主講老師: | 萬盛蘭 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 市場營銷(Marketing),又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-10 11:07 |
【培訓(xùn)時間】:1天
【培訓(xùn)對象】:營銷類、市場類
【培訓(xùn)方式】
生動授課、多媒體演示、個體實訓(xùn)、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!
【課程特色】
1. 依托于金字塔原理,幫助學(xué)員梳理寫作的基本思維邏輯;
2. 正確認(rèn)知良好職場應(yīng)用文寫作的職場意義,提升學(xué)員對職場寫作能力提升的重視度;
3. 專題學(xué)習(xí)掌握商務(wù)宣講文案的寫作技巧;
4. 傳授講師的寫作應(yīng)用感悟,啟發(fā)學(xué)員認(rèn)知正確的寫作思維,養(yǎng)成良好寫作習(xí)慣,注重日后的自覺修煉;
課程大綱
一、現(xiàn)場力—現(xiàn)代營銷提案的情境要求
1、現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中一對多商務(wù)呈現(xiàn)的情境分析
1)營銷提案中聽眾對講者的期待
2)商務(wù)呈現(xiàn)中的營銷心理學(xué)
3)以客戶為導(dǎo)向的提案策略
2、營銷提案中的四個常見障礙
1)照本宣科
2)結(jié)構(gòu)混亂
3)細(xì)節(jié)冗長
4)干貨情結(jié)
二、思考力—營銷提案內(nèi)容萃取四步法
第一步:分析聽眾,聚焦客戶利益整理演講素材
1.演講目標(biāo)與場景設(shè)定
2.聽眾痛點(diǎn)收集與分析
3.運(yùn)用想象對話技術(shù)組織演講素材
第二步:搭建結(jié)構(gòu),構(gòu)建清晰的演講框架
1.運(yùn)用思維導(dǎo)圖梳理演講要點(diǎn)
2.根據(jù)聽眾需求構(gòu)建演講結(jié)構(gòu)
第三步:篩選信息,轉(zhuǎn)換聽眾立場講問題
1.過濾演講內(nèi)容的雙重漏斗
2.商務(wù)演講中的轉(zhuǎn)換立場的FAB法則
第四步:確定要點(diǎn),確保演講觀點(diǎn)清晰有力
1.電梯測試,確保內(nèi)容清晰有力
三、結(jié)構(gòu)力—營銷提案結(jié)構(gòu)的陷阱和三要素
1、營銷提案中的結(jié)構(gòu)陷阱
視頻案例:喬布斯演講中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié)
結(jié)構(gòu)陷阱:混亂的毛線球、斷裂的鐵軌、不知方向的氣球
2、營銷提案線性結(jié)構(gòu)的三階段
1)巧妙開場,快速抓住觀眾注意力
2)循序漸進(jìn),要點(diǎn)內(nèi)容逐次展開
3)精彩結(jié)尾,令觀眾印象深刻
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