華為績效管理體系建設與運作

主講老師：	張偉	主講師資：張偉
課時安排：	0.5-1天
學習費用：	面議
課程預約：	隋老師 (微信同號)
課程簡介：	華為績效管理體系建設與運作課程，深入解析華為高效績效管理的秘訣。課程圍繞績效目標設定、過程監控、評估反饋及結果應用，系統傳授華為績效管理的核心理念與實操方法。通過案例分析與模擬實操，幫助學員掌握構建與優化企業績效管理體系的關鍵技能，提升企業運營效率和員工績效水平。課程旨在助力企業打造高績效文化，實現可持續發展。
內訓課程分類：	綜合管理 \| 人力資源 \| 市場營銷 \| 財務稅務 \| 基層管理 \| 中層管理 \| 領導力 \| 管理溝通 \| 薪酬績效 \| 企業文化 \| 團隊管理 \| 行政辦公 \| 公司治理 \| 股權激勵 \| 生產管理 \| 采購物流 \| 項目管理 \| 安全管理 \| 質量管理 \| 員工管理 \| 班組管理 \| 職業技能 \| 互聯網+ \| 新媒體 \| TTT培訓 \| 禮儀服務 \| 商務談判 \| 演講培訓 \| 宏觀經濟 \| 趨勢發展 \| 金融資本 \| 商業模式 \| 戰略運營 \| 法律風險 \| 沙盤模擬 \| 國企改革 \| 鄉村振興 \| 黨建培訓 \| 保險培訓 \| 銀行培訓 \| 電信領域 \| 房地產 \| 國學智慧 \| 心理學 \| 情緒管理 \| 時間管理 \| 目標管理 \| 客戶管理 \| 店長培訓 \| 新能源 \| 數字化轉型 \| 工業4.0 \| 電力行業 \|
更新時間：	2024-01-02 10:38

課程內容：

績效管理在企業價值鏈循環中發揮著重要作用，也一直是企業管理中不變的重大話題，管理者常常會思考績效考什么，怎么考，在管理實踐中遇到各種各樣的挑戰。但是績效管理往往走入了誤區，看到了結果本身，而忽視了其本質是什么，目標是什么，過程是什么。其實績效管理不單純的是管一個績效結果，打出一個績效得分，更重要的是通過績效管理創造更大的價值貢獻。

本課程將圍繞理解績效及績效管理基本理念、掌握績效管理體系的建設思路與流程，價值鏈循環來理解績效體系運作的思路，掌握相應的管理方法，促進戰略落地，商業成功；

課程綱要：

1、華為對績效管理的價值認識

2、績效管理的基本理念

3、績效管理體系的構建

4、績效管理體系的運作，

5、總結與交流