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        精妙教學設計:情景式教學設計工作坊

        主講老師: 湯洋 湯洋

        主講師資:湯洋

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 情景式教學設計,也叫做4T情景式教學設計,4T是四個英文單詞Temp(勾起興趣)、Talk(講解新知) Try(嘗試應用) Translate(轉化績效)的縮寫,這四個部分既是培訓師教學的四個典型情景,又是一個課程內容模塊的完整傳遞策略。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-12-13 09:22


        課程背景:

        本課程被譽為傳統TTT訓練課程的顛覆版,讓教學技術更輕松、更實用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發團隊結合國內外經典的教學科學、學習科學、評估科學、腦科學及當下流行的經驗萃取技術、教學設計技術、課程開發技術、6Ds學習轉化技術、績效改進技術、引導技術、教練技術等研發而成,本課旨在解決培訓師在教學實戰過程中的如下核心問題:

        自我感覺良好,學員卻不買賬,不知運用何種策略將課程與學員典型工作情境對接,確保課程的實戰性?

        學員對課程興趣不夠,不知運用何種策略讓學員沉浸到課程當中去,主動學習,參與學習,喜歡學習?

        課程內容組織混亂,表達不清晰,不知運用何種策略有效表達,確保學員聽清楚,聽明白?

        課程內容吸引力不夠,不知運用何種策略對課程內容進行萃取和加工,確保課程內容好聽、好記、好用?

        課程內容枯燥、沉悶,不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣?

        教學互動形式陳舊與單一,不知怎么設計豐富多彩、創新性的教學活動,確保學員參與其中?

        教學效果不好,不知如何設計多種練習策略,確保學員能夠學會所學內容?

        所學內容與實際工作結合不緊密,不知運用何種策略,將課堂所學與實際工作對接,確保學以致用,并遷移為績效?

        教學道具陳舊,不知如何設計創新性教學道具,確保學員有效參與課堂學習?

        ……

        本課程將針對以上問題進行突破性解決,現學現用,當場沙盤演練,確保學員在課程結束之后,能夠輕松、生動、高效、標準化的完成個人課程的優化和升級

         

        課程目標:

        通過本課程的講授與訓練,學員在課程結束后能夠:

        1. 識別出當下最前沿的教學科學、學習科學、評估科學及腦科學核心理論

        2. 運用勾起學習興趣的技術當堂完成課程案例分析

        3. 運用經驗萃取技術提煉出課程知識核心點,確保課程實戰性

        4. 運用全腦理論為課程知識點匹配各種感性素材,確保教學生動性

        5. 區分不同課程內容(ASK),并設計出與其相匹配的練習方法

        6. 運用學習績效轉化技術當堂完成課程案例分析

        7. 運用本課程相關技術當堂完成系列微型課程設計與模擬訓練

         

        課程特色:

        【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習、點評,四大關鍵環節組成,確保學員課程學習節奏與現場體驗

        【工具化】全程干貨,每個模塊提供相應的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關鍵工具,確保課程落地及有效訓后遷移

        【輕松化】教學體驗活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學員良好的學習氣氛中提升與進步

        【標準化】版權標準課程,內容千錘百煉,符合成人教學原理以及國際流行教學設計,中外結合,讓學員聽得懂、記得牢、做得到

         

        學員對象:

        有授課任務的專兼職講師、業務專家、管理人員:學會應用標準化教學設計流程及方法,高效設計、有效授課,同時加速個人職業發展

        培訓專員、培訓經理,人力資源管理者:理解各種授課技巧及課程設計技巧,從根本上對企業正在及將要執行的課程進行有效評價,提升培訓管理的專業度

        有意提高演講表達能力的舞臺愛好者

         

        建議人數:35人以內,5-7人一個小組,建議不超過5個小組

         

        課程大綱:

        課程開場(第1天)

        一、現場投票:參訓原因

        二、模擬測評:微型課程設計與模擬教學

        1.Tempt:勾起學習興趣

        2.Talk:講解課程新知

        3.Train:組織現場練習

        4.Translate:轉化學習績效

        三、課程介紹:內容與學習規則

        課程產出學習意愿提升、教學設計能力評分、3分鐘模擬微課

         

        第一單元:勾興趣活動設計(第1天)

        單元活動:頭腦風暴

        一、勾起學習興趣的三大時機

        1.課程開場勾起學習興趣

        2.單元開始勾起學習興趣

        3.模塊開始勾起學習興趣

        二、勾起學習興趣的三原則

        1.痛苦點

        2.利益點

        3.挑戰點

        三、勾起學習興趣的經典方法

        1.開場勾興趣

        A.問題收集

        B.成果投票法

        C.利弊分析法

        2.單元勾興趣

        A.案例分析

        B.小組研討

        C.現場測評

        D.刻度選擇

        3.模塊勾興趣

        A.訓前提問法

        B.鄰座探討法

        C.題板亮明法

        D.空白填充法

        E.舉例引導法

        F.制度引導法

        單元練習:典型課程案例分析

        單元回顧:轉身交流

        課程產出個人課件開場及單元部分教學活動設計與修訂、原有PPT勾興趣修訂

         

        第二單元:講內容素材設計(第1天)

        單元活動:案例分析

        一、事例論述

        1.超簡事例

        2.簡要事例

        3.擴展事例

        二、信任支持

        1.權威關掉

        2.經典理論

        3.意見領袖

        4.數據統計

        5.調研材料

        6.領導講話

        三、圖形展示

        1.現場掛圖

        2.板書繪圖

        3.PPT配圖

        四、媒體支持

        1.影視劇視頻

        2.自拍視頻

        3.動漫視頻

        4.純音頻

        五、現場示范

        1.視頻示范

        2.講師示范

        3.助教示范

        練習:小組課題教學素材設計

        單元回顧:拉伸交流

        課程產出5分鐘標準微型課程設計與呈現、原有PPT內容組織修訂

         

        第三單元:做練習活動設計(第2天)

        單元活動:漫游討論

        一、知識類課程內容練習設計

        1.有獎競賽

        2.圖形制作

        3.翻牌游戲

        4.情景分享

        二、技能類課程內容練習設計

        1.動作技能練習方法:實操練習

        2.人際技能練習方法:角色扮演

        3.智慧技能練習方法:案例分析

        三、態度類課程內容練習設計

        1.案例分享

        2.小品表演

        3.演講比賽

        單元練習:典型課程案例分析

        單元回顧:拋球回顧

        課程產出個人課程練習部分活動設計與修訂、原有PPT練習環節修訂

         

        第四單元:帶轉化活動設計(第2天)

        開場活動:量表測評

        一、轉化學習績效的三大時機

        1.課程收尾轉化學習績效

        2.單元結束轉化學習績效

        3.模塊結束轉化學習績效

        二、轉化學習績效的三大原則

        1.一個中心

        2.有趣味點

        3.抓住重點

        三、轉化學習績效經典的方法

        1.收尾轉化學習績效

        A.腦圖制作

        B.海外游學

        C.團隊接力

        D.小組互考

        2.單元轉化學習績效

        A.單人法

        B.雙人法

        C.小組法

        D.全班法

        3.模塊轉化學習績效

        A.訓后提問法

        B.講師串講法

        C.鄰座交流法

        D.集體閱讀法

        單元練習:典型課程案例分析

        單元回顧:爭分奪秒

        課程產出個人課程回顧與行動計劃部分設計與修訂、原有PPT學習績效轉化修訂

         

        課程收尾(第2天)

        一、課程總回顧

        二、行動計劃安排


         
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