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        百分百目標達成

        主講老師: 湯洋 湯洋

        主講師資:湯洋

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 企業的發展離不開專業人才的技能培養與提升,在企業發展的過程中有些業務型人才缺乏目標管理基本概念;自身對于定位不清晰,角色感難以融入,導致在對于工作上缺乏意識,沒有掌握高效性質意識,技能與方法,最終無法開展良好的工作。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-12-13 10:25


         

        【課程背景】:

        目標必須達成,沒有借口。

        有一大部分的職場朋友,據統計有70%的人都在裝忙,實則是在工作中總是找不到狀態,經常處于迷茫的狀態下,不知道該自己到底該干什么?其實,關鍵還在于缺少一個清晰的目標,或者缺少一個自己堅信能夠達成的目標。

        企業的高速發展需要每一位管理者及時的轉換自我的定式思維,在做好目標管理的同時提升執行力,加強自我的溝通能力,更加有效,有效率的利用企業資源,讓自我與團隊發揮效能達成企業的目標與自我的目標。

        對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業而言執行力就是經營能力。沒有執行,一切的計劃都是空談。

        《百分百目標達成》是一個有效實用的達成目標的指導,幫助各位職場的朋友設定自己的目標,并把執行力深度融入,有步驟有方法的達成自己的目標。

         

        【課程收益】

        ● 建立正確的心智模式

        ● 清晰自己的職場目標

        ● 掌握達成目標的步驟

        ● 有效的分解自己的目標

        ● 制定目標達成的計劃

         

        【課程對象】中、基層管理者、普通員工

        【課程方式】

        結合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論,讓學員從視覺、聽覺到觸覺全方位的參與當中來。

         

        【課程大綱】

        互動1:三年前的自己和現在有什么不同?

        互動2:三年前有沒有設想過自己今天大概會是什么樣?

        互動3:今天想想三年后的自己將會是什么樣?

        第一講:目標達成第一步——建立正確的心智模式

        一、心智模式對人的影響

        互動參與:畫自己的人生平衡輪

        1. 心智結果模型

        2. 人的心智模式如何決定人的結果

        二、四種必備的信念

        1. 信念一:天生我才必有用

        案例:渡邊純一、小小青蛇

        2. 信念二:人生永遠沒有太晚的開始

        案例:摩西奶奶、桑德斯上校

        3. 信念三:凡事必有解決辦法

        4. 信念四:沒有失敗只有反饋

         

        第二講:目標達成第二步——建立清晰的目標

        一、先有工作還是先有目標

        1. 管理大師彼得·德魯克的世紀之問

        小測試:你的目標完成了嗎?

        二、目標的強大力量

        1. 我的三個朋友

        2. 目標對人生影響的跟蹤調查

        3. 目標的強大力量

        案例:徐文榮如何實現自己的目標

        4. 吸引力法則

        三、如何確立自己的目標

        1. 目標要大一點還是小一點?

        1)摸高任務

        2)南仁東的目標

        3)銷售之神——賀學友的目標

        2. 從三個方面確定自己的目標

        1)個人興趣

        2)個人能力

        3)當下的工作

        3. 目標的SMART原則

        四、思且行:結合自己的實際工作寫下你的目標

         

        第三講:目標達成第三步——策略比能力更重要

        一、目標達成的關鍵步驟

        二、策略比能力更重要

        1. 策略比能力更重要

        案例:如何把自己打造成培訓師

        案例:一號平臺的創始人如何實現目標

        2. 你的目標達成關鍵點有哪些

        3. 凡事都有三個以上的解決辦法

        三、如何獲得更多的資源

        1. 我們的資源在哪里?

        案例:豪霆賽車如何解決融資的問題

        2. 如何獲得更多人的支持

        3. 達成你目標的資源會在哪里?

         

        第四講:目標達成第四步——建立目標地圖

        一、分解目標才能達成目標

        1. 目標實現不了的根本原因是執行不到位

        故事:北京到深圳3000公里騎行的啟示

        二、執行不到位的根本是缺乏有效的行動計劃

        案例:銷售之神賀學友的目標目標分解

        1. 關注圈與影響圈

        三、建立目標地圖

        1. 不要總是從一樓看三十樓

        案例:羅永浩如何做成錘子的老板

        2. 目標分解的方式

        3. 分解你自己的目標

        互動問題:計劃趕不上變化怎么辦?

         

        第五講:目標達成第五步——專注目標

        一、力出一孔,利出一孔

        1. 水的力量(水切割)

        故事:莫泊桑與福樓拜

        2. 時間都去哪了?

        3. 要事第一:什么是要事

        二、每天專注目標的時間了嗎?

        1. 柳比歇夫的時間管理法

        案例:如何快速的提升自己培訓能力

        1)聚焦于目標的學習

        2)聚焦于目標的練習

         

        第六講:目標達成第六步——篤行目標

        一、什么樣的人三、五年之后會成黑馬

        案例:HTW與WGB

        1. 易經的智慧

        2. 時間的復利

        討論:水滴石穿是水的力量還是時間的力量?

        二、所有成功者共同的特點:逆商高

        1. 行為匱乏or資源匱乏

        2. IQ、EQ還是AQ

        3. 有志之人立長志,無志之人常立志

        案例:天心圩的朱德

        三、持續的精進

        1. 找一個好的標桿

        2. 做的像標桿一樣好

        3. 模仿+改良——超越標桿

        四、事上磨練

        案例:如何提升自己的培訓現場感

        1. 你做好準備了嗎

         

        第七講:目標達成第七步——監督機制

        一、人最大的敵人是自己

        1. 目標達成的路上實際上就是與自己的惰性抗爭

        2. 敢于承諾,才能成功

        3. 相信相信的力量

        二、達成目標后的獎勵

        1. 有哪些特別想做的事?

        2. 每達成一個階段的目標之后,就去做一件特別想做的事當成獎勵

        三、達不成目標的懲罰

        1. 現場表述、錄制視頻

        2. 找到一個見證人


         
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