| 主講老師： | 蘇偉杰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 要認識團隊中的領導力，就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型：系統化思維模型； 線性模型：單鏈路方式，及和本時間沒有直接關系的都排除在外。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-05 13:39 |
【課程前言】
DiSC是全世界使用最廣泛的個性類型工具之一，每年有200萬人以上參加測試。DiSC通過衡量人們與這個世界的互動方式，他們收集信息的方式以及做決定的方式來了解每個人不同的個性及差異，從而幫助我們了解自己和他人。世界一百強企業中，89%引進了DiSC，幫助員工和管理人員自我發展，增進溝通和團隊合作，提升企業的決策質量。
【課程對象及時間】
1天版，7小時
【課程收獲】
1. 了解DiSC類型測試的歷史、屬性與運用領域
2. 認識自身DiSC類型的偏好傾向
3. 體會不同DiSC類型在管理和領導中的表現傾向
4. 更容易體諒和了解同事的特點，從而達到更佳的合作效果
5. 分析自身團隊的狀況，打造更加“完美”的團隊
【課程大綱】
Part 1 發現你的DiSC類型
內容 | 教學方法 |
1.1 Everything DiSC? 模型原理 | 案例分析、分享、講解 |
1.2 DiSC四類型的性格特點 | 講解 |
1.3 個人DiSC報告的解讀和分析（須結合DiSC測評報告進行） | 講解 |
1.4 自身管理風格優缺點分析 | 案例分析、分享、講解 |
Part 2 認識他人的性格類型
內容 | 教學方法 |
2.1 通過行為判斷不同人的性格類型 | 視頻，分享 |
2.2 你最想和誰共事&最不想和誰共事 | 討論，講解 |
2.3 通過DiSC分析你身邊的人 | 分組討論 |
Part 3 性格對領導力的影響
內容 | 教學方法 |
3.1 不同性格對于決策與行動力方面的影響 ——你是一個依據什么來決策的領導者？ ——這種決策方式會給你帶來什么優勢和危險？ ——你在決策后的行動力如何？什么是你眼中的“行動力”？ ——你會如何影響他人的“行動力” | 講解、練習、點評 |
3.2 不同性格對于授權方面的影響 ——你是一個什么風格的授權者？ ——你會如何看待授權這件事？ ——你的授權風格會如何影響被授權者？ ——如何結合自己和下屬的風格進行授權？ | 分享、練習、講解 |
3.3 不同性格對于團隊溝通與激勵方面的影響 ——你是一個什么風格的激勵者和溝通者？ ——不同風格的領導者常用的溝通方式與影響 ——不同風格的領導者常用的激勵方式與影響 ——如何成為一個因人而異的“激勵大師” | 練習、分享、點評 |
Part 4 性格與團隊
內容 | 教學方法 |
4.1 沒有完美的性格，但可以有完美的團隊 ——性格單一的團隊有什么優勢和風險？ ——案例研討：完美的團隊是如何搭配的 | 講解、練習、點評 |
4.2 團隊性格“基因” ——繪制團隊“基因圖譜” ——尋找團隊基因中的優缺點 | 自我測評、分享、講解 |
4.3 如何調整團隊性格，打造“完美”團隊 ——尊重團隊中的“少數派” ——營造團隊互助的默契氛圍 ——改善團隊結構 ——動態調整團隊形態 | 練習、分享、點評 |
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