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        《結構化工作匯報》課程綱要

        主講老師: 齊乃波 齊乃波

        主講師資:齊乃波

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 要認識團隊中的領導力,就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型:系統化思維模型; 線性模型:單鏈路方式,及和本時間沒有直接關系的都排除在外。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2023-12-29 10:51

        【課程主題】

        工作匯報的構思、寫作與演講匯報

         

        【課程背景】

        在職場當中,做事沒有邏輯,再累也是白忙活;工作干的再好,酒香也怕巷子深。所以,三分工作,七分匯報,提高我們工作總結和匯報的能力,不僅僅是員工素質的基本要求,更是職業競爭力的表現。日常工作匯報、專題項目匯報、定期述職匯報、競選競聘匯報、對外交流匯報,這些工作中的一對多對上溝通場景統稱“工作匯報”,高效匯報將直接提升企業層級間溝通的效率和質量,使會議順暢,決策高效。它是每個職業人、高中基層管理者的必備能力。

         

        【課程收益】

        1.具備工作匯報動力和避免緊張

        2.掌握工作匯報的內容設計能力

        3.掌握工作匯報中的登臺表現能力

         

        【課程目的】

        掌握各種思維模式及其核心要點,養成嚴謹的思維習慣

        掌握“理解、重構、呈現”模型的使用并掌握工作總結的原則和基本方法

        掌握工作匯報的溝通技巧,做到高效表達

         

        【課程對象】

        員工及管理人員

         

        【培訓時間】

        1-2天

         

        【授課形式】

        講授、互動及深度匯談。

         

        【授課內容】

        一、工作匯報寫作模板的運用

        1.結論先行,金字塔寫作原理

        2.提綱挈領,提煉核心主題法

        3.信息保真,5W2H表述法

        4.模塊組合,合并同類項法

        5.模塊排列,首因近因效應

         

        二、工作匯報工具

        1.電話匯報

        2.電子文件和表單

        3.面對面匯報

        4.工作匯報PPT

        5.實際數據

         

        三、演講匯報三種表達語言運用方法

        1.文字語言

        2.聲音語言

        3.肢體語言

         


         
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