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        職業規劃與時間管理

        主講老師: 萬盛蘭 萬盛蘭

        主講師資:萬盛蘭

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 時間管理:利用可靠的工作技巧,安排并引導自己及個人的生活,合理有效的利用可以支配的時間,通過計劃保證各項事務完成的一系列管理活動,用最短的時間或在預定的時間內,把事情做好。時間管理所探索的是如何減少時間浪費,以便有效地完成既定目標。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-01-10 14:07


        【培訓時間】1天

        【培訓對象】:適用于新員工

        【培訓方式】

        生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好!

        【課程背景】

        員工作為一個企業最核心、最具競爭力的組成部分,是企業發展、騰飛的關鍵性因素。因此,企業是否擁有高素質的員工,能否把員工恰如其分地融入企業的組織管理文化中,直接關系著企業的成敗榮辱。企業員工職業化素養為培養員工高水平的職業化素養,全力打造優秀企業的高員工組織文化,使員工以職業化的水準完善自我、提升自我,發揮自身最大的職業價值。

        在基本的職業素養培訓中,時間管理的課題是必備的課題。一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如:而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業成功?有的企業失敗?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。

        本課程旨在聚焦職場的新員工,深度分析職場新人在面對職業規劃與時間管理上存在的誤區,從心態、方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具等各個方面,幫助學員樹立科學的職業發展觀并能夠進行有效的時間管理、提高工作績效、提升員工工作效率,塑造企業競爭力。

        【課程目標】

        1. 加強學習意識,增強解決問題的能力和方法、打造職業化的學習型組織;

        2. 轉變工作觀念,工作是為自己做,不抱怨、不埋怨,拒絕借口;

        3. 提升忠誠度,樹立敬業、負責的工作態度,提升團隊執行力;

        4. 認識時間成本,幫助學員建立有效的時間管理觀念;

        5. 掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧;

        6. 針對自己的工作,尋找加強系統管理的方法;

        7. 根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥的時間管理計劃;

        8. 配合時間管理工具的運用,達到自我發展與提升。
        課程大綱           

        第一篇     職業規劃

        第一章:職業價值觀

        1、認知職業的含義。

          1)職業與事業的區別

          2)職業素養的分類

          3)理解四種職業人的界定

        2、職業價值觀如何實現內化

        1)在日常生活中培養——從小事做起,從自我做起,從現在做起;

        2)在專業學習中訓練——增強職業意識,遵守職業規范;重視技能訓練,提高職業素養;

        3)在自我修養中提高——“內省”、“慎獨”;

        4)在職業活動中強化——將職業道德知識內化為信念,將職業道德信念外化為行為;

        3、正確認識職業生涯規劃

           1)什么是職業生涯?內職業生涯和外職業生涯的區別?

        2)職業生涯的四個階段?

        3)職業生涯規劃的四個關鍵要素

        第二章:如何進行職業定位

          1、知己——我適合干什么?

             1)知識

             2)能力

             3)態度

             4)興趣

             5)性格

             6)優勢

         2、知彼——我有機會干什么

        1)我是否有機會干

        2)個人需求與環境的融合程度

        3)外部環境是否給您這個機會

        4)您的機會是環境給的,由環境決定

        第三章:如何進行職業生涯規劃

          1、職業生涯規劃的步驟

        1)職業定位

        2)職業目標

        3)策略與計劃

        4)反饋與修正

          2、職業生涯的四個發展階段

        1)職業生涯的準備期

        2)職業生涯的成長期

        3)職業生涯的收獲期

        4)職業生涯的調整期

        第二篇     時間管理

        第一章:認知時間管理

        1“我”的時間價值是多少?

             1)測測你的時間安排是否合理。

             2)展示各位自己的時間價值。

             3)您是否有效的利用好了你的時間。

             4)你的時間價值是否和薪資匹配。

        2、時間管理的概念

            1)什么是時間管理。

            2)為什么要學習時間管理

            3)四代時間管理理論發展路徑

            4)走出時間管理的誤區

        第二章:時間管理的六項基本原則

        1、目標原則

         1)如何制定目標

         2)目標制定的smat法則

         3)目標管理的甘特圖法則

        2、計劃與組織原則

         1)制定計劃的六大步驟

         2PDCA模型的使用

        3、重要性原則

         1)時間管理四象限

         2)要事優先法則

        4、時間分配原則

         1)尋找價值時間

         2)制定時間預算

        5、時間評估原則

         1)評估時間敏感度

         2)評估時間品質

         3)評估時間效率

        6、紀律原則

         1)制定時間管理的規則

         2)嚴格遵守紀律并進行考核

        第三章:時間管理四大方法

        1、目標分解法

         1)分子分解法

         2)重要性法則

         3)目標排序法

        2、單點突破法

         1)計劃

         2)實施

         3)總結

         4)評估

        3、核心競爭力法

         1)修煉硬本領

         210000小時定律

         3)刻意練習

        4、自我激勵法則

         1)目標實現的激勵手段

         2)目標復盤

        第四章:時間管理的小技巧與工具

        1、不要讓別人浪費你的時間

         1)被上司打斷怎么辦

         2)被下屬打斷怎么辦

         3)被同事打斷怎么辦

        2、省時小技巧

         1)時間殺手1——等待

         2)時間殺手2——尋找

         3)時間殺手3——高峰時期

         


         
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