| 主講老師： | 何文 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括企業愿景、文化觀念、價值觀念等，其中價值觀是企業文化的核心。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-12-27 15:57 |
1、新形勢下企業面臨的挑戰與發展的瓶頸
⑴ 新形勢下企業面臨的十大挑戰與瓶頸
⑵ 企業突破發展瓶頸的的六大策略
⑶ 新形勢下企業經營管理的十大突破
⑷ 如何找到企業“以不變應萬變”的金鑰匙
2、新形勢下企業的“活法”與員工的“干法”
⑴ 新形勢下企業的六大“活法”——稻盛和夫的經營之道
⑵ 新形勢下企業員工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道
⑶ 員工缺乏激勵的九大原因
⑷ 員工激勵十大策略
⑸ 管理人員常犯的錯誤及應對措施
3、新形勢下企業家必須具備的素質、能力、精神和習慣
⑴ 新形勢下企業家必須具備的八大素質和能力
⑵ 新形勢下企業家必須具備的八大精神和習慣
⑶ 如何塑造不斷推動企業快速發展前進的企業靈魂
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