推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        員工質量意識與責任

        主講老師: 劉小明 劉小明

        主講師資:劉小明

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 意識在產品質量形成中的作用是不言而喻的。質量意識差,是工作質量差的根本原因。心理狀態不佳,可能造成差錯,發生質量事故,但畢竟是偶發性的。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-01-03 13:24


        課程背景

        質量能力弱,工作質量當然不會好,但能力弱可以通過學習訓練而提高。產品質量長期上不去,工作質量經常出差錯,追究起來,往往就追究到質量意識上。質量意識如何,往往可以衡量一個員工的工作質量,也可以衡量一個組織的質量管理成效。

        質量意識規定了“能力、意識和培訓”,把質量意識與質量能力并列, 質量意識具有對員工質量行為的控制功能,使其行為符合質量意識的要求。特別是在質量遇到沖擊出現波動的情況下,質量意識往往能夠堅定員工質量意識所指導的行為,不因為外界的干擾而動搖或改變自己的質量行為。

        課程收益

        ◆課程對質量有關的內容進行闡述。
        ◆課程詳細闡述了錯誤的質量意識,員工應養成正確的質量意識。

        ◆質量管理七大原則做了詳細的介紹,讓學員詳細了解七大原則的真正含義。
        ◆通過學習學員明白質量應關注的六個主題、產品質量的基本原則。

        ◆通過課程系統學習,培養員工質量責任心的建立和培養。

         

        課程對象

        中高層管理人員,技術骨干,生產主管、組長和全體員工。

         

        課程形式

        老師講授,情景演練,小組討論,案例分析,視頻教學,角色演練,現場診斷,學員分享,老師點評,沙盤演練。

         

        培訓時長

        一至兩天(6至12小時)

         

        課程大綱
        一、質量有關的闡述 
        1、質量是怎樣來的
        2、中外產品質量對比
        3、兩個國家兩種態度的對比
        4、同一生產線,不同的產品質量
        5、中國產品你敢用么?
        6、只有重視才能成功
        7、當前對于中國企業來說,是什么制約了中國產品質量的提高?
        二、幾種常見錯誤的質量觀點

        1、 質量是檢驗出來的

        2、 質量是質量部門的事

        3、 好質量要花更多的錢

        4、 人總是要犯錯的100%合格的質量是不可能的

        5、 大部分問題錯在一線人員

        6、 孰能無過質量也不例外

        7、 99%的合格率意味著一個工廠質量水平很高了

        8、 質量是一線作業人員要控制的事

        9、 質量是需要管理人員控制的與作業人員無關

        10、質量是很抽象的東西,要有高度的知識才能掌握

        、正確的質量意識

        1、質量是制造出來的,不是檢驗出來的

        2、預防錯誤,第一次就做對事最經濟的

        3、提高質量就是降低成本

        4、執行標準,不可以打折扣

        5、80%質量不良是管理決策或組織制度造成的

        6、預防勝于治療,任何過失是可以避免的

        7、質量必須超過顧客的期望

        8、革除馬虎之心,是追求質量的第一要務

        9、質量不提高,公司會破產,員工會失業

        10、不良品多,時間不光榮的事

        11、機器、工裝平時不保養,生產不出好產品

        12不依照作業標準生產生產不出好產品

        13、做正確的事,零缺陷是可以達到的

        14、質量與每個人息息相關

        質量意識的技術問題
        1、意識比技術更可貴
        2、什么是制造質量
        3、不要逃避問題,不找借口
        4、為什么缺陷不受歡迎
        5、質量是每個人的職責---如何進行全員參與

        、質量管理人是關鍵因素
        1、誰對質量負責
        2、品質管理的“三不政策”
        3、“三按”、“三檢”、“三大控制”
        4、制程主要因素:人
        5、人是質量管理的第一要素
        六、質量管理關注的六個主題
        1、真正關注顧客
        2、預防性管理
        3、無邊界通力合作
        4、追求完美但容忍失敗
        5、以數據和事實作為驅動
        6、把流程的改進作為成功的關鍵

        七、質量無小事,失小事易成壞事
        1、品管人員是不是一直在充當一個救火員的角色

        2質量不單單是質量一個部門的工作需要公司各部門所有人員參與

        3、第一次就把事情做好

        4、允許員工犯錯,但不允許犯同樣的錯誤
        八、產質量管理的基本原則
        1、質量的定義是:符合要求
        2、質量是通過預防系統達成的包括人的意識
        3、質量的執行標準是零缺陷
        4、質量是用不符合要求的代價衡量的
        5、所有工作都是過程
        九、質量三步曲
        1、質量三步曲

        1)質量策劃

        2)質量控制

        3)質量改進

        2、思想決定行動
        3、案例分析某公司質量三步曲的實施
        十、質量管理七大原則

        1、以顧客為關注焦點:組織依存于顧客

        2、領導作用:組織制定統一的宗旨和方向。確定組織的發展方向

        3、全員參與:組織以人為本,全體員工是組織的基石

        4、過程方法:將活動和相關資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果

        5、改進:持續改進總體業績應當是組織的永恒目標

        6、循證決策 基于數據和信息的分析和評價的決策更有可能產生期望的結果

        7、關系管理:為了持續成功,公司需要管理與相關方的關系

        十一、質量管理建立員工責任心
        1、有責任心的人才能贏得他人的認同和尊重
        2、培養真正的責任感
        1)我喜歡別人這樣評價我我是一個認真謹慎,穩重可行,責任心強,值得依賴的人!

        2)我不喜歡別人這樣評價我:我是一個隨隨便便,漫不經心,不拘禮儀,毀約失信,難以預測,缺少社會責任感的人
        3、成功必備:培養真正的責任感

        1)責任:是一個成熟的人對自己的內心和環境完 全承當的能力和行為
        2)責任感:明確權利與義務,對自己的工作和行 為勇于負責
        3)偉大人格的關鍵----獨自承擔自己行為的責任,承擔這些行為的哪怕是最沉重的后果
        4、現象
        1)部分人對公司稱謂:使用的代名詞通常都是“他們”而不是“我們”

        2)投機取巧、逃避責任之人
        A習慣于等候和按照主管的吩咐做事----這樣就可以不負責任,即使出了錯也不會受到譴責
        B責任賦予生活一定的“沉重感”----人們有時喜歡輕松一些,讓別人為自己作出決定
        ----目光短淺,不可能獲得同事的信任和支持;也不可能獲得上司的信賴和尊重
        5、有些人--能力很強,成就卻遠遠落后常用方法--發牢騷、四處排泄心中的不滿應該--認真的自我反思
        1)自己的工作是否已經到位
        2)是否有著不斷前進的激情
        3)是否仔細研究過職業領域的每一個細節,是否 確實盡職盡責了
        6、責任感--是走向社會的關鍵品質,是一個人在社會立足的重要資本工作就意味著責任。你的職位越高、權力越大,你肩負的責任就越重 主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任,是 我們成功的必備素質
        7、講解與演練

        1)主動承擔責任是為自己負責
        2)對結果負責
        3)沒有任何借口
        4)從細節做起
        5)主動承擔責任是為自己負責

        非常感謝您關注劉小明老師的課程!


         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與員工質量意識與責任相關內訓課
        TQM—全面質量管理 《精益產品創新》課程介紹 現場質量問題分析與解決 制造企業精細化成本控制 新版FMEA和QFD工具應用 新《煤礦安全規程》解讀與落實  ——煤礦企業安全生產規程的重要條款專家解讀 《制造企業降本增效策略》  ——制造企業降本增效的24種策略 五型一化班組建設
        劉小明老師介紹>劉小明老師其它課程
        中級質量工程師 質量總監必修的7堂課 質量問題分析與解決 質量免費——零缺陷質量管理課程大綱 質量零缺陷與TQM全面質量管理 質量檢驗員 質量工程師培訓 質量風險管理課程大綱
        網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 精品国产日产一区二区三区| AV无码精品一区二区三区宅噜噜| 日本夜爽爽一区二区三区| 一本AV高清一区二区三区| 性色AV一区二区三区| 日韩aⅴ人妻无码一区二区| 久久精品一区二区三区不卡| 国产一区在线视频观看| 亚洲日韩AV一区二区三区四区| 久久99热狠狠色精品一区| 国产成人av一区二区三区在线 | 中文字幕视频一区| 亚洲毛片αv无线播放一区| 无码人妻精品一区二区蜜桃AV| 无码国产精品一区二区免费I6| 亚洲日本一区二区| 中文字幕日韩一区| 国产精品福利一区二区| 国产吧一区在线视频| 国产福利一区二区三区视频在线| 国产麻豆精品一区二区三区v视界| 国产一区玩具在线观看| 精品视频在线观看你懂的一区| 一区二区三区在线视频播放| 日本在线视频一区| 精品无码综合一区| 成人日韩熟女高清视频一区| 天天看高清无码一区二区三区| 国产色情一区二区三区在线播放| 一区二区三区在线| 精品伦精品一区二区三区视频| 一区二区三区四区无限乱码| 亚洲一区二区三区免费| 国产在线观看一区二区三区精品 | 日韩精品一区二区午夜成人版| 国产日韩精品一区二区三区| 动漫精品专区一区二区三区不卡| 中文字幕一区二区在线播放| 蜜桃传媒视频麻豆第一区| 亚洲国产成人久久综合一区| 精产国品一区二区三产区|