主講老師: | 溫家琪 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-12-13 16:05 |
課程背景:
團隊管理是組織文化傳播、業務績效發展的保障,個體與群體的共同提升,能增加團隊競爭力。本課立足于經典的團隊理論,結合當下的環境背景,支持學院所在團隊打造互信共榮的團隊新生態。
課程收益:
1. 對于個人:增加對“團隊”概念的理解;
2. 對于團隊:增進成員間彼此互信與協作;
3. 對于目標:提升團隊整體目標的達成能力。
適合學員:企業中層管理者、團隊負責人、HR負責人。
授課形式:視頻、音頻、小組討論、角色扮演、情景模擬等。
課程大綱:
一、建立信任
1、打造信任圈——信任:克服伙伴間隔閡
2、WS測試——洞察:提升溝通技巧
二、擁抱沖突
1、沉船逃生——溝通:促進目標達成
2、勇奪第一——協作:建立雙贏思維
三、全情投入
1、跳躍接力——節奏:促進業務協作
2、中心狀態——心流:崗位能力匹配
四、勇擔責任
1、擊鼓傳球——標準:盡心盡職盡責
2、挑戰能量環——風格:識別他人風格
五、追求結果
1、開鎖游戲——條件:移除負向障礙
2、通天之塔——結果:追求卓越團隊
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