| 主講老師： | 曹嘉飛 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是管理學的一個分支學科 ，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-12-25 15:21 |
參加對象：家族企業所有者、經營者、民營企業中高層管理者。
培訓方式：專業講授、案例分析、提問互動等。
培訓時間：1天。
課程大綱
一、現代企業與現代化管理
1.現代企業的四個要素
2.現代企業的特征
3.現代企業制度的三大制度
4.現代化管理的四大方法
5.現代化管理的六大資源
6.企業家精神的核心要點
二、現代企業團隊管理技能
1.企業家突破自己的七個方面
2.企業家視野的十大機制
3.企業家全局視野的四個層次
4.企業家業績指標評價體系
5.四種領導風格與團隊管理
6.好團隊的七個特征
7.團隊發展的四個階段
三、家族企業及其轉型升級
1.什么叫家族企業？
2.家族企業的三個性質
3.家族企業的發展與演化路徑
4.企業家精神傳承的六大要素
5.民營企業迎來發展的紅利期
6.產業趨勢與民營企業轉型方向
7.企業文化與品牌建設
8.企業高效運營的幾個關鍵
9.經營者的學習成長與自我修煉
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