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        跨界營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)價(jià)值裂變

        主講老師: 彭江根 彭江根

        主講師資:彭江根

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外部環(huán)境以及內(nèi)部的種種問(wèn)題,傳統(tǒng)的產(chǎn)品營(yíng)銷模式已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求,如何找到一個(gè)好的營(yíng)銷模式,搶占商機(jī),是每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要思考的問(wèn)題。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2023-12-29 13:41


        課程描述

            “跨界”已成為潮流、趨勢(shì),面多激烈的世界大潮,只有順勢(shì)而為,只有實(shí)施“跨界”,才能為企業(yè)帶來(lái)希望。本課程將告訴你如何尋找一條適合自己公司的“跨界”之路。

         

        【課程特點(diǎn)】

        1.從實(shí)際工作的場(chǎng)景和品牌需要出發(fā)。

        2.內(nèi)容來(lái)源于培訓(xùn)老師4年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)與8年市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)總結(jié)。

        3.課程中穿插適度的現(xiàn)場(chǎng)演練和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例討論,以便快速消化。

         

        授課方式

        1.寓教于樂(lè),活躍的課堂氣氛,體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式

        2.案例生動(dòng)、操作性強(qiáng);實(shí)效性強(qiáng);簡(jiǎn)單,有效,做得到

         

        【適合對(duì)象】

        公司高管及各級(jí)別營(yíng)銷人員

         

        課程時(shí)間

        兩天

         

        課程大綱

        第一講 為什么要跨界?

        1、跨界是最徹底的競(jìng)爭(zhēng);

        2、不跨界后果嚴(yán)重;

         

        第二講 跨界營(yíng)銷的路徑

        1、逐利;

        2、模式;

        3、升級(jí);

         

        第三講 跨界營(yíng)銷的原則

        1、資源相匹配的原則;

        2、消費(fèi)群體一致性的原則;

        3、品牌非競(jìng)爭(zhēng)性原則;

        4、非產(chǎn)品功能性互補(bǔ)原則;

        5、用戶體驗(yàn)性原則;

        6、1+1>2原則。

         

        第四講 跨界營(yíng)銷的模式

        1、橫向跨界;

        2、縱向跨界;

        3、交叉跨界

         

        第五講 跨界營(yíng)銷的步驟

        1、尋找可以跨界營(yíng)銷的品牌;

        2、尋找契合點(diǎn),明確共同目標(biāo);

        3、制定雙贏或多贏的方案;

        4、強(qiáng)有力的執(zhí)行。

         

        第六講 跨界營(yíng)銷如何找到引爆點(diǎn)

        1、利益;

        2、趣味性與娛樂(lè)化。

         

        第七節(jié)  跨界營(yíng)銷的價(jià)值裂變

        1、跨界包裝,融資有路;

        2、跨界兼并,價(jià)值裂變。

         

        每一節(jié)都會(huì)穿插不同的案例,大部分是我親自經(jīng)歷的案例。


         
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