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        讓經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力——管理復(fù)盤(pán)

        主講老師: 張國(guó)良 張國(guó)良

        主講師資:張國(guó)良

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 復(fù)盤(pán)是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法,指的是在寫(xiě)完一盤(pán)棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對(duì)下得好和不好的,都要進(jìn)行分析和推演。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-12-18 12:41


        【課程背景】

        柳傳志第一個(gè)將復(fù)盤(pán)引入到做事之中,成為聯(lián)想三大方法論之一,在聯(lián)想每一個(gè)重大決策的背后,都有復(fù)盤(pán)的身影。 復(fù)盤(pán)是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法,指的是在寫(xiě)完一盤(pán)棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對(duì)下得好和不好的,都要進(jìn)行分析和推演。

        柳傳志第一個(gè)將復(fù)盤(pán)引入到做事之中,成為聯(lián)想三大方法論之一,在聯(lián)想每一個(gè)重大決策的背后,都有復(fù)盤(pán)的身影。

        本課程由AACTP(美國(guó)培訓(xùn)師協(xié)會(huì))授權(quán)講師,采用AACTP

        的復(fù)盤(pán)的方法與工具,將對(duì)項(xiàng)目管理中的組織和員工成敗得失進(jìn)行還原并進(jìn)行萃取,從而將知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧,把經(jīng)驗(yàn)升華為能力!

         

        【課程收益】

        1、掌握復(fù)盤(pán)教練的三項(xiàng)技能;

        2、學(xué)會(huì)科學(xué)復(fù)盤(pán)的四大步驟;

        3、熟悉項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的關(guān)鍵流程。

        【課程對(duì)象】

            企業(yè)HR主管、HR經(jīng)理、中高層管理人員、內(nèi)訓(xùn)師

        【課程特色】

        1、國(guó)內(nèi)版權(quán)認(rèn)證,內(nèi)容可靠;

        2、工作場(chǎng)景化還原,針對(duì)性強(qiáng);

        3、實(shí)戰(zhàn)演練與成果輸出,課程落地;

        4、引導(dǎo)+賦能學(xué)習(xí)方式,參與度高。

        【課程時(shí)間】

        1天,6小時(shí)

         【課程大綱】

           入場(chǎng)調(diào)查:復(fù)盤(pán)掌握情況

           第一單元:復(fù)盤(pán)五大獨(dú)特價(jià)值

        1、常勝將軍林彪的秘訣:及時(shí)總結(jié)

        2、杰克.韋爾奇的復(fù)盤(pán):你從中學(xué)到了什么?

        3、傳統(tǒng)工作總結(jié)與復(fù)盤(pán)的區(qū)別

        4、復(fù)盤(pán)的由來(lái)——美國(guó)王牌飛行員訓(xùn)練計(jì)劃

        5、AAR復(fù)盤(pán)的四大特征

        6、能力提升的721模型

        7、AAR復(fù)盤(pán)的五大價(jià)值

        8、復(fù)盤(pán)中常見(jiàn)的誤區(qū)有哪些?

        第二單元:復(fù)盤(pán)教練的三項(xiàng)技能

        1、個(gè)人教練與AAR復(fù)盤(pán)教練的區(qū)別

        2、AAR復(fù)盤(pán)教練三大技能

        3、AAR復(fù)盤(pán)教練打造場(chǎng)域四步法

        4、AAR復(fù)盤(pán)設(shè)計(jì)的五大流程

        5、工具:復(fù)盤(pán)剝洋蔥提問(wèn)法(what-how-why)

        6、AAR復(fù)盤(pán)的雙環(huán)學(xué)習(xí)理論

        7、工具:《復(fù)盤(pán)的話術(shù)清單》

        第三單元:項(xiàng)目復(fù)盤(pán)四大步驟

        1、AAR復(fù)盤(pán)的底層邏輯:大衛(wèi).庫(kù)伯的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈

        2、案例:聯(lián)想復(fù)盤(pán)模型

        3、AAR復(fù)盤(pán)畫(huà)布:復(fù)盤(pán)的四大步驟

        4、AAR復(fù)盤(pán)畫(huà)布三人小組練習(xí)

        5、AAR復(fù)盤(pán)第一步:回顧目標(biāo)

        6、AAR復(fù)盤(pán)第二步:評(píng)估策略

        7、AAR復(fù)盤(pán)第三步:反思過(guò)程

        8、AAR復(fù)盤(pán)第四步:總結(jié)規(guī)律

        9、復(fù)盤(pán)操作要領(lǐng)

        流程要領(lǐng)

        關(guān)鍵點(diǎn)

        常見(jiàn)的問(wèn)題

        10、項(xiàng)目復(fù)盤(pán)會(huì)議匯報(bào)規(guī)則

        11、AAR復(fù)盤(pán)的5求

        12、演練:項(xiàng)目復(fù)盤(pán)實(shí)操

        第四單元:課程總結(jié)與課程答疑

         
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