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        《結(jié)構(gòu)化商務(wù)談判》課程綱要

        主講老師: 齊乃波 齊乃波

        主講師資:齊乃波

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 商務(wù)談判是指不同的經(jīng)濟實體各方為了自身的經(jīng)濟利益和滿足對方的需要,通過溝通、協(xié)商、妥協(xié)、合作、策略等各種方式,把可能的商機確定下來的活動過程。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2023-12-29 11:36

        【課程主題】  

        工作匯報的構(gòu)思、寫作與演講匯報

         

        【課程背景】

        市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和對外開放的進一步擴大,越來越多的企業(yè)參與了國際競爭,而國際商務(wù)談判就成了企業(yè)國際競爭不可缺少的一項重要活動。隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,我國的商務(wù)談判業(yè)務(wù)越來越多,已成為常態(tài)化。特別在商業(yè)活動中,買賣雙方經(jīng)常為實現(xiàn)交易,要就多種交易條件進行協(xié)商,這就需要進行商務(wù)談判。如何最有效維護自己權(quán)益,如何妥善解決某些問題,談判方式與知識的掌握和科學(xué)運用,將有助于企業(yè)經(jīng)營順利開展;尤其在大型商務(wù)談判、重要銷售和法律磋洽交涉活動中,商務(wù)談判的正負(fù)作用更明顯。談判中雙方都希望獲得最大利益,從而發(fā)生利益間的沖突。那么,為了成功地開展商務(wù)談判,本課程通過做好談判的準(zhǔn)備工作,掌握談判的工作要領(lǐng),恰當(dāng)?shù)剡\用談判策略等技巧,使談判雙方獲得雙贏。

         

        【課程收益】

        1.了解商務(wù)談判的實務(wù)程序和要素,掌握商務(wù)談判的原則、方法和策略

        2.提升談判技巧,掌握商務(wù)談判的溝通藝術(shù),提高談判效果

        3.培養(yǎng)商務(wù)談判骨干,建設(shè)商務(wù)談判隊伍

         

        【課程目的】

        幫助企業(yè)組織提升商務(wù)談判人員素質(zhì)與談判技巧。

         

        【課程對象】

        企業(yè)行政事務(wù)管理人員及銷售人員。

        【培訓(xùn)時間】

        1-2天

         

        【授課形式】

        講授、互動及深度匯談。

         

        【授課內(nèi)容】

         

        一、細(xì)想什么

        1、想明白什么是商務(wù)談判

        2、想明白影響談判結(jié)果的因素

        3、想明白成功談判的標(biāo)準(zhǔn)

        4、想明白傳統(tǒng)型談判方式

        5、想明白原則型談判方式

        6、想明白商務(wù)談判的原則

         

        二、如何傾聽

        1、傾聽的意義

        2、傾聽的定義

        3、傾聽的目的

        4、傾聽的三心

        5、傾聽的四步

        6、傾聽的五界

        7、克服“聽”的障礙

        8、傾聽的規(guī)則

        9、傾聽的技巧

         

        三、怎樣巧為

        1、準(zhǔn)備階段:知己知彼,做好謀劃    

        2、開局階段:創(chuàng)造良好的談判氣氛    

        3、實質(zhì)性談判階段:做好價格談判     

        4、簽約階段:禮節(jié)禮儀,不可大意        

        5、總結(jié)階段:找出不足,以利再戰(zhàn)        

        6、商務(wù)談判中對方常用的技巧與我方應(yīng)采取的對應(yīng)技巧 


         
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