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        固收+興起,理財投資客何去何從

        主講老師: 玄明 玄明

        主講師資:玄明

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 金融指的是在經濟生活中,銀行、證券或保險業者專門從市場主體處去籌得資金,然后再借貸給其它市場主體的經濟活動。金融主體通過金融工具把資金流向稀缺的地方,整個過程無非是對貨幣進行發行、投放、流通和回籠,各種存款的吸收和提取。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-12-20 10:13


        課程背景:

        基于近年零售轉型進展加快,同時利率下行及產品同質型高,客戶逐利心態非常明顯,如果沒有其他手段來維護客戶及增加黏密度,則無法有效提升客戶忠誠度,凈值化產品是很好的武器,如果運用得好,客戶將一路追隨,是一個非常好的抓手;

        同時,由中國人民銀行、中國銀行保險監督管理委員會、中國證券監督管理委員會、國家外匯管理局聯合印發的《關于規范金融機構資產管理業務的指意見》。資管新規規范了金融市場的運行,影響了我們的錢袋子,當前我們如何進行資產配置,有效提升財富效應同時規避各種投資的風險?在市場變化莫測的當下,通過產品組合設計賬戶,保證高績效回報一直是理財經理的關鍵手段,此次培訓將能有效提高理財經理能力,內容皆是從理財經理角度所寫成,能夠有效提升理財經理在大類資產配置,包括銀行大類投資產品的分類分級、底層資產分析、關聯關系與走勢簡讀、投資組合等方面能力。

        由于新冠疫情后時代歐美國家貨幣政策正常化、國內疫情防控同時開啟量化寬松周期影響,國際局勢變動影響,2023年理財投資何去何從?財富管理又有怎樣的機遇?關注客戶最關心的問題,把握當前投資機遇。

         

        課程收益:

           了解資管新規背景下的理財產品轉型營銷概論,掌握凈值化理財底層資產配置與組合,學會從資產配置的角度思考凈值化理財,清晰凈值化產品分析與實戰營銷,掌握產品營銷及異議處理話術,掌握客戶含權理財銷售存續管理。

         

        授課對象理財經理、客戶經理、產品經理

        授課方式:理論培訓、案例教學、工具制作、實戰研討

         

        課程大綱:

        一、資管新規背景下的理財產品轉型營銷概論

        1. 資管大時代,理財經理價值所在?

        2. 投資者大類資產多元配置意識增強

        3. 大類資產配置底層標的選擇

        4. 資管新規(疫情)后時代,外部風險加劇

        5. 理財產品的發展歷程及演變規律

        6. 固收類理財收益屢創新低,居民理財何去何從理財產品還要不要投資?

        7. 資管新規帶來理財規模壓降,凈值理財興起

        8. 資管新規解讀及對投資者的影響

        9. 9.2022年理財市場產品現狀

        10. 收益仍處于下降通道,“固收+”理念興起

        11. 全球利率下降,財富配置面臨“優質資產荒”

        12. 投資者最喜愛的理財產品是什么樣子的?

        13. 資管新規背景下的理財浮虧分析

        14. 銀行理財子公司產品費率比較

        15. 各理財子公司產品體系

        16. 未來理財保駕變量思考與市場分析

         

        二、凈值化理財底層資產配置與組合

        1. 凈值化理財的核心投資標的選擇

        2. 底層資產:通過對比,債券是較好的投資選項

        3. 債券投資的原理分析

        4. 按照風險特征債券的分類

        5. 理財客戶為什么對收益不滿

        6. 中國債券歷史走勢與5次債災帶來的警示與作用

        7. 債券市場概況

        8. 債券風險收益來源與業績表現

        9. 債券的杠桿配置與持有結構

        10. 債券策略分析:“貨幣+信用”組合狀態與債市較優投資策略關系

        11. 剛兌后的現況:近五年債務違約變化

        12. 信貸周期之明斯基時刻

        13. 債務拆彈的挑戰:周期末端,流動性來源枯竭

        14. 從赤字率與宏觀負債率角度思考去杠桿,接下來債市調整會帶來更大的風險嗎?

        15. 10年期國債收益率來看債市投資機會

        16. 不同經濟政策下的債券市場分析

        17. 如何理解凈值化理財與債券收益變化

        18. 債券核心邏輯與影響因素

        19. 債券打底,權益增強,權益市場機構化趨勢與走勢研判分析

        20. 權益市場=景氣+資金+政策+信心

        1) 景氣面(①資本扎堆全球最完整的供應鏈基地、②從中國制造業采購經理人指數運行情況觀測經濟修復、③各項經濟指標修復向好,為何投資者感受不好?)

        2) 資金面(四大流動性助推中國資本市場)

        3) 政策面(中國金融改革造就最大機會)

        4) 信心面 你擔心的事~歷史也曾經發生過!疫情會摧毀經濟復蘇信心嗎?②海外貨幣政策趨緊的影響,歷史上美聯儲政策變動與道瓊斯指數走勢判斷③情緒面的影響之大

        21. 權益市場主題輪動的多變性投資分析的七大維度

        22. 不同市場分析的策略應用

        23. 底部特征與頂部信號?

        24. 如何做技術分析,在未來是否可以通過及時分析逃頂

        25. 投資的景氣循環理論

        26. 從美國歷史上的“去散戶化”過程后市場發展,中美股市展望

        27. 權益市場各類投資者權重變化

        28. 中國證券(A 股)市場到底是不是零和博弈?

        29. A股歷輪牛市起因背景:解決符合時代的產業融資問題

        30. 凈值化理財=組合設計:根據期望回報和波動率,確定合適的戰略資產配置比例(SAA)

         

        三、資產配置的角度思考凈值化理財

        1. 風水輪流轉,十年內資產表現輪動,沒有任一單一資產是常勝將軍

        2. 理財經理(財富顧問)與機構最大的不同之處

        3. 大類資產配置投資的不可逆三角

        4. 在大類資產配置中,投資者為什么會選擇房產投資、房產作為投資標的超強收益率

        5. 思考:銀行可以給客戶做的科學資產配置是什么?

        6. 通過社保收益思考財富業務經營

        7. 社保基金投資關系簡單示意圖/為何社保收益可以輕松跑贏理財產品

        8. 為何要給客戶做配置組合?以史為鑒:組合在客戶經營中的效用

        9. 配置組合之:降級客戶數據分析

        10. 配置組合之:自資產檢視表的制作與管理

        1) 資產檢視表對比觀察維度

        2) 資產檢視表使用心得

        3) 資產檢視表監視要點

        11. 賬戶組合能給我們帶來什么

        12. 財富管理方法論(①資產配置理論②經濟周期理論③人生規劃理論)

        13. 中國主要資產價格指數的相關性

        14. 理財規劃理論實踐中的兩種運用方式(①理財金字塔配置②理財規劃理論的應用)

        15. MLMT分析模型

        16. 資產配置六步工作法

        17. 理解投資的簡單邏輯:五維投資策略

        18. 組合構建七步驟

        1) 設計組合——第一步:明確自己的投資目標以及可承受的風險

        2) 設計組合——第二步:測算潛在最大跌幅

        3) 設計組合——第三步:選擇構成投資組合的底層資產

        4) 設計組合——第四步:預期年化收益率測算

        5) 設計組合——第五步:優化權重參數,確定組合內權益比例

        6) 設計組合——第六步:持續完善自己的產品池

        7) 設計組合——第七步:遵守投資紀律,定期再平衡

        19. 通過配置可以解決我們的問題嗎?

        20. 配置工具解析

        1) 第一張圖:家庭財務的生命周期

        2) 第二張圖:家庭財務規劃“四季”方法論

        3) 第三張圖:資產配置四維法

        4) 第四張圖:客戶生命周期、風險承受能力與期望收益匹配

        21. 你熟悉的“標準普爾象限圖”有沒有問題?

         

        四、凈值化產品分析與實戰營銷

        1. 產品六看原則

        1) 一看“發行人”與“管理人”

        2) 二看“投資范圍”,確定產品類型, 獲取風險收益的初體驗

        3) 三看“投資策略”,評估產品風險與收益波動

        4) 四看“業績基準”

        5) 五看“收費方式”

        6) 六看“歷史業績”,確認先前判斷,增加營銷賣點

        2. 理財產品在大類資產中壓艙石作用

        3. 含權類標的投資后,客戶最擔心的事

        4. 理財子公司業務發展:產品趨同,資管實力決定核心競爭力

        5. 5.2021-2022年各理財子固定收益類與混合類產品的收益分布

        6. 思考:我們以前是怎么銷售產品的?任務是怎么完成的?

        7. 利益誘惑與關系驅動后遺癥

        8. 同業理財經理經理轉換產品操作啟示

        9. 為何目前理財產品不及預期甚至出現浮虧?過去這一年我們到底經歷了什么?

        10. 產品案例:睿盈優選平衡10號分析

        11. 關于存續管理建議的9大建議

        12. .資管新規下的理財鑒診思路與售后服務執行

        13. 異議處理之話術探討

        1) 客戶對老理財的印象

        2) 資管新規:理財的保本保息時代結束、客觀看待收益與風險的關系

        3) 客戶:為什么凈值有波動?

        4) 客戶:以前的理財產品比較好,現在的不確定!

        5) 客戶:執意要把未達到收益或者浮虧的理財贖回,轉去其他銀行做3年期存款

        6) 客戶:凈值理財波動太大風險很高(擔心虧錢)怎么辦?

        7) 客戶:我為什么要買固收+?

        8) 客戶:凈值化理財根本都是騙人的,不但不會賺錢,有的還虧錢

        9) 客戶:客戶擔心換倉后會由浮虧變實虧

        10) 客戶:目前虧損的都是銀行的客戶經理推介的,我己不相信銀行客戶經理了,怎么辦?善用(9:1配置法)

        11) 當前已經浮虧,怎么辦?

        12) 客戶詢問說,你能保證換到另外的產品一定會比較好嗎,怎么辦?

        13) 客戶說現在市場都不太好,我好久都沒有關注了,怎么辦?

         

        五、含權理財銷售存續管理

        1. 業務成交的5個要素

        2. 匡算客戶心理的收益率預期

        3. 依據匡算客戶的收益及風險目標推薦合適的產品

        4. 案例:測算客戶可以承受的最大波動率和最大回撤

        5. 投資者服務模型3步工作法

        6. 投資者最擔心的事

        7. 存續服務之:定時做產品鑒診

        8. 客戶賬戶鑒診5步驟

        9. 存續服務之:客戶檔案管理

        10. 投資被套了怎么辦?如何幫助客戶解套

        11. 案例演示被套產品解套策略

        12. .不同投資者的風險警示

        13. 資管新規下理財經理的轉型

        14. 理財經理轉型究竟轉什么

        15. 展望未來——投資顧問的三位一體能力

        16. 這是凈值化的機會,這更是投顧的機會

        17. 財富管理行業發展趨勢:讓客戶的資產留在平臺,并與平臺相伴共生

        18. 投顧的四步工作法

        19. 投顧工作的日常

        20. 如何提升客戶的投資體驗,是不是賺錢越多越好?

        21. 事前承諾售后服務的執行方法

        22. 為什么解讀市場信息對理財經理的工作很重要

        23. 如何獲取和甄別信息

        24. 大量數據分析和圖表分析一定會有投資建議

        25. 理財經理的研究工具——免費的方法

         

         

        [本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]


         
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