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        國學浸潤下的內在動力提升——壓力管理與效能提升

        主講老師: 唐曉婷 唐曉婷

        主講師資:唐曉婷

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 講世界觀,個人與社會的關系,國學一般主要是說儒家,講人性的終極追求,在人的思維模式、機構與自然界、天的客觀規律的統一,簡稱天人合一。并且是生生不息、運動的統一!
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-12-08 15:22


        課程收益:

        1. 拓寬視野與著眼點——從的傳統文化的養分中,辯證看待“順境”、“逆境”

        2. 宏觀的視角看責任——基因、天賦、小我、大我、無我的進階與現實行動

        3. 對照積極心理學研究成果,融合國學經典——提高自身“心理資本““反內耗”

        4. “君子之風“嘗試心態,保持與客戶的積極鏈接

         

        課程大綱:

        一、情緒管理的內、外環境分析(2H)

        1、基于人性共性規律的情緒覺察——動圖分析(左右腦觀察)

        1) 壓力解構(具體壓力、階段性壓力、彌散性壓力)

        壓力表達(身體表達、相對性表達)

        課堂互動:睡眠時間分享、體態及生理指標觀察點

        傳統文化著眼點:“身”與“體”的剖析與覺察,中西方的成就訴求與“壓力”特點

        2) 情緒解構(悲、喜、怒、憂、恐等)

        情緒的多維度影響因素(自然、人際、自身)

        課堂互動:情商(情商的“標準性”外部呈現)

        傳統文化著眼點:君子之風,和光同塵隨緣順勢(太極中的平衡與堅持)

        視頻分享:關于”高情商”的概念確認——視頻分析及逐條解讀

         

        二、基于個性特質的成長與成就觀察(1H)

        1、 血型維度觀察——視頻分析及壓力模型解構

        傳統文化著眼點:存而不論向內尋

        2、性格色彩傾向的測評與觀察

        3、能力傾向的觀察

        傳統文化著眼點:君子不器

         

        三、能力模型構建十問(2H)

        1、自尊水平——情緒大爆發的”底層分析“

        2、認知閉合——對差異性不接納的”攔路虎“——互動討論

        傳統文化著眼點:和而不同

        3、認知升級——奔涌前向的”新STYLE”(信息、選擇、人性的非同步前行)

        傳統文化著眼點:學為日進

        4、原生家庭——壓力應對模式與底層思維模式分析

        視頻分析及4種模式解讀

        傳統文化思辨:《弟子規》的積極意義與差異化時代背景解讀

        創新不忘本,傳承不守舊。

        5、積極視角——高光時刻的確認與有效運用

        6、80分候選人——對“完美”的顛覆性思考

        7、助推——推動”成事“的人性覺察

        傳統文化著眼點:踐行

        8、視覺盲區效應——為什么朋友圈里的人都獲得很好

        傳統文化著眼點:從光宗耀祖、錦衣夜行小窺背后的中國人的成就需求

        9、被害者妄想——為什么我的項目總是一波三折?

        10、積極視角看壓力——我和你一樣拒絕雞湯

         

        四、基于”不內耗“的效能管理(1H)

        1、認知升級與效率提升

        1)不自責——減少內耗

        2)先完成、后完善、再完美——“第三選擇”思維在效率提升中的運用

        3)適度“得瑟”更有動力——一個人走得快,一群人走得長久

        2、具象時間管理的細節運用

        1) 目標管理為前提——認清自身追求、個性特點

        2) 流程管理為方向——向流程要大塊時間

        3) 時間管理為實踐——克服“我覺得”的“執念”,到達“此刻需要”優先的理性

        案例分向:10-10-10法則下的效能管理與時間管理

        3、幸福權杖——切實可行的”微行動“

        1) 微小的儀式感與牽掛

        2) 改善生存環境提升信賴感與成就感

        3) 口頭禪

        4) 如實表達與感謝清單

        課堂互動:心中明確特定對象,列舉3件以上由衷感謝的事件

        高能量體姿

        課堂互動:開肩、點地躍升


         
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