安全文化建設(shè)培訓(xùn)

一、課程前言:

安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、新時(shí)代企業(yè)發(fā)展必然之路，是新時(shí)代下、新環(huán)境下公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。公司建立安全文化，逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個(gè)人素質(zhì)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，打造安全、高效、綠色企業(yè)，從而有力推進(jìn)公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。

二、課程收益:

l  理解企業(yè)安全文化的作用、知曉安全文化的內(nèi)容與基本特征。

l  更深層次地理解行業(yè)安全行為規(guī)范，提升管理者、安全員的安全責(zé)任感。

l  通過對(duì)安全文化的宣導(dǎo)與案例的講析，提高管理者、安全員的安全執(zhí)行力，讓管理者學(xué)會(huì)激發(fā)員工關(guān)注安全的熱情，提升安全文化氛圍。

l  讓受訓(xùn)學(xué)員掌握培育安全文化的關(guān)鍵點(diǎn)，提高員工工作士氣及安全意識(shí)，把自己變成企業(yè)安全文化的傳播者。

三、課程特色:

l  介紹世界最先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

l  介紹國內(nèi)電力、國網(wǎng)、南網(wǎng)、優(yōu)秀企業(yè)安全文化建設(shè)特點(diǎn)。

l  介紹電網(wǎng)地方供電公司結(jié)合地方特色打造安全特色文化。

l  幫助梳理企業(yè)安全文化建設(shè)的相關(guān)潛性問題。

l  授課形式新穎獨(dú)特，通過優(yōu)秀企業(yè)安全文化案例分享、角色扮演，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全文化建設(shè)、安全文化活動(dòng)、安全管理工具的運(yùn)用。

l  課程采取50%的時(shí)間講授解析+30%的時(shí)間案例研討+20%現(xiàn)場(chǎng)演練、情景互動(dòng)。

四、課程大綱

第一單元  安全文化概述

1．導(dǎo)入：安全文化的起源

2．什么是企業(yè)安全文化

3．安全文化之發(fā)展歷程

4．安全文化之核心

■案例研討與解析:供電公司安全文化五大核心原則

5．供電公司安全文化的范疇
6．供電公司安全文化的七大要素

■案例分析:南方電網(wǎng)云南某供電公司安全文化

7．企業(yè)安全文化建議的必要性

■案例研討:你會(huì)如何做？

8. 企業(yè)安全文化的作用

■現(xiàn)場(chǎng)小組研討

第二單元  他山之石----國內(nèi)、外企業(yè)安全文化的經(jīng)驗(yàn)借鑒

1．杜邦安全文化管理模式

   ■杜邦十大安全信念

2．美國某在華500強(qiáng)企業(yè)安全文化

■安全文化如何做到“以人為本”

3．西歐安全生產(chǎn)文化

■安全文化落地安全生產(chǎn)“四大管理手段”

4．國內(nèi)某供電公司安全文化

■堅(jiān)定信念、始終如一

■體系科學(xué)、切合實(shí)際

■政策有力、要求嚴(yán)格

■運(yùn)行規(guī)劃、整齊劃一

5．廣鋼安全文化如何落實(shí)到班組

■班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)

6．國內(nèi)某公司“四個(gè)一工程”塑造企業(yè)安全文化

7．某電網(wǎng)公司“一觀念五機(jī)制”塑造企業(yè)安全文化

8．國內(nèi)知名企業(yè)“追求零事故安全目標(biāo)的價(jià)值

■現(xiàn)場(chǎng)小組討論與分享：從各企業(yè)安全文化解析，有哪些體會(huì)？

■我們企業(yè)安全文化建設(shè)面臨的最大困難是什么？

第三單元  供電公司如何建立企業(yè)安全文化

1．確認(rèn)安全文化理念

■案例分析：浙江某供電公司安全文化理念

■小組研討：安排小組代表分享

2．供電企業(yè)確立安全文化建設(shè)的八大目標(biāo)

3．供電企業(yè)安全文化的創(chuàng)建程序

4．強(qiáng)烈的安全文化氛圍

■企業(yè)案例

5．安全通俗讀物的文化色彩

■企業(yè)案例

6．注重安全文化的物態(tài)建設(shè)

■企業(yè)案例

7．專注培養(yǎng)安全文化素質(zhì)高的人才

■國家電網(wǎng)“一專多能”全方位人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

8．供電企業(yè)安全文化建設(shè)結(jié)構(gòu)和模式

1)   安全觀念文化

2)   安全管理文化

3)   安全行為文化

4)   安全物態(tài)文化

■小組演練

9．“十四五”期間安全文化建設(shè)的三大要點(diǎn)

10．安全文化建設(shè)與企業(yè)安全管理的關(guān)系

第四單元  供電企業(yè)安全文化構(gòu)建的內(nèi)容

1．構(gòu)建安全文化理念體系，提高職工安全文化素質(zhì)

2．構(gòu)建安全文化制度體系，把安全文化融入企業(yè)管理過程

3．構(gòu)建安全文化行為體系，培養(yǎng)良好的安全行為規(guī)范

4．構(gòu)建安全文化物質(zhì)體系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

■某企業(yè)樹立“十榮十恥”安全榮譽(yù)觀

5．企業(yè)建立安全文化的四種方式

1)   決策者與管理層的安全文化建設(shè)

■案例分析：某企業(yè)“四全”“三同時(shí)”落地企業(yè)安全文化

■小組研討：請(qǐng)小組代表分享

2)   班組及職工的安全文化建設(shè)

■案例分析：班組“三群”“合理化建設(shè)”“員工素質(zhì)工程”

■小組研討：請(qǐng)小組代表分享

3)   生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)

■案例分析：某企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”“三防”“三點(diǎn)”

■小組研討：請(qǐng)小組代表分享

4)   企業(yè)人文安全環(huán)境文化建設(shè)

■案例分析：某企業(yè)安全宣傳“三個(gè)一工程”青年職工的“六個(gè)一工程”

■小組研討：請(qǐng)小組代表分享

第五單元  供電企業(yè)安全文化構(gòu)建的途徑

1．強(qiáng)化企業(yè)職工的安全意識(shí)

2．強(qiáng)化安全行為文化建設(shè)

3．強(qiáng)化安全制度文化建設(shè)

4．強(qiáng)化安全物態(tài)文化建設(shè)

5．供電企業(yè)安全文化建立的五個(gè)環(huán)節(jié)

1)   整合理念，觀念文化建立

2)   管理優(yōu)化

3)   制度創(chuàng)新

4)   行為強(qiáng)化

5)   形象塑造

6．視覺系統(tǒng)的安全文化

■案例分享：現(xiàn)場(chǎng)圖片展示

7．行為系統(tǒng)的安全文化

■案例研討：安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

8．管理系統(tǒng)的安全文化

■案例分析：電網(wǎng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控

■案例分析：電網(wǎng)企業(yè)安全體系的建立

9．理念系統(tǒng)的安全文化

■案例分析：安全文化我們這樣宣傳

第六單元  供電企業(yè)安全文化構(gòu)建的十項(xiàng)活動(dòng)

1．事故防范活動(dòng)

2．安全技能比武活動(dòng)

3．安全宣傳活動(dòng)

4．安全教育活動(dòng)

5．安全管理活動(dòng)

6．安全文化建設(shè)活動(dòng)

7．安全科技創(chuàng)新活動(dòng)

8．安全檢查活動(dòng)

9．安全報(bào)告活動(dòng)

10．安全評(píng)審活動(dòng)

■小組演練與情景

第七單元  供電企業(yè)安全文化落地

1．領(lǐng)導(dǎo)重視安全

2．全公司重視遵紀(jì)守法

3．重視安全氣氛

4．重視安全宣傳

5．重視學(xué)習(xí)借鑒提高職工

6．標(biāo)準(zhǔn)化管理建立激勵(lì)、考評(píng)機(jī)制

7．以人為本關(guān)愛職工

8．安全教育培訓(xùn)提高素質(zhì)

9．公開透明接受監(jiān)督

10．現(xiàn)場(chǎng)6S管理突進(jìn)安全文化