主講老師: | 蘇海軍 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 面對當下,我活出最真實的自己,走自己的路,走自己正確的道路 銷售技能對于您,就如語言之于莎士比亞,性感魅力之于瑪麗蓮·夢露,強有力的溝通技能之于林肯、羅斯福以及馬丁·路德·金等歷史偉人。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-05 13:03 |
【課程背景】
商場如戰場,銷售隊伍就是企業占領市場的先頭部隊,但是銷售隊伍卻往往無法讓銷售經理滿意。銷售員(經理)在客戶拒絕和市場壓力情況下,出現職業倦怠、懷疑自身能力、懷疑公司和懷疑產品等心態問題和行為上表現為抱怨、放棄等情況,日益影響公司業績提升,進而影響公司發展
【課程收益】
狼性銷售團隊素質提升課程,以“相信自己、相信產品、相信公司”為主線,以“因為相信所以創造奇跡”為核心,以銷售人員心態建設為基礎,對上述情況的出現做出深層分析和有效處理,使銷售人員將焦點集中到自身發展目標上來,心懷感恩,用積極、勇敢和自信來面對未來的工作和生活,勇敢突破自我,有效面對壓力。
在個人銷售素養提升的同時,也能夠提升公司效益,實現公司與營銷員之間的“共贏”。重點解決銷售人員,結合銷售人員工作與生活實際。
【課程特色】
課程圍繞“心態-責任-目標”展開,用講授+案例+體驗活動相結合的授課方式,針對以上情況進行有針對性的處理。并采用現場討論、疑難解答等方式,使學員在思考體驗中掌握課程的有效實現個人素養提升。
【課程對象】一線銷售人員,銷售主管,銷售經理
【課程時長】 1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、課程大定向
1.破冰
2.定向引導
1)引發學員對未來的思考
2)引發學員對自我的不滿
3)引入教練技術的工具-倒三角模型,認識到從心開始。
4)成為-行動-擁有,個人成長與企業使命宣誓
二、定心篇-狼性銷售心態的五項修煉
1、 什么是心態?銷售心態理論ABC
2、 心態的重要性
1) 心態影響心理
2)心態決定命運
3)為什么要打造狼性團隊?
4)狼性團隊的個性特征和共性特征
3、營造狼性團隊文化
1)樹立危機意識
2)強化管理和執行力
4)以業績和結果為導向
4、 卓越狼性銷售心態的五項訓練
1、融入的態度
1)為什么要融入?工作現狀,融入的好處,不融入的危害!
2)什么是融入?目標一致、利益一致,融入的意義。
3)融入融什么?融身、心、狀態!
4)結合銷售情景、團隊階段特點進行實際融入練習,下一步如何去做!
2、積極的態度
1)什么是積極?什么是消極?為什么要積極?
2)如何積極?三個互動及示例:凡是發生不見得是壞事,福氣、正常,感恩一切。
3)結合銷售情景引導積極面對練習!
3、自信的態度
1)為什么要自信?什么是自信?
2)自信四維空間圖,伴隨案例講解。
3)作為業務人員的自信什么?相信自己的公司、產品、人品!
4)結合公司實際,做優勢發掘練習。
4、認真的態度
1)什么是認真?
2)認真活動測試引導!
3)績效階乘引入:企業銷售業績提升版、個人業務能力成長版不同版本講解!
4)結合實際認真練習!查找各自工作中可以改進之處。
5、堅持的態度
1)互動,行業有無好壞?職業有無好壞?
2)個人案例引入案例講解。
3)引入業務員成長的階段論,引入職業生涯規劃!與公司共成長,共發展。
三、定責篇-狼性銷售人員的責任心訓練
1)什么是責任心
訓練一:個人責任心訓練
訓練二:團隊責任心訓練
2)為什么責任心是第一位
3)為誰負責任?負什么責任?如何去做?
四、定目標篇-狼性銷售人員核心能力建設
1、目標管理
1)目標擬定SMART原則
2)目標擬定的步驟
3)實際操作:教練式目標擬定訓練
2、目標形象化與潛意識管理
3、承諾與pk管理
五、學習分享,課程結束
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