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        內在成長——內卷時代的自驅力與職業競爭力提升

        主講老師: 張淳 張淳

        主講師資:張淳

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 職業技能包括但不限于技工類技能、餐飲類技能、工程機械類技能、服裝設計類技能、美容化妝類技能、汽修類技能等等。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-12-15 14:54


        課程背景:

               競爭環境和崗位要求正發生著深刻的變化,員工的能力亟待升級;與此同時,隨著新生代員工走向職場,不同的成長和就業環境讓幾個年齡段員工的價值觀集中交織在一起,發生著激烈的碰撞,由此也衍生出職業適應與職業發展的多方面問題。職業訪談發現很多員工出現職業倦怠、職業迷茫,面對銀行的高強度工作產生了不小的工作壓力。

        要解決這個問題,必須幫助員工清晰職業方向,撥開職業迷茫。本課程經引入銀行員工容易產生共鳴的實操情境案例,透過科學的模型和互動討論,讓學員更加清醒的了解自己,理解他人,發現自己的優勢、建立職業躍遷的思維方式、清晰自己的職業競爭力發展方向,在組織中找到發揮自我才干與愛崗、適崗的工作動機。

         

        課程收益:

        ●  幫助學員尋找當下工作的意義,從全新角色看待工作與組織

        ●  幫助員工識別自己的性格、動機、天賦,定位職業優勢

        ●  幫助員工認知實現職場價值的策略并確定躍遷路徑

        ●  幫助學員尋找職業能力的提升點,尋找核心競爭力

        ●  幫助學員規劃不同階段的職業發展策略,找到破點

         

        授課方式:游戲化導入、案例分享,視頻感知,小組討論,學員分享

        本課程摒棄單純心態激勵式的講授,站在員工自身發展的角度闡述觀點,以生動、有時代性的案例、生動的授課方式,幫助學員感知與建立與舊有經驗的鏈接,易被員工(特別是新生代員工)接受。

        限制人數:40人

         

        課程大綱

        第一部分 : 建立清晰認知┃驅動內在成長力量

        1. 未來已來——銀行4.0時代的行業變革

        2. 被人工智能取代的職業恐慌不再是遙不可及的預言

        3. 新時代的職業定位,不被機器替代的存在價值是什么?

        4. 處在變革中,個體焦慮迷茫的矛盾和沖突

        5. 我們應如何自處?激發自驅力模式,不斷走向自我完善

         

        第二部分 : 認清自我現狀┃定位職業發展方向

        1. 一個模型,清晰診斷你的職業勝任力

        * 成果輸出:個人職業勝任力分析

        2. 如何深入進行自我探索

        1) 向外探尋

        * 體驗活動:我是誰?

        2) 向內探索

        A.  性格分析

        工具1:DISC

        工具2:氣質類型

        工具3:MBTI

        工具4:能量識別

        B.動機與價值觀分析

        工具1:動機分析

        * 體驗活動:幸福人生拍賣會

        工具2:價值輪

        C. 職業優勢分析

        a. 認識天賦

        工具1:SIGN定位法

        工具2:天賦識別測試法

        b. 職業優勢的構成模型

        案例分享:什么才算是職業優勢

        工具:職業優勢定位表

        澄清:關于職業優勢的誤區

        *團隊學習:探討發揮職業優勢的策略

         

         

        第三部分:明確成長目標┃找到職業躍遷路徑

        1. 企業常見的人才類型

        2. 不同類型人才的特質與發展方向

        3. 差異化競爭、擺脫內卷的策略

        了解未來技能趨勢

        * 反思與總結:確定個體“反內卷”的發展方向

         

        第四部分:實現個人價值┃持續精進職業結果

        1. 人生商業模式的成長路徑

        2. 不同職業發展階段的清晰目標

        3. 職場“自我驅動的成熟模式”:職業發展金字塔模型

        “你”模式——發揮職業優勢

        “我”模式——拿到職業結果

        “我們”模式——創建職業品牌

        4. 帶著商業模式思維工作

        案例分享:把自己活成一家小型創業公司

        5. 如何在組織內部實現商業價值

        把自己活成“產品”

        工具:個人商業畫布

        練習題:厘清概念

        體驗活動:集體智慧

        *成果輸出:制定個人/崗位專屬的“產品畫布”

        6. 開啟人生自我驅動的完善模式

        1)人生復利曲線的啟發

        2)自我完善模型

        3)自驅模式下的更新

         

        課程總結

        反饋、答疑

         


         
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