生命型企業文化 ——“生命型企業”顧問課程系列

【培訓目的】

l 了解企業不能持續發展的根本原因；

l 了解最近一百年管理理論的發展趨勢，系統學習與掌握先進的生命型企業理論；

l 借鑒世界各國百年企業文化的先進經驗，傳承優秀的中國傳統文化，提升思維水平，提升領導境界，有步驟地培育有中國特色的生命型企業文化；

l 重新明確企業經營的目的，重新賦予企業經營以價值，在賺錢之上尋找事業追求使命。

【課程簡介】

企業與企業的高低，不在于產品、服務、規模、利潤、技術、市場、人員的高低，而在于精、氣、神的差異，也就是“企業生命力”的不同。有的企業活著，但很快就死了；有的企業活著，但沒有生命的質量；有的企業活著，但死而不亡、基業常青。企業生命長盛不衰的奧秘究竟在哪里？決定企業生命力的因素有哪些？如何面對企業疾病，維系企業平衡，確保企業健康？如何將中國古老的生命智慧與西方先進的管理理念結合起來，指導企業生存與發展？……

“生命型企業”顧問班，與企業家共同探討企業經營十大根本困惑——

一、 目的？——是關系企業生命的太極問題。“太極”出了問題，是頭等大問題。

二、 思維？——企業競爭的關鍵在“人”，而人的關鍵在“思維”。思維如何突破？為什么說類象、宏觀、整體、模糊、務虛思維決定了企業家境界高低？

三、 成功？——有些企業“成功”，但并不卓越；有些企業“成功”，但很快歸于失敗。什么是終極的成功？如何塑造成功基因？

四、 命運？——“命理方程式”，揭示決定個人、企業乃至國家民族生命的三大要素。改變企業命運的根本方法在于“養氣”。如何養氣？

五、 矛盾？——企業矛盾普遍存在。影響和制約企業發展的最主要矛盾是什么？更重要的經營管理問題是什么？為什么說管理就是發現矛盾、解決矛盾？

六、 文化？——企業文化如同企業之“氣”。企業文化的基本工作就是“扶正氣、祛邪氣”？如何培育有生命力的企業文化？

七、 平衡？——我們的企業是平衡的嗎？不平衡怎么辦？為什么說“長期失去平衡會有生命之憂”？如何運用“陰陽五行”把握企業的平衡？自我診斷？

八、 精神？——什么是企業精神？我們的企業有精神嗎？如何培養企業的精神？為什么說“精神可以轉化為物質”？

九、 修煉？——領導者為什么更需要修煉？修煉跟學習有何異同？骨干員工如何修煉？企業如何修煉？為什么說未經修煉的企業沒有生命力？

十、 長壽？——最長企業壽命1400多歲。如何轉企業為事業？如何基業常青？

本課程系列包括生命型企業文化、陰陽五行與生命型企業、禪心管理與生命型企業、毛澤東思想與生命型企業、稻盛和夫經營哲學與生命型企業等九天課程，其中生命型企業文化為綜述課程，其他四門課程為展開深入學習課程。

【授課時間】2-6天