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        班組安全培訓——安全管理專項技能實操培訓

        主講老師: 趙懷軍 趙懷軍

        主講師資:趙懷軍

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 安全管理(Safety Management)是指國家或企事業(yè)單位安全部門的基本職能。它運用行政、法律、經(jīng)濟、教育 和科學技術(shù)手段等,協(xié)調(diào)社會經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)的 關(guān)系,處理國民經(jīng)濟各部門、各社會集團和個人有關(guān)安全問題的相互關(guān)系。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-01-15 16:47


        課程背景:

        現(xiàn)階段安全生產(chǎn)特點:總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)、重特大事故沒有得到有效遏制;從傳統(tǒng)高危行業(yè)向其他行業(yè)蔓延;從中小企業(yè)向大型國企、央企蔓延;由中小城市向大城市蔓延。為此,國務院發(fā)布了《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,意見指出:當前一些地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故多發(fā),根源是思想意識問題,抓安全生產(chǎn)態(tài)度不堅決、措施不得力。黨中央、國務院的意見指出,要堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線,構(gòu)建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系,推進安全監(jiān)管體制改革,堅持管安全生產(chǎn)必須管職業(yè)健康,充實執(zhí)法力量,堵塞監(jiān)管漏洞,切實消除盲區(qū)。為此,習近平總書記在中共中央政治局常委會會議上就安全生產(chǎn)工作提出了:必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移,加強應急救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

        為此,近年來安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)標準規(guī)范屢有更迭,各行各業(yè)陸續(xù)展開了安全標準化建設、雙重預防機制建設、應急救援建設等安全相關(guān)工作,取得了一定的成效。由于安全管理涉及到各行各業(yè),專業(yè)面非常廣,需要從業(yè)人員具備較全面的安全管理知識、技能和經(jīng)驗,能夠?qū)Π踩芾淼氖虑邦A防、過程控制和事后應急等全過程有全面的認識,才能更好的對企業(yè)開展全方位的安全管理。針對這種情況,本課程從安全管理基礎知識、危險源辨識和風險評估與控制、高風險作業(yè)安全管理、消防安全管理、行為安全管理、安全鎖定 、職業(yè)危害與職業(yè)健康管理、應急管理等方面入手,由淺入深的講述全過程安全管理,并結(jié)合安全事故案例分析,使學員能學以致用,真正掌握安全管理所需的系統(tǒng)的理論知識和工具方法,幫助企業(yè)進一步提高安全管理整體水平。

         

        課程時間:56小時/天

        課程對象企業(yè)領(lǐng)導層、管理人員、安全管理人員。

        課程方式:翻轉(zhuǎn)課堂:講師講授+案例分析+視頻分享+角色扮演+實操演練

        課程特點:

        培訓方式生動有趣:采用講師講授、案例分析、小組研討、角色扮演、小組任務等多種形式,引導學員實踐,快速掌握相關(guān)管理方法。

        培訓成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合課前的企業(yè)調(diào)研和企業(yè)實際情況,在小組任務中,即幫助企業(yè)完成相關(guān)成果的轉(zhuǎn)化,如初步完成企業(yè)風險清單,企業(yè)安全風險四色分布圖等。

        課程收益:

        幫助學員建立系統(tǒng)的安全管理知識體系

        學員能夠運用所學開展危險源辨識和風險控制

        學員能夠運用所學開展常見高風險作業(yè)安全管理

        學員能夠運用所學開展消防管理工作

        學員能夠運用所學開展行為安全管理,包括實施行為安全觀察

        學員能夠運用所學開展LOTO相關(guān)工作

        學員能夠運用所學開展職業(yè)危害分析和管理

        學員能夠開展應急預案的編寫,基本掌握應急演練、應急管理等相關(guān)知識

        課程模型:

         

        課程大綱

         

        導入:生產(chǎn)安全領(lǐng)域的刑事犯罪案例宣講

        思考:安全為了誰?作為企業(yè)的管理層,如何做好安全工作,確保0事故?

         

        第一講 安全管理理論知識培訓

        一、什么是安全

        討論安全的含義

        二、危險和危險源

        1 危險源的定義

        小組討論:危險源是什么?通過小組討論,歸納出危險源的定義。

        2 危險源分類

        1)第一種分類,按照事故致因理論劃分

        圖片:常見第一類危險源圖片

        小組討論:將上一輪討論出的危險源進行分類,引出關(guān)于危險源的分類。

        案例:結(jié)合事故案例,講述GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》,并結(jié)合學員所在的行業(yè),重點講述與本行業(yè)相關(guān)的危險源。

        2)第二種分類,按照事故類型分為20類。

        列表:重點講述與學員行業(yè)相關(guān)的事故,為后續(xù)的風險辨識做準備。

        3)第三種分類,按照導致事故的直接原因分為4大類

        3 重大危險源

        三、風險和風險點

        1 風險公式:風險=可能性*嚴重性

        2 可接受風險

        對比:吃魚被刺卡死與被墜落的飛機砸死哪個風險更大?

        3 風險點劃分原則

        圖片對比:說明其關(guān)系

        四、事件與事故

        1 什么是事件

        2 什么是事故

        五、事故隱患

        1 定義

        2 分類

        六、相互關(guān)系

        1 危險源、風險與事故隱患的關(guān)系

        舉例:以鋼結(jié)構(gòu)加工場或?qū)W員熟悉的場所為例,說明兩者之間的關(guān)系。

        事件、未遂事故與事故之間的關(guān)系

        對比:圖片對比展示

        七、安全法則

        墨菲定律

        破窗理論

        3 蝴蝶效應

        4 冰山理論和海因里希法則

        八、事故相關(guān)理論

        1 能量轉(zhuǎn)移理論

        2 軌跡交叉理論

        3 瑞士奶酪模型

        4 事故連鎖理論

        第二講 危險源辨識與風險評估

        實操:主要通過實操的方式講解。

        一、排查風險點

        1 風險點定義

        2 確定風險點

        3 繪制風險點地圖

        實操:繪制本人崗位的風險點地圖                                 

        二、辨識危險源

        1 任務和目的

        2 1433法則

        3 辨識方法和流程

        4 危險源辨識    

        實操:梳理各風險點的危險源                                                                                                    

        危險源清單確定

        三、風險評價與分級

        實操練習:運用各方法計算危險源的風險值

        1 風險矩陣分析法(LS法)

        2 作業(yè)條件危險性分析法(LEC法)

        3 風險程度分析法(MES法)

        4 重大風險點的確定

        5 風險分級管控原則

        四、制定風險控制措施

        3E原則

        5星應用規(guī)則

        3 措施評審

        實操練習:運用3E原則制定控制措施,并運用5星規(guī)則進行評審。

         

        第三講 高風險作業(yè)安全管理

        (特種作業(yè)安全管理:登高作業(yè)、密閉空間作業(yè)、動火作業(yè)安全管理)

        一、作業(yè)安全分析方法

        1 基本概念

        案例:化學實驗傷人事故案例

        案例:新員工傷殘比例高于老員工的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

        小組討論:你認為JSA能為你解決什么問題?

        2 JSA的步驟和要點

        頭腦風暴法、行為觀察法、回憶與分析評估、風險辨識法

        3 JSA詳解

        4 JSA實操

        實操練習:小組針對某一項作業(yè)開展JSA

        5 JSA的應用

        案例:結(jié)合案例講解

         

        二、 特種作業(yè)概述

        1 特種作業(yè)的概念

        2 特種作業(yè)的基本要求

        3 特種作業(yè)安全管理

         

        三、登高作業(yè)安全管理

        1 登高作業(yè)風險分析

        2 風險控制措施

        3 事故案例分析

        四、密閉空間作業(yè)安全管理

        1 密閉空間作業(yè)風險分析

        2 風險控制措施

        3 事故案例分析

        五、動火作業(yè)安全管理

        1 動火作業(yè)風險分析

        2 風險控制措施

        3 事故案例分析

         

        第四講 消防安全管理

        一、燃燒的基本知識

        1 燃燒的定義和本質(zhì)

        概念比較簡單,直接講述。

        2 燃燒的條件

        實驗:借用學員的打火機,做燃燒實驗,并歸納總結(jié)燃燒的三要素。

        討論:是否有了必要條件就一定會燃燒呢?

        3 燃燒的類型

        舉例:燃燒的五糧液

        二、火災的基礎知識

        1 定義和特征

        小組討論:火災的特征,歸納總結(jié)出特征。

        2 火災的分類

        口訣記憶:ABCDEF=固液氣,金電烹

        聯(lián)想記憶:每類火災幫助學員聯(lián)想一個其熟悉的物品

        坐標法:人員死亡坐標和經(jīng)濟損失坐標

        3 火災的危害

        針對響水縣的火災爆炸事故案例,組織小組討論:火災的危害,歸納總結(jié)

        4 火災的五個階段

        圖片:火災發(fā)展溫度與時間曲線圖。

        三、滅火的原理和措施

        1 防火措施

        燃燒的必要條件和火災的本質(zhì)的應用:多米諾骨牌演示。

        2 滅火措施

        燃燒的必要條件和充分條件的應用。

        3 滅火器的基本知識

        與火災的種類對應講解,圖片演示或?qū)嵅傺菔尽?/span>

        四、消防隱患排查

        1 消防隱患的定義

        2 消防隱患的分級

        3 消防隱患識別

        實操練習:寫出本人工作場所、崗位或作業(yè)活動中可能存在的消防隱患。

        五、初起火災處置和火場逃生

        1 報告火警

        2 人員疏散

        3 初起火災撲救

        4 火場逃生

         

        第五講 行為安全管理

        一、行為安全管理概述

        1 定義

        2 目的和意義

        3 行為安全相關(guān)理論

        二、不安全行為分類和識別

         

        三、不安全行為心理分析

         

        四、行為觀察方法

        1 行為安全觀察概述

        2 行為安全觀察意義

        3 行為安全觀察步驟

        4 行為安全觀察要點

         

        五、行為安全管理要點

        1 行為管理常見問題

        2 行為安全管理與傳統(tǒng)安全管理

        3 不安全行為控制措施

        第六講 職業(yè)危害與職業(yè)健康管理

        一、職業(yè)健康管理的重要性

        二、職業(yè)健康管理基本概念

        三、職業(yè)危害因素識別

        四、職業(yè)健康管理

         

        第七講 安全鎖定(LOTO)管理

        一、LOTO相關(guān)概念

        1 定義和概念

        2 有關(guān)法律法規(guī)

        3 適用范圍

        二、LOTO有關(guān)事故案例分析

         

        三、危險能源分析

        四、LOTO關(guān)鍵步驟

        五、常用隔離方法

        六、LOTO十大安全行為

        七、LOTO工具介紹

         

         

        第八講 組織應急時態(tài)辨識與應急能力提升

         

        一、應急管理相關(guān)標準解讀

        對《生產(chǎn)安全事故應急條例》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》進行綜合解讀

        講解要點:結(jié)合案例、明確利害、動之以情、曉之以理

        1 明確自身職責

        2 了解法律責任

        案例:天津港大爆炸的案例

        1)位子-面子:政府的責任

        2 票子-銬子:生產(chǎn)經(jīng)營單位的責任

        3 應急工作流程與要點

         

        4 刻不容緩的應急救援

        5 應急預案評審的三個關(guān)鍵詞

         

        二、應急預案編寫

        討論:假預案的三個特征,如何避免?

        1 應急預案基礎知識

        場景化教學:一個核心八項要求小組帶領(lǐng)先打吊瓶依據(jù)條件做好附件銜接意見帶卡出行

        2 各類應急預案的主要內(nèi)容

        3 情境構(gòu)建應急預案

        實操演練:學員結(jié)合本公司情況,編寫一個應急預案

        本節(jié)內(nèi)容學員可直接套用模板,因此,講述的重點是結(jié)合學員的實際情況和需求講解。

        1)編制程序6個大招

        評估好預案要評審

        2)情境構(gòu)建應急預案的5個步驟

        1 定準事、2 找對人、3 資源夠、4 措施行、5 寫成文(形成預案文本)

        3 各類應急預案的主要內(nèi)容

        三、應急案例解讀

        1、火災應急案例解讀

        2、人員傷亡應急案例解讀

        四、應急桌面演練

        視頻:消防應急演練。你覺得成功了嗎?

        1 應急演練的前世今生4W1H

        2 運籌帷幄,決勝千里——應急演練的準備和實施

        實操演練:針對第三講編寫的一個應急預案,開展一場桌面演練

        1)演練準備:做計劃、編方案,先動員,再培訓,有保障,指定行

        2 )演練實施:來場桌面演練,不要紙上談兵!

        3 應急演練評估與總結(jié)

        實操:學員對桌面演練進行評估與總結(jié)

         

         

         


         
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