| 主講老師： | 齊乃波 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 發展趨勢，其意是指事物發展的動向，表示一種向尚不明確的或只是模糊地制定的遙遠的目標持續發展的總的運動。在金融學中，趨勢就是市場運動的方向。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-12-29 10:01 |
【授課內容】
一、變革——企業持續發展的必然
1.現代社會環境的變化趨勢
2.哪些因素導致企業產生變革動機
3.某快消品企業互聯網轉型的故事
二、變革過程中的角色認知
1.領導伴隨著變革而誕生
2.領導力是變革的驅動力
3.管理與領導的差異
4.對管理與領導的思索
三、變革意識
1.阻礙變革的思維
2.變革失敗的原因
3.信譽：變革領導的基石
4.變革領導者的三種行為
四、成功變革的八個步驟
1.步驟一：增強緊迫感
2.步驟二：組建領導團隊（組建核心圈）
3.步驟三：設計愿景與戰略（戰略結構圖）
4.步驟四：傳播變革愿景（深度匯談）
5.步驟五：授權行動（結構如何影響愿景）
6.步驟六：創造短期成效（建立信心）
7.步驟七：鞏固成果并進一步變革（集小勝為大勝）
8.步驟八：將新方法融入到企業文化（文化驅動力）
五、如何在變革中留住人才
1.穩字訣
2.留字訣
3.留不住怎么辦
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