后疫情時代國際形勢研判與中企走出去策略

課程概述：

1、深刻剖析當前國際政經環境的變化并通過構建分析框架預測未來的走向；

2、評析中國政府可能采取的應對策略并分享走出去中企該如何做出調整；

3、全面勾勒中企國際化面臨的種種困難并分析如何進行策略調整；

4、通過研討和練習，幫助學員梳理清楚企業所處的位置，找到發展的方向。

課程時間：1天（6小時）

學習對象：走出去企業的管理層、海外市場人員、常駐海外人員等

教學形式：講師講授、案例分析、討論分享、實戰演練等

課程內容：

第一章  重新認清中美關系

1、 歷史哲學之問：修昔底德陷阱？

2、 國際政治的本質：叢林法則與文明沖突

3、 中美交往史：不同階段的真相

4、 你是總統怎么辦：新冷戰要不要？

第二章  重新認清全球化

1、 技術停滯、債務與存量博弈

2、 逆全球化與全球治理混亂

3、 全球利益擴張與維系的悖論

4、 混沌時代的全球化特點

【練習】如何建立分析世界的框架？

第三章  中國政策層面的應對

1、合縱連橫：多極化與統一戰線

2、內循環對沖風險，避免歷史錯誤

3、擴大開放與貿易再平衡

4、技術革命與低成本工業化溢出

5、新普世價值觀與軟實力構建

6、【研討】中企該如何順應政策層面的調整？

第四章  大時代下中企走出去的困難

1、軟實力：語言、價值觀與品牌塑造

2、政治天花板帶來的商業擴張阻力

3、本地化管理與開放式文化

4、消耗式競爭與惡化的商業生態

5、【研討】中企走出去還面臨哪些困難？

第五章  后疫情時代中企走出去的策略

1、走出去的中企要懂點國際政治

   ——市場選擇、大項目開發與全球戰略布局

5、構建生意伙伴的命運共同體

   ——選舉政治、家族與利益團體的認知與綁定

6、是友商，不完全是對手

   ——競爭與競合，讓資本家替我們說話

7、打造本地企業，潤物細無聲

   ——揚棄中式管理、學會品牌包裝、構建良好商業生態

5、【研討】中企全球化的百年大計該如何構建？