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        疫情影響下的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展

        主講老師: 王傳寶 王傳寶

        主講師資:王傳寶

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: “微觀(guān)經(jīng)濟(jì)”的對(duì)稱(chēng)。總體的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象及其變量和相互關(guān)系。一國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值、財(cái)政收支、貨幣流通量、經(jīng)濟(jì)周期、投資總額、消費(fèi)量等,均屬宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。以此為研究對(duì)象的理論體系稱(chēng)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-01-11 16:00


        培訓(xùn)目標(biāo):

        2020年,在疫情影響之下,國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將走向何方?政府/企業(yè)/個(gè)人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?

        從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究疫情影響下世界和中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、2020國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),研判中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)正視困難,堅(jiān)定信心,最后提出對(duì)抗疫情影響的應(yīng)對(duì)策略。培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑,主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情影響,轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。希望通過(guò)本次培訓(xùn),能夠?qū)?/span>政府/銀行/企業(yè)/個(gè)人了解現(xiàn)狀,突破困境和迎接未來(lái)帶來(lái)啟發(fā)

         

        課程提綱:

         

        一、2020年新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的影響(點(diǎn)到為止)

        1、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢(shì)

        ——中國(guó)本土疫情傳播已基本阻斷

        ——新冠疫情發(fā)展的三種可能性結(jié)果:樂(lè)觀(guān)、悲觀(guān)、穩(wěn)健

        ——世界疫情蔓延,未來(lái)前景復(fù)雜迷茫

        2、新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的短期影響

        ——2020年新冠疫情2003年非典疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響大的多

        ——有些影響是深遠(yuǎn)的

        3、新冠疫情對(duì)國(guó)內(nèi)各行業(yè)的影響

        4、長(zhǎng)期看,新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的影響有哪些

        ——世界在撕裂

        ——供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)受影響

        5、世界范圍的新冠疫情將嚴(yán)重影響世界經(jīng)濟(jì)

        ——世界經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)大蕭條?大衰退?

        ——疫情會(huì)持續(xù)多久?范圍多大?

        ——對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的影響

        ——內(nèi)需減少疊加外需減少

        ——樂(lè)觀(guān)、基準(zhǔn)、悲觀(guān)三種情形

        6、疫情后經(jīng)濟(jì)三階段

        ——第一階段:修復(fù)階段

        ——第二階段:刺激經(jīng)濟(jì)

        ——第三階段:繼續(xù)大力推進(jìn)改革開(kāi)放(回到常規(guī)經(jīng)濟(jì)政策)

         

        二、當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn)問(wèn)題

        1、疫情前世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入衰退

        ——當(dāng)前全球處在罕見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷期

        ——新的世界經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)到來(lái)?(康德拉季耶夫周期處于蕭條階段)

        ——十年一次的金融危機(jī)是否已經(jīng)到來(lái)

        ——會(huì)不會(huì)發(fā)生百年一遇的危機(jī)?

        ——巴菲特:我活了89歲,只見(jiàn)到……

        2、全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)向指標(biāo):信貸脈沖

        3、美國(guó)恐慌指數(shù)飆升

        4、全球有代表性公司裁員加劇

        5、油氣價(jià)格崩塌往往是需求和經(jīng)濟(jì)崩塌的前奏

        6、負(fù)利率為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)

        ——?dú)W洲、日本、美國(guó)紛紛進(jìn)入負(fù)利率時(shí)代

        ——中國(guó)貨幣政策未來(lái)如何行動(dòng)?如何逆周期調(diào)節(jié)?

        ——我國(guó)是否會(huì)降息?特別是會(huì)否降低存款基準(zhǔn)利率

        7、弱勢(shì)美元是當(dāng)前美國(guó)提升競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要舉措

        8、特朗普沖擊

        9、“灰犀牛”與全球大變局初顯

        ——變與不變:全球大變局初顯

        10、新冠疫情對(duì)全球化的影響深遠(yuǎn)

        11、最新發(fā)生的國(guó)際經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題解讀

         

        三、疫情后中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展

        1、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給

        2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定要素

        3、需求三架馬車(chē)分析

        1)消費(fèi)

        ——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

        ——經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)制

        ——發(fā)展階段與消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)

        ——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易

        2)投資:民間投資告急

        ——投資效率越來(lái)越低

        3)出口:進(jìn)出口增速回落

        4、供給側(cè)分析

        1)人口問(wèn)題:未富先老

        2)資源環(huán)境問(wèn)題

        3)科技創(chuàng)新問(wèn)題

        5、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來(lái)源

        ——城鎮(zhèn)化沒(méi)有完成

        ——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

        ——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

        6、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)

        7、中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)

        8、中國(guó)經(jīng)濟(jì)將現(xiàn)“四大分化”

        9、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新體系與新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)新信號(hào)

        10、對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷

         

        四、疫情影響下當(dāng)前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與2020年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)判

        (一)疫情影響下當(dāng)前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

        1、客觀(guān)判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

        2、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖

        3、PMI不容樂(lè)觀(guān)

        4、到底是通貨膨脹還是通貨緊縮:從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂(yōu)

        5、當(dāng)前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)解讀:GDP、就業(yè)、消費(fèi)、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等

        (二)2020年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判

        1、充分考慮疫情對(duì)2020宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的沖擊,影響是全方位的

        2、預(yù)測(cè)不易:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化快,政策變化快,外部環(huán)境多變

        3、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議/政治局會(huì)議精神解讀

        4、留得青山,贏得未來(lái):2020《政府工作報(bào)告》解讀

        5、謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn):去杠桿-穩(wěn)杠杠-加杠桿

        6、2020年增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字、債務(wù)等總體判斷

         

        五、企業(yè)、個(gè)人如何應(yīng)對(duì)(點(diǎn)到為止)

        1、有所為,有所不為,有所作為

        2、要做到:安心、靜心、信心

        3、精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變

        4、再審視、再謀劃、再提升

        5、正確面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),處理風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)

        ——風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在,努力轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”

        ——提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,管好“錢(qián)袋子”,提升資本管理精細(xì)化水平

        ——培養(yǎng)自身的卓越運(yùn)營(yíng)能力,以管理風(fēng)險(xiǎn)和不確定性

        ——管理好身體、家庭,做好保險(xiǎn),主動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

        6、未雨綢繆:做好新冠疫情持續(xù)影響下的預(yù)案

         

         


         
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