安全風險識別與管理

培訓對象：

   EHS經理，EHS工程師以及EHS體系推行人員等。

培訓收益：

1. 學會如何應用過程方法識別危險源

2. 掌握如何評價風險

3. 掌握如何控制或者管理重大危險源的思路

4. 了解能源控制和上鎖掛牌（ECPL）

5. 了解5S+Safety 管理

第一章：事故的起因（互動+案例+視頻+練習）--1Hr

1.什么是安全

2.典型事故

3.事故和風險和幾個安全管理原則

4.事故的代價

5.事故與隱患

第二章：危險源識別、評價和管理（互動+案例+練習+視頻）-- 4Hr

1.術語和定義簡介

   危險源、危險源辨識、風險、可接受風險、工作場所、事件等名詞術語的理解。

2.過程方法危險源辨識、評價和管理。

a) 危險源識別。

危險源識別練習（至少提供本公司工作現場認為4個相對風險較大崗位的清晰的照片各一張，公開課則由老師提供提供經典練習）

b) 危險源評價—問卷法，矩陣法，LEC法則等。

c) 危險源管理—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE，（目標、運行控制以及應急準備和響應）。

第三章：危險源管理之運行控制方法簡介 （互動講授）1HR

1. ECPL能源控制和動力上鎖簡介（模式0-模式4）

2.5S+1簡介

3. ISO45001:2018簡介

備注：

     為了使得本次培訓更加貼近公司的實際運作情況，培訓前，請提供貴司《危險源辨識、評價和管理程序文件》，和至少兩個部門的危險源識別和評價清單，工作現場認為4個相對風險較大崗位的清晰的照片各一張。