主講老師: | 趙懷軍 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 安全管理(Safety Management)是指國家或企事業單位安全部門的基本職能。它運用行政、法律、經濟、教育 和科學技術手段等,協調社會經濟發展與安全生產的 關系,處理國民經濟各部門、各社會集團和個人有關安全問題的相互關系。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-15 13:40 |
課程背景Course Descriptions:
當前社會,快速發展,企業在發展過程中往往需要承包商來協助企業,承包商管理是企業生產經營活動的重要組成部分,但施工現場的承包商安全管理始終是個棘手的難題,尋求破解承包商EHS管理的抓手,減少安全生產過程中“三違”現象的發生,促進承包商自主安全管理水平提升,最大限度地減少甚至避免安全事故的發生,不斷提升企業的安全業績,成為企業落實“以人為本、安全發展”理念的一項十分重要的工作。
本課程旨在通過系統性選擇承包商,管理承包商以及已經管理,將承包商難題納入企業一體化管理體系,實行統一管理、統一標準、統一要求。通過科學績效評價,完善承包商隊伍準入和考核機制,同時獎優罰劣,將承包商的安全業績與工程量掛鉤。同時要強化責任部門的監管職能,不斷提升承包商的EHS管理水平,從而培育企業忠誠度高、員工素質好的戰略承包商隊伍,逐步形成業主與承包商長期友好合作的共同利益鏈,真正體現“以人為本、安全發展”的宗旨,實現企業安全、社會穩定和承包商發展的和諧統一。
課程目標Course objectives:
· 了解承包商安全管理管理現狀
· 了解承包商安全管理法律法規要求
· 掌握合格承包商選擇的一般流程
· 掌握承包商入廠管理要點以及科學的管理方法
· 學習承包商績效打分一般原則
· 承包商應急管理
· 破解承包商安全管理難題
授課天數Course days:1-2天,6小時/天
學員對象Students:安全員,一線班組長,安全巡查人員,安全管理人員等
授課方式Teaching methods:
A.啟發互動式教學,課堂演講,圖片示例,現場練習,學員易于感悟,接受并改善;
B.語言通俗易懂、幽默風趣、互動性強,利用經典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學中練,在練中學,寓教于樂,立刻產生提升和改變。
課程大綱
Course outline
一、承包商引發的典型事故Typical accidents caused by contractors
二、承包商安全管理管理現狀The present situation of safety management of contractors
· 承包商在安全管理上“百孔千瘡”
o 施工方對公司的安全管理體系,規章制度不熟悉
o 施工方現場監管不力
o 施工方監管人員安全意識差
o 承包商兩低與工程項目兩高
· 違章現象遍地開花
o 腳手架搭設不符合規范
o 高處作業不系安全帶
o 臨邊作業無防護措施
o 動火作業違章
o 勞保用品不合格
o 臨時用電類違章
o 氣瓶附件不合格
o 起重作業違章
三、破解企業承包商安全管理難題Solving the problem of contractor's safety management
· 承包商安全管理存在的五大難題
· 提升承包商安全管理的兩大思路
· 提升承包商HSE管理的五大對策措施
四、法律法規及其他要求Legal and other requirements
· 新安全生產法
· 非煤礦山外包工程安全管理辦法
五、合格承包商選擇的一般流程The general flow of qualified contractor selection.
1、承包商的信息收集Information collection of contractors
· 基本信息
· 供應商資質
· 供應商安全管理現狀
· 人員資質
· 承包商的風險和機遇的評測和考量
2、現場審核 On-site Assessment
· 審核計劃
· 審核檢查表
· 審核方式方法
六、承包商入廠管理Contractor's entry management
1. 施工前準備
· 承包商人員的入廠基本要求
· 承包商人員的安全培訓
· 施工人員出入廠的管理
· 承包商設施出入廠的管理
· 工作安全分析
2.安全施工作業管理Construction preparation
· 工廠一般安全管理要求
o 勞保著裝基本要求
o 行為基本準則
· 危險作業管理
o 動火作業
o 進入受限空間作業
o 登高作業
o 破土作業
o 車輛進入生產區域
o 起重作業
o 臨時用電
o 射線作業
3.施工現場安全檢查Safety inspection
· 現場安全行為觀察思路
· 現場控制以及常見作業安全注意事項
o 腳手架搭設注意事項
o 臨時用電注意事項
o 起重作業注意事項
o 手持式電動工具使用注意事項
o 電焊機使用注意事項
o 卷揚機使用注意事項
o 手拉葫蘆使用注意事項
o 氣瓶使用注意事項
o 安全施工車輛管理
· 現場安全檢查實戰練習
七、承包商安全績效考核 Contractor safety performance evaluation
· 6大考核指標及其評價規范
o 安全管理、文明施工、防護設施、起重吊裝、施工用電、施工機具
· 四大處罰情形
o 不遵守HSE規定的處罰
o 一般違章行為的處罰
o 嚴重違章行為的處罰
o 違反禁煙管理規定的處罰
八、承包商應急管理 Emergency management of contractors
· 三級應急準備和響應機制
· 危險化學品泄露的一般應急響應流程
· 火災的一般應急響應流程
· 桌面演練簡介
應急準備和響應實戰模擬—工廠實戰視頻
九、安全第一 Safety first
· 預防大于治療
· 對違章者的忠告
· 安全第一
Q&A
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