職場榮耀——職場效能提升

課程背景：

企業之間的競爭，就是企業人才的競爭。員工的職業化程度和職業競爭力是決定組織戰斗力的關鍵。我們可以看到很多的企業，由于職業化思維和職場工作技巧缺乏，造成員工效率低下、缺乏對組織和工作的認同，忠誠度較低。公司的業務下滑或者增長困難，客戶滿意度降低等等。

為了幫助企業提升組織戰斗力，提升員工的職業素養和績效，我們特別推出《職場榮耀——職場效能提升》培訓課程，會由內而外的幫助員工進行職業化轉變與效能提升。

課程收益：

1. 重塑職業觀，使員工明確職業的價值以及我在為“我”工作的理念

2. 運用時間管理、職場溝通、工作匯報等技巧和方法提升工作效率

3. 開啟全新職業思維模式與高效成長模式, 擁有工作的熱情和動力, 實現個人成就和組織績效的雙贏

課程對象：中基層管理者、資深員工

課程方式：講授法+案例分析+互動體驗+故事分享+角色演練

課程大綱：

課程導入:

智問卡互動: “我的靈魂拷問”

總結: 后疫情時代, 認知自我、提升個人職業競爭力成為個體崛起的硬核技能

一、喚醒篇: 職場榮耀—建立個人職業品牌

1. 什么是個人職業品牌?

2. 如何塑造個人在企業里的品牌?

l 發揮優勢

自我探索: 我的優勢自畫像

l 建立職業化思維

自我驅動: 我的激勵因子有哪些?

l 筑起管理能力、專業經驗的壁壘

二、技巧篇: 職場技能——時間管理、跨部門溝通和工作匯報

第一部分: 高效時間管理

互動游戲: 假如你身上沒有錢, 如何快速完成任務?

1. 什么是時間管理

2. 高效時間管理的核心原則

3. 時間管理的錦囊妙計

工具: 能量分布曲線圖

4. 展望: 從個人時間管理走向個人精力管理

工具: 精力管理金字塔

第二部分: 高情商的跨部門溝通

1. 跨部門溝通的本質: 尊重與合作

2. 解彼知己--4P個性測試、解讀與應用

l 測試: 認知自己的溝通模式

l 不同性格人的主要特征及解讀

l 工具: 不同性格人的溝通策略

3. 提升溝通效率—職場表達中的結構化思維

l 結構化思維的四個特點

l 工具: 跨部門溝通中表達的四個邏輯框架

4. 跨部門溝通中的察言與觀色

第三部分: 正確向上工作匯報

1. 匯報工作—與上司建立信任關系的重要途徑

2. 上司希望你如何匯報工作

3. 正確匯報工作的六大原則

4. 基于真實工作場景的工作匯報

場景一: 領到任務報計劃--向領導請示工作

l 案例解析：頻頻點頭的工作請示(視頻)

l 工具：工作請示的“天時、地利和人和”

l 場景演練,點評與反饋

場景二: 正常推進報進度--工作動態溝通

l 視頻解析: 與總理的對話

l 匯報策略: 反饋的3P流程

l 場景演練, 點評與反饋

場景三: 任務完成報結果--工作總結匯報

l 工具: 金字塔式的工作總結結構

l 流程與技巧: 如何讓你的工作匯報脫穎而出(開場、主體、亮點工作、結尾)

l 場景演練,點評與反饋

三、課程總結與答疑

1.思維導圖式的課程總結

2.互動答疑

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