| 主講老師： | 趙懷軍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 安全管理（Safety Management）是指國(guó)家或企事業(yè)單位安全部門(mén)的基本職能。它運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育 和科學(xué)技術(shù)手段等，協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的 關(guān)系，處理國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)、各社會(huì)集團(tuán)和個(gè)人有關(guān)安全問(wèn)題的相互關(guān)系。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-15 16:40 |
課程背景：
近年來(lái)，隨著安全管理相關(guān)法律法規(guī)的更新，如《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《特種設(shè)備法》等的實(shí)施，萬(wàn)一發(fā)生安全事故，對(duì)企業(yè)的處罰力度越來(lái)越大，企業(yè)最高管理層和安全經(jīng)理的責(zé)任也越來(lái)越大；另外一方面，安監(jiān)還在不斷加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，并依法對(duì)轄區(qū)內(nèi)多家不合規(guī)企業(yè)進(jìn)行處罰。
作為企業(yè)各級(jí)人員唯有持續(xù)學(xué)習(xí)，了解法規(guī)的具體內(nèi)容，及時(shí)調(diào)整和整改相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，識(shí)別企業(yè)OH&S危險(xiǎn)源，管理OH&S危險(xiǎn)源，才能預(yù)防事故的發(fā)生，避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
課程目標(biāo)：
?清楚的解讀國(guó)家最新安全生產(chǎn)法的法規(guī)要求和執(zhí)法趨勢(shì)
?認(rèn)知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體以及各級(jí)單位的違法后果
?掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的19個(gè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
?學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過(guò)程方法識(shí)別危險(xiǎn)源
?掌握如何評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源
?掌握如何控制或者管理重大危險(xiǎn)源的思路
?了解能源控制和上鎖掛牌（ECPL）
?了解5S+Safety 管理
授課天數(shù)：1-2天，6小時(shí)/天
授課方式：
A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)，課堂演講，圖片示例，現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，學(xué)員易于感悟，接受并改善；
B.語(yǔ)言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng)，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂(lè)，立刻產(chǎn)生提升和改變。
課程大綱
前言：企業(yè)安全概論
1. 什么是安全
2. 安全第一
3.安全生產(chǎn)事故典型案例
4. 事故的后果
第一部分： 圖解安全生產(chǎn)法
· 新安全生產(chǎn)法中的各級(jí)人員的法律責(zé)任
o 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)的工作人員
o 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)
o 承擔(dān)安全評(píng)價(jià)、認(rèn)證、檢測(cè)、檢驗(yàn)工作的機(jī)構(gòu)
o 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人
o 安全生產(chǎn) 管理人員
o 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位
o 兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位
o 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 的從業(yè)人員
o 地方人民政府
o 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理職責(zé)的部門(mén)
· 執(zhí)法主體
· 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的19個(gè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1. 安全條件，合法合規(guī)
2. 日常管理，建章立制
3. 資金投入，滿足要求
4. 機(jī)構(gòu)人員，按標(biāo)配備
5. 教育培訓(xùn)，全員合格
6. 安全設(shè)施，同時(shí)到位
7. 較大危險(xiǎn)，標(biāo)志明顯
8. 工藝設(shè)備，合法可靠
9. 危險(xiǎn)物品，嚴(yán)格管理
10. 事故隱患，及時(shí)消除
11. 疏散出口，保持暢通
12. 危險(xiǎn)作業(yè)，專人管理
13. 危險(xiǎn)防范，如實(shí)告知
14. 勞防用品，配備使用
15. 安全檢查，如實(shí)記錄
16. 相關(guān)各方，協(xié)調(diào)管理
17. 發(fā)生事故，立即搶救
18. 工傷保險(xiǎn)，依法繳納
19. 制定預(yù)案，定期演練
第二部分：事故的起因（互動(dòng)+案例+視頻+練習(xí)）
1.事故為什么會(huì)發(fā)生
2.事故和風(fēng)險(xiǎn)和幾個(gè)安全管理原則
3.事故的代價(jià)
4.事故與隱患
第三部分：危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和管理（互動(dòng)+案例+練習(xí)+視頻）-- 4Hr
一、術(shù)語(yǔ)和定義簡(jiǎn)介
· 危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)、等名詞術(shù)語(yǔ)的理解。
二、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和管理
a) 危險(xiǎn)源識(shí)別。
· 危險(xiǎn)源識(shí)別方法簡(jiǎn)介
· 過(guò)程方法危險(xiǎn)源識(shí)別
· 練習(xí)：危險(xiǎn)源識(shí)別練習(xí)
b) 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)—問(wèn)卷法，矩陣法，LEC法則等。
c) 危險(xiǎn)源管理—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE
· 練習(xí)：用了那種管理方式方法
第四部分：危險(xiǎn)源管理之運(yùn)行控制方法簡(jiǎn)介
1. ECPL能源控制和動(dòng)力上鎖簡(jiǎn)介（模式0-模式4）
2. 5S+1簡(jiǎn)介
3. 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
4. ISO45001:2018簡(jiǎn)介
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