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        《電力工程質(zhì)量管理實務(wù)》提綱

        主講老師: 屠建清 屠建清

        主講師資:屠建清

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 將電能通過輸配電裝置安全、可靠、連續(xù)、合格的銷售給廣大電力客戶,滿足廣大客戶經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生活用電的需要。電力公司還兼職變電管理、修試、線路工、檢修、帶電作業(yè)、繼保等工作大型輸電網(wǎng)絡(luò)就像人體中的血管一樣,將動力帶至各個城市中的每個角落,維持城市的運(yùn)轉(zhuǎn)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-01-09 11:21


        第一講  電力工程技改大修存在的問題與對策

        一、電力工程技改大修中存在的問題

        二、電力工程技改大修問題應(yīng)對措施

        案例

        本講互動與答疑

        第二講  電力工程項目施工質(zhì)量管理

        一、影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素一)人的因素。

        二)材料。

        三)機(jī)械設(shè)備。

        四)施工方法。

        五)環(huán)境因素。

        二、提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制。

        二)建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊伍。

        三)制定管理細(xì)則,明確管理目標(biāo)。

        四)嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、

        三、提高電力工程質(zhì)量的施工措施一)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

        二)施工階段質(zhì)量控制三)驗收階段的質(zhì)量控制

        本講互動與答疑

        第三講  基于烏海電業(yè)局工程建設(shè)處工程質(zhì)量管理的做法

        一、業(yè)主項目部質(zhì)量管理專責(zé)工作職責(zé)

        二、質(zhì)量管理全流程

        本講互動與答疑

        四講  質(zhì)量驗收管理

        一、質(zhì)量驗收概述

        1、質(zhì)量驗收基礎(chǔ)步驟    

        2、質(zhì)量驗收直接依據(jù)

        3、質(zhì)量驗收基礎(chǔ)目標(biāo)和要求

        二、工程質(zhì)量檢驗和評定    

        三、施工單位“三級自檢”

        1、施工單位工程質(zhì)量“三級自檢”制度

        2、 開工前“三級自檢”準(zhǔn)備工作

        3、“三級自檢”基礎(chǔ)規(guī)則

        4、企業(yè)級專檢隨機(jī)抽查項目和百分比,詳見附件一。

        四、監(jiān)理單位質(zhì)量檢驗和檢驗

        1、監(jiān)理單位工程質(zhì)量初檢

        2、 變電工程監(jiān)理中間驗收初檢關(guān)鍵和隨機(jī)抽查百分比

        3、線路工程監(jiān)理中間驗收初檢關(guān)鍵項目和隨機(jī)抽查百分比

        五、建設(shè)管理單位工程中間驗收

        1、工程中間驗收分為工程資料驗收和工程實體質(zhì)量抽查抽測兩部分:

        2、工程中間驗收組織

        3、工程階段性中間驗收應(yīng)含有基礎(chǔ)條件

        4、變電工程中間驗收

        5、線路工程中間驗收

        六、工程完工預(yù)驗收

        1、工程完工預(yù)驗收應(yīng)含有條件

        2、工程完工預(yù)驗收組織和管理

        3、工程完工預(yù)驗收工作要求

        4、工程實體抽查抽測項目、百分比和要求   

        七、工程完工驗收

        1、工程完工驗收組織和管理

        2、工程完工驗收步驟

        案例

        本講互動與答疑

        第五講  設(shè)備材料的質(zhì)量

        一、設(shè)備材料質(zhì)量驗收范圍

        二、設(shè)備材料質(zhì)量驗收依據(jù):

        三、設(shè)備材料質(zhì)量驗收組織

        )建設(shè)單位提供設(shè)備材料質(zhì)量驗收

        )施工單位自行采購設(shè)備材料質(zhì)量驗收

        )抽樣檢驗

        )跟蹤管理

        案例

        ▲本講互動與答疑

        第六講  電力工程質(zhì)量管理措施

        一、質(zhì)量目標(biāo)

        二、質(zhì)量管理保證體系及管理措施

        (一)質(zhì)量管理體系            

        (二)質(zhì)量控制體系

        三、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)

        (一) 項目經(jīng)理

        (二)項目專責(zé)工程師

        三)質(zhì)檢組

        四) 材料組

        五)土建、安裝施工隊長

        四、質(zhì)量管理的措施

        一)質(zhì)量管理措施

        二)工程保修

        六、質(zhì)量保證技術(shù)措施

        一)施工技術(shù)質(zhì)量保證

        二)物資供應(yīng)質(zhì)量保證

        三)試運(yùn)行工作質(zhì)量保證

        七、工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測及預(yù)防措施

        案例

        本講互動與答疑

        第七講  全面互動答疑與課程總結(jié)

        時長:1.5天


         
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