn)上業(yè)務(wù)成主戰(zhàn)場(chǎng)

        2) 投顧從銷(xiāo)售型轉(zhuǎn)為財(cái)富管理型, 直播形成實(shí)際對(duì)策

        3) 證券直播爆發(fā)式增長(zhǎng), 提升業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化與增長(zhǎng)

        2. 證券直播發(fā)展三大階段

        1) 工具階段: 內(nèi)容傳播工具, 從依附證券線(xiàn)下活動(dòng)到作為重要渠道存在

        2) 直播+階段; 結(jié)合到證券業(yè)務(wù)場(chǎng)景當(dāng)中, 對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)負(fù)責(zé)

        3) 直播生態(tài): 從直播技術(shù)到深度應(yīng)用服務(wù), 貫穿證券全業(yè)務(wù)及客戶(hù)管理環(huán)節(jié)

        3. 證券直播用戶(hù)圈層規(guī)劃

        1) 機(jī)構(gòu)及高凈值客戶(hù)

        2) 專(zhuān)業(yè)投資者

        3) 市場(chǎng)中的普通投資者

        針對(duì)不同的話(huà)題及投資鏈的不同環(huán)節(jié),對(duì)觀(guān)看直播的群體進(jìn)行分類(lèi), 并由此在探 討的深入程度、專(zhuān)業(yè)性上, 對(duì)每個(gè)層次進(jìn)行適配, 打造不同的證券直播類(lèi)型

        4. 券商直播優(yōu)秀案例解析

        1) 某證券:打造常態(tài)化、欄目化、游戲化直播矩陣,半年發(fā)起 1742 場(chǎng)直播, 場(chǎng)均觀(guān)看破萬(wàn)次

        2) 某證券:累積 300 萬(wàn)觀(guān)看量,  借力直播實(shí)現(xiàn)“投教+娛樂(lè)”一體化風(fēng)格

        3) 某證券: 直播成數(shù)字化財(cái)富管理轉(zhuǎn)型新基建, 服務(wù)存量+吸引增量雙向賦能

         

        二、證券業(yè)四大類(lèi)場(chǎng)景直播策略與用戶(hù)盤(pán)活

        1. 證券四大直播場(chǎng)景策略

        1) 投資報(bào)告會(huì)類(lèi)

        面向客戶(hù)的活動(dòng)的同城, 包含客戶(hù)交流會(huì)、財(cái)富論壇、產(chǎn)品路演、投資策略會(huì)

        ① 總部發(fā)起,自上而下

        ② 營(yíng)業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)發(fā)起,自下而上,線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)

        2) 專(zhuān)欄直播

        以方正證券四大專(zhuān)欄作為案例解析, 打造直播內(nèi)容 IP

        《首席看市》,聚焦市場(chǎng)、行情、大盤(pán)

        《談股論金》,聚焦投教,技術(shù)分析

        《王牌周一見(jiàn)》,聚焦行研

        《熱點(diǎn)情報(bào)局》,聚焦熱點(diǎn)、投資機(jī)會(huì)

        3) 知識(shí)付費(fèi)類(lèi)

        構(gòu)建視頻學(xué)習(xí)課程體系, 從理財(cái)小白到投資高手都需要的學(xué)習(xí)體系,從投資者教 育到財(cái)富管理方法論, 包括錄播課程、私享投顧直播(包含私聊問(wèn)股、資產(chǎn)配置 等)、付費(fèi)直播、知識(shí)講座等。

        ① 入門(mén)課程

        ② 進(jìn)階課程

        ③ 高階課程

        4) 內(nèi)部會(huì)議類(lèi)

        包含例會(huì)、員工活動(dòng)、全員培訓(xùn)、中期會(huì)議、年度會(huì)議等,進(jìn)行直播賦能

        2. 直播用戶(hù)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化, 盤(pán)活私域流量

        1) 獲客引流

        以直播為切入點(diǎn), 導(dǎo)入社群、公眾號(hào)、小程序或 app,實(shí)現(xiàn)私域聯(lián)動(dòng),把控客戶(hù) 真實(shí)需求


        2) 留存服務(wù)

        ① 行業(yè)頂級(jí)直播間,提高用戶(hù)體驗(yàn)

        ② 直播間多種玩法,提高用戶(hù)粘性—簽到、私聊、投票、抽獎(jiǎng)、連麥、公告

        3) 營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化

        ① 數(shù)據(jù)量化,直播效果公式

        ② 核心指標(biāo),報(bào)名人數(shù)、實(shí)際參會(huì)率、簽約率(購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品)

        3. 確保證券直播合規(guī)

        1) “業(yè)務(wù)千萬(wàn)條,合規(guī)第一條”

        2) 賬戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)區(qū)分,合適內(nèi)容推薦給合適的客戶(hù)

        3) 不同等級(jí)直播內(nèi)容觀(guān)看權(quán)限設(shè)置

         

        三、券商主播出IP強(qiáng)化與直播流程

        1. 主播的呈現(xiàn)技巧及鏡頭感訓(xùn)練

        主播能力提升(表演力、鏡頭感、儀容儀表儀態(tài)、表情、聲音、服裝、手勢(shì))

        1) 互動(dòng)技巧

        2) 語(yǔ)言表達(dá)

        3) 身體語(yǔ)言

        4) 控場(chǎng)技巧

        2. 進(jìn)階主播技巧,打造券商主播個(gè)人 IP

        1) 明確目標(biāo)用戶(hù)

        ① 內(nèi)容做給誰(shuí)看

        ② 誰(shuí)會(huì)成為基本盤(pán),你的用戶(hù)受眾是誰(shuí)

        ③ 滿(mǎn)足目標(biāo)用戶(hù)的什么需求

        2) IP 辨識(shí)度和記憶度提升

        ① 內(nèi)容領(lǐng)域

        ② 形象風(fēng)格

        ③ 表述風(fēng)格

        ④ 人設(shè)包裝

        3) 主播“吸粉”引流實(shí)戰(zhàn)技巧

        ① 直播節(jié)奏:讓整場(chǎng)直播張弛有度

        ② 互動(dòng)“吸粉”:拉近與粉絲的距離

        ③ 避免冷場(chǎng):主播聊天話(huà)術(shù)的技巧

        ④ 謹(jǐn)防“雷區(qū)”:不受歡迎的主播類(lèi)型

        3. 證券直播整體流程

        1) 制定直播方案

        ① 直播目標(biāo)客戶(hù)

        ② 直播平臺(tái)、 直播工具、直播風(fēng)格、 直播形式、頻次、時(shí)長(zhǎng)、時(shí)間段

        ③ 直播時(shí)間、 直播主題、 直播內(nèi)容、直播嘉賓

        ④ 互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)

        2) 直播分工與執(zhí)行

        3) 直播預(yù)熱推廣與客戶(hù)邀約

        4) 突發(fā)狀況預(yù)防方案

        5) 直播復(fù)盤(pán)

         

         

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