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        FMEA培訓(xùn)

        主講老師: 邱加洲 邱加洲

        主講師資:邱加洲

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 在企業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,是“亡羊補(bǔ)牢”,等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢,還是“防患于未然”,先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢?答案是顯而易見(jiàn)的。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-01-04 11:17


        課程背景

        ◆有人會(huì)說(shuō),不出問(wèn)題,我怎么知道存在什么問(wèn)題呢?也有人說(shuō),我也想“先知先覺(jué)”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后回出現(xiàn)什么問(wèn)題呢?

        風(fēng)險(xiǎn)到底是什么,我們?cè)撊绾蝸?lái)防范它??

        ◆客戶(hù)投訴的問(wèn)題五花八門(mén),理不出頭緒,我該怎么進(jìn)行分析呢??

        ◆有沒(méi)有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題予以關(guān)注呢?

        ◆老是出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題為什么一直得不到有效的解決?……

        ◆如果您也也有類(lèi)似的困惑,并且您還沒(méi)有找到好的方法來(lái)解決這些問(wèn)題,敬請(qǐng)關(guān)注《FMEA(失效模式及影響分析)及其應(yīng)用》

        ◆本課程將詳細(xì)講解FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見(jiàn)失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法,這一方法最先運(yùn)用于阿波羅登月計(jì)劃中,現(xiàn)在被廣泛運(yùn)用于汽車(chē)工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過(guò)對(duì)失效(缺陷)的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評(píng)分,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序,并在此基礎(chǔ)上對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。是一種有效的預(yù)警和降低風(fēng)險(xiǎn)的分析工具。

        ◆本課程中您還將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照您身邊發(fā)生的實(shí)例,進(jìn)行FMEA的練習(xí),讓您在現(xiàn)實(shí)生活中可以學(xué)以致用!

        ◆同時(shí),本課程還將同你分享企業(yè)實(shí)施中指南、經(jīng)驗(yàn)和成功案例,使您在您的企業(yè)中推廣時(shí)事半功倍!

         

        課程收益

        掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求;

        理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;

        通過(guò)框圖,正確界定FMEA的范圍;

        應(yīng)用關(guān)系矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;

        建立參數(shù)圖P-DIAGRAM,分析產(chǎn)品的錯(cuò)誤狀態(tài),揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;

        通過(guò)過(guò)程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;

        具備運(yùn)用FMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性;

        理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。

        ◆掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。

         

        課程對(duì)象

        工藝開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)部門(mén)主管、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量部門(mén)主管

         

        課程形式

        講授法,演練法,討論法,案例分析法等。

         

        培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

        一到兩天(6至12小時(shí))

         

        課程大綱

        一、新版FMEA 概述

         1、FMEA的定義、范圍和好處

         2、FMEA的種類(lèi): 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA

         3、原因和效果基本關(guān)系

         4、FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程

         5、FMEA開(kāi)發(fā)過(guò)程中的關(guān)聯(lián)

         6、FMEA開(kāi)發(fā)組織和小組作用

         7、高層管理在FMEA過(guò)程的作用(新版)

        二、FMEA潛在失效模式與影響分析

         1、DFMEA的基本模式

         2、DFMEA的信息流

         3、DFMEA的目的

         4、前期策劃:客戶(hù)和產(chǎn)品要求的確定

         5、產(chǎn)品功能表

         6、分析途徑

         7、界限圖(Boundary Diagram)

         8、接觸矩陣圖 (Interface Matrix)

         9、白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)

         10、DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接(新版)

         11、DFMEA輸入和輸出

         12、設(shè)計(jì)矩陣

         13、開(kāi)發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評(píng)分(新版)

         14、多方位的風(fēng)險(xiǎn)分析(新版強(qiáng)調(diào))

         15、行動(dòng)計(jì)劃

         16、DFMEA的評(píng)估

         17、設(shè)計(jì)評(píng)審

         18、設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)

         19、在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段所用的其它技術(shù)

         20、DRBFM (新版,基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估)

         21、FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

        三、過(guò)程FMEA(新版FMEA 4th )

        1、過(guò)程流程圖的定義和作用

        2、風(fēng)險(xiǎn)的模式

        3、PFMEA的目標(biāo)

        4、PFMEA開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備

        5、PFMEA的輸入和要求

        6、過(guò)程流程的優(yōu)點(diǎn)

        7、過(guò)程流程圖開(kāi)發(fā)和過(guò)程文件

        8、過(guò)程特性分類(lèi)和影響級(jí)別

        9、特殊特性

        10、流程圖的使用和檢查清單

        11、設(shè)計(jì)矩陣表

        12、特性矩陣分析

        13、過(guò)程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

        14、過(guò)程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分(新版)

        15、FMEA的表格類(lèi)型(新版)

        16、多方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(新版)

        17、過(guò)程控制、行動(dòng)措施

        18、過(guò)程開(kāi)發(fā)的其它活動(dòng)

        20、DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

        21、PFMEA的評(píng)估

        四、新版FMEA(第四版)的主要更新

        1、強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過(guò)程

        2、高層管理對(duì)FMEA過(guò)程支持

        3、易讀的表格、圖形

        4、易用的案例和可操作性

        5、不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

        6、改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        7、強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制

        8、DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)

        9、FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化

        10、DRBFM-針對(duì)技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險(xiǎn)

        五、控制計(jì)劃

        1、控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用

        2、控制計(jì)劃的輸入

        3、控制方法和反應(yīng)計(jì)劃

        4、試生產(chǎn)控制計(jì)劃

        5、從其他文件來(lái)源的主要輸入

        6、確定變差來(lái)源及其控制方法

        7、控制程度和過(guò)程能力

        8、PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

         

         

        非常感謝您關(guān)注邱加洲老師的課程!


         
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