“質量與零缺陷管理”——有實施零缺陷管理

培訓對象：生產及品質系統總經理、經理、主管，研發、技術部門經理、主管，設備主管及對提升企業整體生產運營效率感興趣者參加。

課程前言：

        零缺陷又稱無缺點ZD，零缺陷管理的思想主張企業發揮人的主觀能動性來進行經營管理，生產者、工作者要努力使自己的產品、業務沒有缺點，并向著高質量標準目標而奮斗。

零缺陷強調預防系統控制和過程控制，它要求生產工作者從一開始就本著嚴肅認真的態度把工作做得準確無誤，在生產中從產品的質量、成本與消耗、交貨期等方面的要求來合理安排，而不是依靠事后的檢驗來糾正。

開展零缺陷運動可以提高全員對產品質量和業務質量的責任感，從而保證產品質量和工作質量。

本課程融理性與激情于一體，全面、系統和權威的闡釋零缺陷管理的原理及操作方法，向管理者揭示了國內外著名企業探索“零缺陷”品質的過程，以及成功打造“零缺陷”品質的必由之路——零缺陷管理。

課程收益：

① 第一次就把正確的事情做正確

② 改變或者樂活員工的心智模式

③ 將從員工手中浪費的金錢再撿回來

④ 從根源上消除質量問題的困擾

⑤ 建立基于數量、質量、速度、成本的競爭優勢

⑥ 通過提升管理控制或降低成本

⑦ 打造企業真正的核心競爭力

課程目標：

本課程向管理者揭示了國內外著名企業探索“零缺陷”品質的過程，以及成功打造“零缺陷”品質的必由之路——零缺陷管理。

講師簡介:

邱加洲，EMBA、著名生產管理專家，曾在大型外資企業擔任生產部經理、人力資源部經理。對松下、DELL、ABB、美的、華潤燃氣、中集、魯能、金龍客車、福建造船廠、中國石化、紫金礦業等100多家知名企業進行培訓與咨詢，先后于全國20多個省市講授1000多場培訓課程 ,迄今直接聆聽邱老師授課的學員超過10萬人，課程滿意度95%以上。

   秉承“做生產管理專家，創現場管理標桿”的專業精神，邱老師將硬性改善技術與軟性激勵技巧有效結合，幫助多家企業實施班組建設、生產人才培育、精益6S、質量管理、質量系統建設、成本壓縮的咨詢并取得顯著成效，深受企業贊譽。