主講老師: | 彭卉芬 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 演講的內涵演講又稱演說或講演。詞典上說:演說就是“就某個問題對聽眾說明事理,發表見解?!苯夥徘暗摹堆葜v學大綱》上說:“演講者,運用姿態、聲音,以感動聽眾之有組織之陳述也”。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-12-05 19:43 |
課程背景:
當今世界,口才與金錢、原子彈被西方人并稱為“三大武器”。隨著地球村時代的到來,人與人、國與國之間的交流日益頻繁,時時刻刻離不開溝通,口才就顯得舉足輕重,好口才成為現代人必備的素質之一。而深耕專業多年,接觸眾多行業的佼佼者,如領導力卓越的老板、業績優秀的客戶經理或者是好評不斷的講師;以及縱觀各類型演講比賽、辯論賽或者是方案大賽的優異選手,我們不難發現,決定其在專業領域內能達到的高度往往不是自身的專業高度或思想深度,而在于其通過表達所展現出來的程度。
其核心原因在于,領導、同事、客戶等社會面向對一個人的反饋,往往依據一個人所表達出來的內容,而不是內心思考的過程。因此,任何人不論進行過多少專業培養,最終都需要通過表達力的訓練將其能力外化。
課程收益:
1. 了解什么是一篇成功的演講——通過優秀演講案例分析好的演講必備要素
2. 掌握演講的外功——熟悉演講的儀態、語調和聲音的運用
3. 掌握演講的內功——創作出優質的演講內容
授課對象:全體員工
授課方式:講師講授、案例分享、視頻分析、小組演練、小組討論、講師點評
課程大綱:
? 前言篇:演講背后的能力模型(0.5h)
1. 常見的演講問題分析
1) 案例分析
2) 演講的各項誤區:自說自話、會說就行、說了就行等
3) 產生問題的原因分析
2. 演講背后的三角能力模型
1) 各項演講、辯論比賽的評分模型拆解
2) 好的演講=吸引力+傳達力+影響力
一、內功篇(4h)
? 思考:拿到一道題目通常如何下手
1. 內容力(2h)
1) 好的觀點來自自己
① 通過外在動機引導觀點
② 通過內在動機引導觀點
③ 挖掘自身想法的問題清單
2) 創新觀點的思考方法
① 常見的思考誤區
② 新觀點的本質是對傳統觀點的顛覆
③ 顛覆的公式
? 分組練習:以顛覆的方式,創造打破傳統的新觀點
3) 讓觀點鉆進觀眾的腦子——金句
① 金句在演講中的運用
② 金句的基本結構
4) 強化內容的方法
① 為什么要在演講中強化內容
② 強化內容的公式
2. 故事力(1h)
1) 為什么要講故事?
2) 故事的類型
① who 我是誰的故事
② why 我為什么這么做的故事
③ what 提供指引的故事
④ how 發生了什么事的故事
如何講好故事——HWLL講故事策略
? 練習:嘗試講一個自己的故事
3. 結構力(1h)
1) 常見的整體框架
① 時間結構
② 空雨傘結構
③ 3C結構
2) 如何根據自己的觀點制定框架
3) 框架的關節——內容銜接的設置
4) 演講結尾設計
二、外功篇(1.5h)
1. 節奏感(1h)
1) 語速控制
2) 語調控制
3) 聲音控制
2. 表現力(0.5h)
1) 目光:找到你的觀眾
2) 姿勢:氣氛的強化
3) 移動:加強互動感
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