主講老師: | 孫汗青 | ![]() |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 內(nèi)控、企業(yè)文化,質(zhì)量意識(shí),網(wǎng)絡(luò)安全,這個(gè)考試太惡心了,我整理了以下,方便各位傳閱,企業(yè)文化直接搜開頭的關(guān)鍵字就完事了,寫了幾個(gè)小時(shí),希望各位給個(gè)小星星,愛你們 看標(biāo)題,是個(gè)很大的范圍。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-05 15:11 |
一、舊時(shí)代與新時(shí)代
1、從一張舊照片說起
2、認(rèn)識(shí)新時(shí)代
3、新時(shí)代的國(guó)際影響靠什么?
4、中國(guó)輸出那些?
二、十九大的關(guān)鍵詞
1、新時(shí)代
2、新思想
3、新矛盾
4、新需求
5、新發(fā)展
三、新時(shí)代企業(yè)如果改變
1、外部環(huán)境
2、內(nèi)部條件
3、戰(zhàn)略目標(biāo)
四、學(xué)習(xí)十九大精神,擁抱新時(shí)代,當(dāng)擔(dān)新使命
1、深化供給側(cè)改革
2、激發(fā)保護(hù)企業(yè)家精神
3、五位一體
4、如何變更
5、三個(gè)行不通
五、市場(chǎng)方位
1、強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)
2、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
3、靈活的市場(chǎng)運(yùn)作
4、先進(jìn)的市場(chǎng)手段
5、嚴(yán)格的市場(chǎng)控制
6、現(xiàn)代的市場(chǎng)文化
六、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
1、自主競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)
2、信仰背后的兩顆種子
3、最好的經(jīng)濟(jì)是什么?
七、文化方位
1、團(tuán)隊(duì)新定義
2、企業(yè)信仰概念
3、企業(yè)信仰目的
4、案例分享。
八、文化自信
第一、文化自信表現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變:組織的力量。
1、都一樣做企業(yè),概括起來就是十個(gè)字,
2、文化的內(nèi)容,
3、做人的內(nèi)容。
4、文化定義。
5、中國(guó)夢(mèng)分析。
6、轉(zhuǎn)變觀念(觀念)共同價(jià)值觀
7、價(jià)值觀體系,
8、價(jià)值觀內(nèi)容
9、小農(nóng)意識(shí)的財(cái)富觀分析,
10、市場(chǎng)意識(shí)從財(cái)富觀分析,
11、誰在抑制中國(guó)創(chuàng)新,
12、兩種觀念的對(duì)比
第二文化自信內(nèi)涵構(gòu)建的內(nèi)容:組織的完善
1、故事的類型
2、管理哲學(xué) 基礎(chǔ)講什么?
3、管理倫理學(xué) 品行講什么?
4、管理美學(xué) 愉悅講什么?
5、文化感受講什么?
6、文化的目標(biāo)是什么?
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