推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

        公眾演講與結(jié)構(gòu)化表達(dá)

        主講老師: 劉睿 劉睿

        主講師資:劉睿

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 演講又叫講演或演說(shuō),是指在公眾場(chǎng)合,以有聲語(yǔ)言為主要手段,以體態(tài)語(yǔ)言為輔助手段,針對(duì)某個(gè)具體問(wèn)題,鮮明、完整地發(fā)表自己的見解和主張,闡明事理或抒發(fā)情感,進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)的一種語(yǔ)言交際活動(dòng)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-12-04 10:38


        課程背景:

        在日常工作溝通中,是否會(huì)出現(xiàn)因詞不達(dá)意而導(dǎo)致發(fā)生溝通障礙呢?

        在日常工作匯報(bào)中,是否因表達(dá)邏輯混亂而導(dǎo)致匯報(bào)失敗呢?

        在給客戶的方案呈現(xiàn)講解中,是否因表達(dá)無(wú)章法而導(dǎo)致偏離了呈現(xiàn)目的呢?

        在商務(wù)交往中、朋友聚會(huì)中,是否因?yàn)槟愕恼Z(yǔ)言而讓聽眾感到乏味呢?

        本課程旨在讓學(xué)員識(shí)別表達(dá)的誤區(qū)并學(xué)會(huì)一套演講表達(dá)的工具和方法,能夠選擇合適的表達(dá)技法應(yīng)用到日后的工作匯報(bào)、商務(wù)呈現(xiàn)、方案解讀等工作中。

         

        課程收益:

        1. 通過(guò)學(xué)習(xí),讓學(xué)員能夠輕松區(qū)別演講和表達(dá)的不同;

        2. 通過(guò)測(cè)評(píng),讓學(xué)員認(rèn)知到自身風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn);

        3. 通過(guò)學(xué)習(xí),讓學(xué)員能夠規(guī)避表達(dá)中的七個(gè)致命傷害;

        4. 通過(guò)八種方法的學(xué)習(xí),讓學(xué)員至少熟練掌握五種有效的表達(dá)方法,并應(yīng)用到日后的工作中;

        5. 通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠在不同的場(chǎng)景、對(duì)象下,輕松的轉(zhuǎn)換對(duì)應(yīng)的表達(dá)方式,從而獲得期望的表達(dá)成果。

         

        授課對(duì)象:需要做工作匯報(bào)、商務(wù)呈現(xiàn)、及想提升演講表達(dá)能力的學(xué)員

         

        課程大綱:

        一、商業(yè)演講與工作表達(dá)的區(qū)別1.5h

        1. 商業(yè)演講的職業(yè)“裝”要求

        1) 職業(yè)風(fēng)范與塑造

        2) 軟、硬氣場(chǎng)的修煉

        2. 工作表達(dá)的三大原則

        1) 邏輯清晰原則

        2) 簡(jiǎn)明扼要原則

        3) 目的性原則

        章節(jié)目標(biāo):

        讓學(xué)員了解商務(wù)演講的特點(diǎn)及準(zhǔn)確與工作表達(dá)的區(qū)別。

        教學(xué)活動(dòng):

        視頻鑒賞、互動(dòng)問(wèn)答、演練講評(píng)

        (本章節(jié)會(huì)安排第一次演練)

         

        二、四種常見的表達(dá)風(fēng)格與優(yōu)劣1.5h

        1. 四種常見特質(zhì)及優(yōu)劣

        1) 支配型的特點(diǎn)及不足

        2) 影響型的特點(diǎn)及不足

        3) 穩(wěn)健型的特點(diǎn)及不足

        4) 謹(jǐn)慎型的特點(diǎn)及不足

        2. DISC測(cè)試自己的風(fēng)格

        1) 工具測(cè)評(píng)

        2) 調(diào)試力與改善

        章節(jié)目標(biāo):

        通過(guò)測(cè)評(píng)讓學(xué)員知道自身的特質(zhì)及不同特質(zhì)的優(yōu)缺點(diǎn)。

        教學(xué)活動(dòng):

        視頻教學(xué)、隨堂測(cè)評(píng)、互動(dòng)答疑

         

        表達(dá)前的分析與準(zhǔn)備1.5h

        1. 基于場(chǎng)景及對(duì)象的分析

        1) 環(huán)境與場(chǎng)所

        2) 受眾對(duì)象

        2. 基于時(shí)間的分析

        3. 基于目的的分析

        1) 期待的目標(biāo)與可能的沖突分析

        4. 精心的準(zhǔn)備

        1) 主題的準(zhǔn)備

        2) 素材的準(zhǔn)備

        3) 邏輯的梳理

        章節(jié)目標(biāo):

        不同場(chǎng)景、不同對(duì)象下的表達(dá)各有不同,理清區(qū)別,就能更好的做有針對(duì)性的準(zhǔn)備

        教學(xué)活動(dòng):

        討論、共創(chuàng)、互動(dòng)問(wèn)答、模擬實(shí)操

        (本章節(jié)安排第二次演練:情景模擬)

         

        四、演講表達(dá)的七大昏招1.5h

        1. 昏招一:過(guò)于激情

        1) 過(guò)于激情似傳銷

        2) 情緒激動(dòng)吐沫飛

        2. 昏招二:過(guò)于示弱

        1) 示弱不是那么容易駕馭的

        2) 示弱的前提及場(chǎng)景

        3. 昏招三:過(guò)于自戀

        1) 自戀是把雙刃劍

        4. 昏招四:過(guò)于理性

        1) “內(nèi)容為王”的至上理念是誤區(qū)

        2) 感性理性互動(dòng)要相結(jié)合

        5. 昏招五:過(guò)于主觀

        6. 昏招六:?jiǎn)蔚吨比?/span>

        1) 開場(chǎng)破冰是關(guān)鍵

        7. 昏招七:依賴形式

        1) 過(guò)于依賴PPT

        2) 過(guò)于依賴音效

        章節(jié)目標(biāo):

        看似不錯(cuò)的方法,但可能是昏招,識(shí)別昏招才能讓自己避開尷尬。

        教學(xué)活動(dòng):

        互動(dòng)問(wèn)答、模擬實(shí)操

        (本章節(jié)安排第三次演練:避開昏招)

         

        第二天

        五、精彩表達(dá)的八個(gè)妙招3h

        1. 妙招一:情感式帶入法

        1) 用心去表達(dá)

        2) 豐富的情感是成功的一半

        2. 妙招二:結(jié)論先行法

        1) 金字塔結(jié)構(gòu)下的結(jié)論先行

        2) 結(jié)論先行的適用場(chǎng)景

        3. 妙招三:連詞造句法

        1) 一字訣串聯(lián)

        2) 關(guān)聯(lián)詞串聯(lián)

        4. 妙招四:支點(diǎn)框架法

        1) 總分結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)支點(diǎn)框架

        2) 二次表達(dá)機(jī)會(huì)的敲門磚

        5. 妙招五:時(shí)空遞推法

        1) 時(shí)間軸與空間軸是表達(dá)基本邏輯

        6. 妙招六:預(yù)設(shè)方案選擇法

        1) 基于目標(biāo)預(yù)設(shè)方案

        2) 用選擇的方式促發(fā)對(duì)方的決策

        7. 妙招七:故事隱喻法

        1) 故事的編寫手法

        2) 故事的講法

        8. 妙招八:案例引導(dǎo)法

        1) 案例素材的準(zhǔn)備

        2) 案例在表達(dá)中出現(xiàn)的時(shí)機(jī)

        章節(jié)目標(biāo):

        本章節(jié)重點(diǎn)學(xué)習(xí)八種表達(dá)技巧,并讓學(xué)員至少學(xué)會(huì)并熟練應(yīng)用五種技巧到自己日后的工作當(dāng)中。

        教學(xué)活動(dòng):

        本章節(jié)基于每個(gè)妙招全程實(shí)操演練與講評(píng)

         

        六、場(chǎng)景化實(shí)操及通關(guān)考評(píng)3h

        1. 不同的場(chǎng)景實(shí)操演練

        1) 匯報(bào)式表達(dá)演練

        2) 商務(wù)演講式演練

        3) 方案呈現(xiàn)式演練

        2. 通關(guān)考評(píng)

        章節(jié)目標(biāo):

        本章節(jié)重點(diǎn)在于檢驗(yàn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況

        教學(xué)活動(dòng):

        安排學(xué)員進(jìn)行通過(guò)考評(píng)

         

         

        [本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]


         
        反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
        更多>與公眾演講與結(jié)構(gòu)化表達(dá)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 國(guó)有企業(yè)審計(jì)規(guī)范化運(yùn)作與提升 贏在溝通 用好行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)工具——從強(qiáng)壓任務(wù)到自動(dòng)自發(fā) 用設(shè)計(jì)思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績(jī)效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
        劉睿老師介紹>劉睿老師其它課程
        PMTD敏捷課程開發(fā)與設(shè)計(jì) 基于經(jīng)驗(yàn)萃取的精品課程開發(fā)工作坊 微課輕松撩 五步來(lái)搞定 基于系統(tǒng)思考的復(fù)盤+課程大綱 以課帶訓(xùn)的教學(xué)設(shè)計(jì)與授課呈現(xiàn) 演講表達(dá)的七昏八術(shù) 基于經(jīng)驗(yàn)萃取的行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 精妙教學(xué)之五維教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
        網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25
         
        主站蜘蛛池模板: 国产精品一区二区久久国产| 无码精品视频一区二区三区| 制服中文字幕一区二区| 国产MD视频一区二区三区| 国模私拍福利一区二区| 中日韩精品无码一区二区三区| 国产在线一区二区杨幂| 亚洲av日韩综合一区二区三区| 精品日韩在线视频一区二区三区| 加勒比无码一区二区三区| www.亚洲一区| 日韩免费无码一区二区视频| 午夜天堂一区人妻| 国产午夜毛片一区二区三区| 能在线观看的一区二区三区| 国产欧美一区二区精品仙草咪| 亚洲日韩AV无码一区二区三区人| 国产精品分类视频分类一区| 无码精品一区二区三区| 国产一区二区三区精品久久呦| 波多野结衣一区在线| 久久久久国产一区二区三区| 国产精品亚洲一区二区三区在线| 亚洲视频一区调教| 日韩精品一区二区三区在线观看l| 另类国产精品一区二区| 中文字幕在线一区二区三区| 国产内射999视频一区| 日韩AV无码久久一区二区| 亚洲一区二区三区成人网站 | 国产乱码一区二区三区| 精品综合一区二区三区| 久久精品国产一区| 国产乱码精品一区二区三区| 精品无码中出一区二区| 日本道免费精品一区二区| 中文字幕av一区| 久久精品国产一区二区三| 日本精品无码一区二区三区久久久| 天天看高清无码一区二区三区 | 天天综合色一区二区三区|