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        “后疫情時(shí)代”海外工程政府項(xiàng)目特點(diǎn)與開發(fā)策略

        主講老師: 程帥 程帥

        主講師資:程帥

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科 ,對項(xiàng)目管理的定義是:指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-12-25 14:54

        “后疫情時(shí)代”海外工程政府項(xiàng)目特點(diǎn)與開發(fā)策略

        課程目標(biāo):

        ü 深入了解海外政府項(xiàng)目的基本特點(diǎn)與開發(fā)流程,掌握開發(fā)政府項(xiàng)目的基本方法與技能;

        ü 全面掌握如何運(yùn)用金融工具撬動(dòng)海外政府項(xiàng)目開發(fā)的工具、資源、方法和技巧,能夠做到扎實(shí)落地融資類項(xiàng)目。

        課程時(shí)間:1天(6小時(shí))

        學(xué)習(xí)對象:走出去承包企業(yè)的管理層、市場人員、商務(wù)人員、與其他管理人員

        教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等

        課程內(nèi)容:

        一、“后疫情時(shí)代”海外政府項(xiàng)目特點(diǎn)

        1、后疫情時(shí)代海外政府項(xiàng)目特點(diǎn)解析

        2、后疫情時(shí)代海外政府項(xiàng)目運(yùn)作的企業(yè)準(zhǔn)備

        二、海外政府項(xiàng)目的開發(fā)與立項(xiàng)

        1、投標(biāo)類政府項(xiàng)目的開發(fā)

        2、議標(biāo)類政府項(xiàng)目的開發(fā)

        三、海外政府項(xiàng)目的融資運(yùn)作

        1、“EPC+ F”類型政府項(xiàng)目的融資運(yùn)作

        2、“BOTPPP”類型政府項(xiàng)目的融資運(yùn)作

        四、海外政府項(xiàng)目的客戶關(guān)系管理

        1、政府客戶的特點(diǎn)與關(guān)系建立

        2、政府客戶關(guān)系的規(guī)劃與階段性拓展

        3、滿足政府客戶公共利益的關(guān)系建立技巧

        4、滿足政府客戶個(gè)人利益的關(guān)系建立技巧

        五、海外政府項(xiàng)目的競爭管理

        1、海外政府項(xiàng)目的競爭對手識(shí)別與定位

        2、海外競爭項(xiàng)目的決策鏈分析與情報(bào)獲取

        3、海外競爭項(xiàng)目的競爭分析、策略建立與價(jià)值傳遞

        4、海外競爭項(xiàng)目的狙擊策略與破壞性防守

        六、海外政府項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)養(yǎng)成與日常工作管理

        1、海外政府項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員的市場知識(shí)儲(chǔ)備

        2、海外政府項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員的營銷基礎(chǔ)素質(zhì)

        3、海外政府項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員的項(xiàng)目運(yùn)作能力

        4、海外政府工程項(xiàng)目開發(fā)的日常工作管理

        七、課程總結(jié)


         
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