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        優勢管理與職業自驅力提升

        主講老師: 張淳 張淳

        主講師資:張淳

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 職業技能包括但不限于技工類技能、餐飲類技能、工程機械類技能、服裝設計類技能、美容化妝類技能、汽修類技能等等。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-12-15 14:41


        作為職業者,你是否出現過這樣的狀況:?

        疲憊、焦慮、陷入職業倦怠,

        不喜歡也不享受自己的工作,

        不清楚工作到底能帶給自己的職業回報……

        如果是這樣,您很有必要在喪失對于這份工作的全部熱情之前,去喚醒職業熱情、重塑工作動力.《優勢管理與職業自驅力提升》課程從如何實現個人“職業品牌”入手,圍繞“職業金字塔”的職業優勢、職業結果和職業品牌,致力于幫助職業者:

        ——找到并發現錢以外的工作動力,找到職業自驅力

        ——實現個人成就和組織績效的雙贏

        ——通過職業金字塔打造個人職業品牌

        ——找回工作的熱情和動力并贏得職業尊重

        ——開啟全新職業思維模式與高效成長 

         

         

        課程對象: 公司全員 易于達成觀念的共識并建立共同的職業語言 

        課程大綱

        課程導入:

        1. 互動: 疫情后, 你的漲了嗎?

        2. 大數據分析: 疫情影響的失業率、哪些人逆勢而上?

           反思: 什么是你真正的職業保障?

        3. 調研: 用我是一個______的人的句式造10個評價自己的句子

        總結: 后疫情時代, 認知自我、提升個人職業競爭力成為個體崛起的硬核技能

         

        模塊一:職業優勢

        1. 職業優勢等式=天賦+知識+技能

        2. 識別天賦

        2.1 識別天賦的四個線索

        2.2 識別天賦的SIGN法

        2.3 擴大你的優勢影響--約哈里之窗

        2.4運用克利夫頓優勢識別器, 了解自我與團隊的五大優勢

         

        模塊二 : 職業結果

        1. 用行動發展職業優勢,形成職業結果

        1.1 識別最佳技能的三步驟

        案例1: 某銀行客戶經理崗位的特點和要求

        案例2: 某銀行客戶經理崗位的勝任力模型

        案例3: 某銀行客戶經理不同階段的能力體系

        1.2修道場的搭建--技能提升

        1.3信息庫的建立--知識學習

        1.4向標桿學習--找、抄、超、潮

        1.5 持續成長

        2. 抓住機會銷售自己,變現職業優勢

        —— 抓住機會展示自己 把主管、同事和下屬當作你的客戶

        3. 融入團隊, 成為團隊中不可或缺的角色

         

        模塊三 : 職業品牌

        1. 什么是職業品牌?

        2. 職業品牌為什么重要?

        社交層面

        工作層面

        家庭層面

        商業層面

        3. 五個問題幫你對自己的商業價值做全面剖析

        4. 如何塑造個人職業品牌?

        4.1個人職業品牌的塑造是一個持續性的從專業到職業過程

        4.1.1 職業形象

        4.1.2從職業結果到職業品牌--職業化思維

        4.1.3從職業結果到職業品牌--筑起管理能力、專業經驗的壁壘

        4.1.4從職業結果到職業品牌--三個驅動,提升職業核心競爭力

        4.1.5 反思:

        不愿擔當

        頻繁換崗、跳槽

        情緒化應對職場沖突

        只應付事務,沒有總結、建構

        大量精力和時間放在人際關系上

        4.2個人職業品牌的塑造是一個持續性的經營的過程

        4.2.1以終為始--個人目標清晰、與組織和諧發展、建設和維護個人主價值和美譽度

        4.2.2工匠精神

        4.2.3職場危機處理

         

        模塊四 : 思考與計劃

        1. 制定工作和成長目標

        2. 達成目標的準備

         

         

         


         
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